统计局依法行政考核制度

PAGE统计局依法行政考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实全面依法治国战略部署，加强统计局依法行政工作，提高统计法治水平，保障统计工作依法有序开展，依据相关法律法规，结合本局实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局各内设机构、下属事业单位及其工作人员在履行统计工作职责过程中的依法行政考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规和统计制度开展考核工作，确保考核程序合法、标准明确。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价被考核对象的依法行政工作情况，做到公平、公正。3.科学合理原则：考核指标设置科学合理，权重分配恰当，能够真实反映依法行政工作成效。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进依法行政水平整体提升。二、考核内容与指标（一）依法履行统计职责1.统计调查任务完成情况按时完成国家和地方部署的各类统计调查任务，无迟报、漏报现象。统计调查数据质量符合国家统计制度要求，误差率控制在规定范围内。2.统计资料管理依法建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度。统计资料完整、准确、及时，妥善保管，防止丢失和损坏。按照规定及时公布统计资料，保障社会公众知情权。（二）统计行政执法工作1.执法制度建设建立健全统计行政执法责任制、执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度等。制定年度统计执法检查计划，并严格组织实施。2.执法人员管理执法人员具备相应的法律知识和执法资格，持证上岗。定期组织执法人员参加业务培训和考试，提高执法能力和水平。3.执法行为规范严格按照法定程序开展统计执法检查，亮证执法，文明执法。依法行使行政处罚、行政强制等执法权力，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法。建立统计执法案卷评查制度，定期对执法案卷进行评查，提高案卷质量。（三）法治宣传教育1.统计法律法规宣传制定年度法治宣传教育工作计划，明确宣传重点和方式。积极开展统计法律法规进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位等活动，普及统计法律知识。利用各种媒体和平台，广泛宣传统计法律法规和统计工作成果。2.法治培训教育定期组织全局干部职工参加法治培训，学习法律法规和统计业务知识。鼓励干部职工参加法律知识考试和竞赛，提高法律素养。（四）依法决策与政务公开1.依法决策机制建立健全重大行政决策程序，严格执行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等法定程序。对涉及统计工作的重大事项，进行合法性审查，确保决策合法合规。2.政务公开按照政府信息公开条例要求，及时、准确公开统计工作信息，包括统计政策法规、统计数据、统计执法等内容。完善政务公开制度，明确公开范围、方式和程序，保障公众知情权、参与权和监督权。（五）行政复议与应诉1.行政复议依法受理行政复议申请，及时答复行政复议案件。积极配合行政复议机关工作，按照要求提供相关材料和证据。对行政复议决定认真执行，及时整改存在的问题。2.行政应诉依法参加行政诉讼活动，按时提交答辩状和证据材料。尊重司法权威，自觉履行人民法院生效判决、裁定。加强行政应诉工作分析总结，完善依法行政工作措施。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各内设机构和下属事业单位负责对本部门工作人员日常依法行政工作情况进行记录和评价，及时发现问题并督促整改。2.专项考核：根据工作需要，针对特定统计工作任务或依法行政重点工作开展专项考核，对相关部门和人员进行重点检查和评价。3.年度考核：每年年底，由局依法行政考核工作领导小组组织对各内设机构、下属事业单位及其工作人员进行全面考核，综合日常考核和专项考核结果，确定考核等次。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，局依法行政考核工作领导小组办公室制定年度考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组织实施：各被考核对象按照考核方案要求，认真开展自查自评，形成书面报告。考核工作领导小组办公室通过查阅资料、实地检查、问卷调查等方式，对被考核对象进行考核。3.综合评价：考核工作领导小组办公室对考核情况进行汇总分析，综合考虑各方面因素，对被考核对象作出客观公正的评价，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果及时反馈给被考核对象，对存在的问题提出整改意见和建议，督促其限期整改。5.存档备案：将考核工作相关资料整理归档，作为今后依法行政工作的参考依据。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，且在依法行政工作中表现突出，有显著成绩和贡献。2.良好：考核得分在8089分之间，依法行政工作表现较好，能够较好地完成各项工作任务。3.合格：考核得分在6079分之间，基本能够履行依法行政职责，但存在一些不足之处，需要加以改进。4.不合格：考核得分在60分以下，或者存在严重违法违纪行为，不能履行依法行政职责。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核等次为优秀的内设机构、下属事业单位及其工作人员，给予通报表彰和奖励。2.绩效评定：考核结果作为工作人员年度绩效评定的重要依据，与绩效工资挂钩。3.职务晋升：在同等条件下，优先考虑考核等次为优秀的工作人员晋升职务。4.培训教育：针对考核中发现的问题，对相关人员进行有针对性的培训教育，提高依法行政能力。5.责任追究：对考核等次为不合格的内设机构、下属事业单位及其工作人员，进行诫勉谈话，责令限期整改。对因工作失误、违法违纪等原因导致考核不合格的，依法依规追究相关责任。五、考核工作的组织领导（一）成立考核工作领导小组成立以局主要领导为组长，分管领导为副组长，各内设机构、下属事业单位负责人为成员的依法行政考核工作领导小组，负责统筹协调全局依法行政考核工作。领导小组下设办公室，设在政策法规科，具体负责考核工作的组织实施。（二）领导小组职责1.研究制定依法行政考核工作制度和年度考核方案。2.组织领导考核工作，审定考核结果。3.协调解决考核工作中出现的重大问题。4.对考核工作进行监督检查，确保考核工作公平公正、规范有序。（三）办公室职责1.具体组织实施考核工作，制定考核细则，明确考核标准和方法。2.收集