税务局干部职工考核制度

PAGE税务局干部职工考核制度一、总则（一）目的为了加强税务局干部职工队伍建设，提高干部职工的综合素质和工作效能，规范干部职工考核工作，建立科学合理的考核评价机制，激励干部职工积极履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于税务局全体在职干部职工。（三）基本原则1.客观公正原则：考核应根据干部职工的实际工作表现，实事求是地进行评价，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核干部职工的德、能、勤、绩、廉，突出工作成果和贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受干部职工监督。4.激励约束原则：考核结果与干部职工的奖惩、晋升、培训等挂钩，发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护国家利益和税务形象。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，遵守税务职业道德规范。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在问题的酌情扣分。（二）能1.业务能力：具备扎实的税收业务知识，熟悉税收政策法规，能够熟练处理各类税收业务工作。2.工作能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力，能够有效地完成各项工作任务。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。考核标准：业务能力强、工作能力突出、学习能力优秀的得[X]分；能力较强，能够较好完成工作的得[X]分；能力一般，基本能完成工作的得[X]分；能力不足，影响工作开展的酌情扣分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退旷工，严格执行请销假制度。3.出勤情况：全勤得满分，迟到、早退、旷工等按照规定扣分。考核标准：工作态度端正、工作纪律良好、出勤情况全勤的得[X]分；工作态度较好，偶有迟到早退的得[X]分；工作态度一般，存在一定纪律问题的得[X]分；工作态度不认真，纪律松散的酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量：工作质量高，差错率低，能够为纳税人提供优质高效的服务。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快的得[X]分；能够较好完成工作任务，质量和效率一般的得[X]分；基本完成工作任务，存在一定质量和效率问题的得[X]分；工作任务完成较差，质量和效率低下的酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公。2.廉洁从政：在工作中不利用职务之便谋取私利，不接受纳税人的礼品、宴请等。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；表现一般的得[X]分；发现有廉洁问题的酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由干部职工所在部门负责人负责，对干部职工日常工作表现进行记录和评价，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：在平时考核的基础上，每年年底进行一次全面考核。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等方式进行。（二）考核周期考核周期为一年，即每年的1月1日至12月31日。四、考核程序（一）平时考核程序1.个人工作记录：干部职工每天对自己的工作情况进行记录，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等。2.部门负责人评价：部门负责人根据干部职工的工作记录，每月对其进行评价，填写《税务局干部职工平时考核表》，并给出考核意见。3.季度综合评价：每季度末，部门负责人对本季度干部职工的平时考核情况进行综合评价，确定考核等次，并将考核结果反馈给干部职工本人。（二）年度考核程序1.个人总结：干部职工在每年年底对自己一年来的工作进行总结，填写《税务局干部职工年度考核登记表》，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，以及存在的问题和改进措施。2.民主测评：组织干部职工进行民主测评，测评内容包括对被考核对象的德、能、勤、绩、廉等方面的评价。民主测评结果作为年度考核的重要参考依据。3.领导评价：领导根据干部职工的个人总结、民主测评情况，结合平时了解的情况，对干部职工进行评价，填写《税务局干部职工年度考核登记表》，并给出考核意见。4.业绩考核：根据干部职工的工作业绩指标完成情况进行考核，包括税收收入任务完成情况、征管质量指标完成情况、纳税服务工作情况等。5.确定考核等次：考核小组根据个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等情况，综合评定干部职工的年度考核等次。年度考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。6.公示与反馈：考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给干部职工本人。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.优秀等次：发放全额绩效奖金，并给予一定的奖励。2.称职等次：发放全额绩效奖金。3.基本称职等次：扣发一定比例的绩效奖金。4.不称职等次：扣发全部绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与职务晋升挂钩年度考核连续三年优秀的干部职工，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。（三）与培训发展挂钩根据考核结果，对不同等次的干部职工制定有针对性的培训计划，帮助干部职工提升能力素质。（四）与评先评优挂钩年度考核优秀的干部职工，优先推荐参加各类评先评优活动。六、申诉与复核（一）申诉干部职工对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复核干部职工对考核