版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE社区五必访工作制度一、总则(一)目的为了深入贯彻落实以人民为中心的发展思想,进一步加强社区与居民之间的联系,及时了解居民需求,解决居民实际困难,提升社区治理水平和服务质量,特制定本社区五必访工作制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内所有居民,包括常住居民、暂住居民以及在社区内工作、学习的人员。(三)基本原则1.以人为本原则:始终把居民的利益放在首位,尊重居民意愿,关心居民疾苦,切实为居民办实事、解难题。2.主动服务原则:变被动服务为主动服务,定期走访居民,及时掌握居民动态,主动发现问题,积极解决问题。3.公平公正原则:对待所有居民一视同仁,不偏袒、不歧视,确保服务的公平性和公正性。4.注重实效原则:走访工作要注重实际效果,不走过场,不搞形式主义,真正为居民解决实际问题。二、五必访内容(一)困难家庭必访1.定期走访社区内的低保户、特困人员、残疾人家庭、困难退役军人家庭等困难群体,了解其生活状况、经济来源、健康状况等基本情况。2.关心困难家庭的实际需求,帮助他们申请相关救助政策,协调解决生活中的困难和问题,如就医、就业、子女上学等。3.鼓励困难家庭树立信心,积极面对生活,为他们提供必要的心理支持和帮助。(二)重病患者必访1.对社区内患有重大疾病的居民进行走访,了解其病情、治疗情况、医疗费用负担等情况。2.协助重病患者及其家属了解医保政策、大病救助政策等,帮助他们申请相关救助和报销,减轻医疗费用负担。3.关心重病患者的生活和精神状态,给予他们关心和鼓励,帮助他们度过难关。(三)孤寡老人必访1.定期走访社区内的孤寡老人,了解其日常生活情况,包括饮食、起居、健康等方面。2.关心孤寡老人的精神需求,陪他们聊天、散步、参加社区活动等,丰富他们的精神生活。3.协助孤寡老人解决生活中的实际困难,如维修房屋、购买生活用品、联系家政服务等。4.建立孤寡老人关爱档案,记录他们的基本情况、需求和服务情况,为他们提供长期、稳定的关爱服务。(四)突发事件家庭必访1.对社区内发生突发事件的家庭,如火灾、交通事故、自然灾害等,及时进行走访慰问。2.了解事件对家庭造成的影响,关心家庭成员的身体和心理状况,给予他们安慰和支持。3.协助家庭做好善后工作,如处理事故现场、申请救助、安排生活等,帮助他们尽快恢复正常生活。(五)新迁入居民必访1.在新居民迁入社区后,及时进行走访,了解其基本情况,包括家庭人口、职业、联系方式等。2.向新居民介绍社区的基本情况、服务设施、规章制度等,帮助他们尽快熟悉社区环境。3.了解新居民的需求和意见,为他们提供必要的帮助和服务,如办理居住证、就业指导、子女入学咨询等。三、走访流程(一)走访准备1.社区工作人员根据社区实际情况,制定走访计划,明确走访对象、走访时间、走访内容等。2.准备走访所需的资料,如走访登记表、宣传资料、慰问品等。3.提前与走访对象取得联系,告知走访时间和目的,确保走访对象做好准备。(二)走访实施1.社区工作人员按照走访计划,逐户上门走访,与走访对象进行面对面交流,了解其实际情况和需求。2.认真填写走访登记表,详细记录走访对象的基本情况、反映的问题和需求、解决措施等信息。3.向走访对象宣传党和政府的政策法规、社区的各项工作和服务,听取他们的意见和建议。4.对于走访对象反映的问题和需求,能够当场解决的,要及时给予解决;不能当场解决的,要做好记录,并向走访对象说明情况,承诺及时协调解决。(三)走访反馈1.走访结束后,社区工作人员要及时对走访情况进行整理和分析,将走访对象反映的问题和需求进行分类汇总。2.针对走访对象反映的问题和需求,召开社区工作会议,研究制定解决方案,明确责任人和完成时间。3.将走访情况和解决问题的进展情况及时反馈给走访对象,让他们了解社区的工作情况,感受到社区的关心和重视。(四)走访跟踪1.对走访对象反映的问题和需求,要进行跟踪落实,确保问题得到有效解决。2.定期对走访对象进行回访,了解问题解决情况和他们的满意度,及时调整工作措施。3.将走访工作的全过程进行记录,形成走访档案,作为社区工作的重要资料保存。四、工作要求(一)加强组织领导成立社区五必访工作领导小组,由社区党委书记担任组长,社区主任担任副组长,各社区工作人员为成员。领导小组负责统筹协调五必访工作,定期研究解决工作中存在的问题。(二)明确工作职责1.社区党委书记是五必访工作的第一责任人,要亲自抓、带头访,并督促指导社区工作人员做好走访工作。2.社区主任负责组织实施五必访工作,制定走访计划,协调解决走访中遇到的问题。3.社区工作人员要按照走访计划,认真开展走访工作,及时了解居民需求,解决居民实际困难,并做好走访记录和反馈工作。(三)严格工作纪律1.社区工作人员要严格遵守走访时间,不得无故拖延或取消走访。2.走访过程中要认真倾听居民意见,不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.对走访对象反映的问题和需求,要及时处理,不得隐瞒不报或拖延不办。4.严格遵守廉洁自律规定,不得接受走访对象的礼品、礼金等。(四)强化考核评价1.将五必访工作纳入社区工作人员的绩效考核内容,对工作成绩突出的个人进行表彰和奖励。2.对工作不力、敷衍塞责的个人进行批评教育,并视情节轻重给予相应的纪律处分。五、监督与检查(一)设立监督电话设立社区五必访工作监督电话,向居民公布,接受居民的监督和投诉。(二)定期检查社区五必访工作领导小组定期对走访工作进行检查,查看走访记录、反
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 协调建设办工作制度
- 南山内部控制制度
- 卫生部临床输血管理制度
- 卫生院日常工作制度
- 印度药品采购制度
- 厦门美发店运营管理制度
- 县燃气消防监管工作制度
- 发展期内部控制制度
- 后勤两堂一舍卫生考核制度细则
- 合理治疗奖惩制度
- JG/T 305-2011人行自动门安全要求
- 四川泸州发展控股集团有限公司及旗下企业招聘笔试题库2025
- 2025全国青少年信息素养大赛试题及答案
- 国际工程项目的风险控制
- DB21T 4094-2025特色民宿建设与运营指南
- 花篮拉杆式悬挑脚手架.计算书及相关图纸
- SPC模板完整版本
- GB/T 13542.4-2024电气绝缘用薄膜第4部分:聚酯薄膜
- 龙湖集团工程管理手册
- MAM6090空压 机微电脑控制器说明书
- 企业行政管理实务(含活页实训手册) 课件 9建立工作程序
评论
0/150
提交评论