税务局保密工作考核制度

PAGE税务局保密工作考核制度一、总则（一）目的为加强税务局保密工作管理，确保国家税收机密信息的安全，规范保密工作考核行为，提高全体税务人员的保密意识和保密工作水平，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于税务局全体在职人员，包括各级领导干部、各部门工作人员以及借调、聘用等相关人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家保密法律法规和税务系统保密规定进行考核，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价被考核对象的保密工作表现，做到公平公正。3.注重实效原则：注重考核结果的运用，通过考核推动保密工作落实，提高保密工作实际成效。4.教育与惩戒相结合原则：将考核作为教育引导税务人员增强保密意识的手段，同时对违反保密规定的行为进行严肃惩戒。二、保密工作考核内容（一）保密制度建设与执行1.制度制定是否结合本单位实际，制定完善的保密制度，涵盖文件管理、会议管理、计算机信息系统管理、税务数据保密等方面。制度内容是否符合国家保密法律法规和税务系统保密要求，具有可操作性。2.制度执行全体人员是否熟悉并严格遵守本单位保密制度，有无违反制度规定的行为。对保密制度的执行情况是否进行定期检查和不定期抽查，发现问题是否及时整改。（二）保密宣传教育1.教育计划是否制定年度保密宣传教育计划，明确教育内容、方式、时间安排等。教育计划是否具有针对性，能够满足不同岗位人员的保密知识需求。2.教育实施是否按照教育计划组织开展保密宣传教育活动，活动形式是否多样，如举办讲座、培训、观看教育片、开展知识竞赛等。全体人员对保密法律法规、保密知识和技能的掌握程度，是否通过教育提高了保密意识和防范能力。（三）保密要害部门部位管理1.确定与标识是否准确确定本单位保密要害部门部位，明确其名称、范围、责任人等。保密要害部门部位是否悬挂明显的保密标识，标明保密要求。2.安全防范措施保密要害部门部位是否采取必要的安全防范措施，如门禁系统、监控设备、防盗报警装置等。对进入保密要害部门部位的人员是否进行严格的审查和登记，限制无关人员进入。3.涉密载体管理保密要害部门部位对涉密文件、资料、软盘、光盘、移动硬盘等载体的管理是否符合规定，做到登记、存放、借阅、销毁等环节手续完备。是否定期对涉密载体进行清查核对，确保载体数量准确、状态良好。（四）计算机信息系统保密管理1.安全防护税务系统内部计算机信息系统是否采取有效的安全防护措施，如防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等。计算机设备是否按照规定进行安全配置，设置开机密码、屏保密码等，重要信息是否加密存储。2.网络管理税务系统网络是否与外部网络进行有效隔离，严禁涉密计算机接入外部公共网络。对网络访问权限是否进行严格管理，限制非授权人员访问内部网络资源。3.移动存储设备管理：是否对移动存储设备进行严格管理，禁止在涉密计算机上使用未经检测的移动存储设备，防止病毒感染和数据泄露。（五）涉密人员管理1.资格审查与备案对涉及国家秘密的人员是否进行严格的资格审查，确保其政治素质过硬、保密意识强、业务能力合格。涉密人员信息是否及时进行备案，建立健全涉密人员管理档案。2.保密教育培训：是否定期组织涉密人员参加保密教育培训，使其熟悉保密法律法规和保密业务知识，不断提高保密技能。3.保密监督与考核：是否对涉密人员的保密工作进行定期监督检查和考核，发现问题及时提醒纠正，对违反保密规定的涉密人员是否依法依规进行处理。（六）保密监督检查1.检查计划：是否制定年度保密监督检查计划，明确检查内容、方式、时间安排等。2.检查实施是否按照检查计划组织开展保密监督检查工作，检查过程是否认真细致，记录是否详实。对检查中发现的问题是否及时下达整改通知书，明确整改要求和期限，跟踪整改落实情况。3.整改落实：被检查部门和人员是否对检查中发现的问题进行认真整改，整改措施是否有效，是否按时完成整改任务。三、保密工作考核方式（一）日常考核1.各部门负责人负责对本部门人员的日常保密工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题，并做好记录。2.日常考核内容包括保密制度执行情况、工作纪律遵守情况、保密行为表现等，考核结果作为年度考核的重要参考依据。（二）定期考核1.每年组织一次保密工作定期考核，考核时间一般为当年年底或次年年初。2.定期考核采取个人自评、部门初评、单位审定相结合的方式进行。个人自评由本人对照考核内容进行自我总结和评价；部门初评由各部门对本部门人员的保密工作表现进行综合评价；单位审定由保密工作领导小组根据个人自评和部门初评情况，对全体人员的保密工作进行最终审定。（三）专项考核1.根据保密工作需要，针对特定事项或重点工作开展专项保密考核。2.专项考核内容根据具体考核事项确定，考核方式可灵活多样，如实地检查、查阅资料、问卷调查、个别访谈等。四、保密工作考核评分标准（一）评分方法保密工作考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。（二）具体评分标准1.保密制度建设与执行（20分）制度制定完善，符合法律法规和实际工作需要，得1012分。制度执行较好，无明显违规行为，得68分。制度执行存在问题，有违规行为未及时整改，得04分。2.保密宣传教育（15分）教育计划科学合理，教育活动丰富多样，人员保密意识和技能明显提高，得1012分。教育计划基本落实，教育活动有一定成效，人员保密意识有所增强，得68分。教育计划执行不力，教育活动形式单一，人员保密意识提升不明显，得04分。3.保密要害部门部位管理（20分）管理规范，安全防范措施到位，涉密载体管理严格，得1518分。管理基本符合要求，安全防范措施有一定漏洞，涉密载体管理存在个别问题，得1012分。管理存在较多问题，安全防范措施薄弱，涉密载体管理混乱，得08分。4.计算机信息系统保密管理（20分）安全防护措施完善，网络管理严格，移动存储设备管理规范，得1518分。安全防护措施基本到位，网络管理有一定问题，移动存储设备管理存在个别漏洞，得1012分。安全防护措施薄弱，网络管理混乱，移动存储设备管理失控，得08分。5.涉密人员管理（15分）资格审查严格，教育培训到位，监督考核有效，得1012分。资格审查基本合格，教育培训有一定成效，监督考核存在个别问题，得68分。资格审查不严格，教育培训不力，监督考核不到位，得04分。6.保密监督检查（10分）检查计划落实，检查认真细致，整改措施得力，得810分。检查计划基本完成，检查有一定成效，整改措施基本落实，得57分。检查计划执行不力，检查走过场，整改措施不落实，得04分。五、保密工作考核结果运用（一）表彰奖励1.对保密工作考核结果为优秀的部门和个人，给予通报表彰，并在绩效奖金分配、评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.对在保密工作中表现突出、做出重大贡献的个人，可向上级部门推荐参加更高层次的表彰奖励。（二）批评教育1.对保密工作考核结果为合格的部门和个人，由所在部门负责人进行谈话提醒，指出存在的问题，督促其改进工作。2.对考核中发现的一般性问题，要求相关部门和个人制定整改措施，限期整改，并将整改情况报保密工作领导小组备案。（三）责任追究1.对保密工作考核结果为不合格的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、扣发绩效奖金、取消当年评先评优资格等处理。2.对违反保密法律法规，造成国家秘密泄露或重大损失的，依法依规追究相关人员的责任，构成犯罪的，移交司法机关处理。六、考核组织与实施（一）成立考核领导小组成立以税务局主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的保密工作考核领导小组，负责组织领导全局保密工作考核工作。考核领导小组下设办公室，设在局办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核程序1.制定方案：考核领导小组办公室根据本制度要求，结合年度保密工作实际，制定考核工作实施方案，明确考核内容、方式、时间安排、评分标准等。2.组织实施：考核工作按照日常考核、定期考核、专项考核的方式分步进行。各部门和人员按照考核要求，认真开展自评和总结工作，并按时报送相关材料。考核领导小组办公室组织人员对各部门和人员的保密工作进行实地检查、查阅资料、问卷调查等，全面了解保密工作情况。3.综合评定：考核领导