石化安全保卫部工作制度

PAGE石化安全保卫部工作制度一、总则（一）目的为加强石化企业安全保卫工作，维护企业正常生产经营秩序，保障员工生命财产安全，确保石化生产设施及周边环境安全稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司安全保卫部全体工作人员，以及公司内涉及安全保卫工作的各部门、各岗位人员。（三）工作原则1.预防为主原则强化安全防范意识，建立健全各项安全保卫预防机制，通过人防、物防、技防等手段，提前预防各类安全事故和治安事件的发生。2.依法依规原则严格遵守国家法律法规、行业安全标准以及公司内部规章制度，依法履行安全保卫职责，确保工作合法合规。3.全面覆盖原则涵盖公司生产经营活动的各个环节、各个区域，包括生产装置区、储存区、办公区、生活区等，不留安全保卫死角。4.动态管理原则根据公司生产经营情况、周边治安环境变化以及安全保卫工作实际效果，及时调整和完善安全保卫工作措施，实行动态化管理。二、岗位职责（一）安全保卫部部长职责1.全面负责安全保卫部的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.贯彻执行国家有关安全保卫工作的法律法规、方针政策以及公司的各项规章制度，确保安全保卫工作合法合规开展。3.组织制定和完善安全保卫工作制度、应急预案等，并监督执行情况。4.负责与上级主管部门、地方政府相关部门以及周边单位的沟通协调，维护良好的外部安全环境。5.定期组织安全保卫工作检查、隐患排查治理，及时发现和解决安全保卫工作中存在的问题。6.组织开展安全保卫培训教育工作，提高部门员工业务素质和应急处置能力。7.负责安全保卫工作经费的预算编制和使用管理，确保经费合理有效使用。8.对安全保卫工作中的重大事项及时向公司领导汇报，并提出解决方案和建议。（二）安全保卫部副部长职责1.协助部长开展安全保卫部日常管理工作，负责分管范围内的工作组织和协调。2.具体组织实施安全保卫工作计划和措施，确保各项工作任务落实到位。3.参与安全保卫工作制度、应急预案的制定和修订工作，并监督执行情况。4.定期组织分管区域的安全检查和隐患排查，督促整改安全隐患。5.负责安全保卫队伍的日常管理和培训工作，提高队伍整体素质和战斗力。6.协助处理安全保卫工作中的突发事件，组织现场应急处置工作，并及时向上级报告。7.完成部长交办的其他临时性工作任务。（三）安全保卫主管职责1.负责安全保卫部日常工作的具体组织和实施，制定详细的工作方案和流程。2.组织开展安全保卫巡逻、守护工作，确保公司区域内24小时安全监控。3.负责门禁管理，严格执行人员、车辆出入登记制度，防止无关人员和车辆进入公司。4.组织实施安全检查和隐患排查工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。5.负责安全保卫设施设备的管理和维护，确保设施设备正常运行。6.协助处理安全保卫突发事件，组织人员进行现场救援和秩序维护。7.定期统计分析安全保卫工作数据，向上级汇报工作情况。8.组织开展安全保卫宣传教育活动，提高员工安全意识。（四）安全保卫队员职责1.严格遵守安全保卫部各项规章制度，服从命令，听从指挥。2.按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，做好巡逻记录，及时发现和报告安全隐患及异常情况。3.负责公司出入口的人员、车辆检查和登记工作，严禁无关人员和车辆进入公司。4.协助维护公司内部治安秩序，制止各类违法违规行为，对不听劝阻的及时报告上级处理。5.负责安全保卫设施设备的日常巡查和简单维护，发现问题及时报告。6.积极参加安全保卫培训和应急演练，提高自身业务素质和应急处置能力。7.完成上级交办的其他安全保卫工作任务。三、安全保卫工作内容（一）人员出入管理1.公司员工凭有效工作证件出入公司，证件应妥善保管，不得转借他人。2.外来人员进入公司，必须先在门卫室进行登记，说明来访事由、被访部门及人员，并经被访人员同意后，领取临时出入证，方可进入公司。3.外来施工人员、送货人员等进入公司，需持相关部门开具的证明或工作单，经门卫核实身份后，办理临时出入手续，并在规定时间内离开公司。4.严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入公司，特殊情况需经安全保卫部批准，并采取相应的安全措施。（二）车辆出入管理1.公司内部车辆凭车辆通行证出入公司，通行证应按规定放置在车辆明显位置。2.外来车辆进入公司，必须先在门卫室进行登记，说明来访事由、被访部门及人员，并经被访人员同意后，领取临时停车证，方可进入公司。3.送货车辆进入公司，需在指定区域装卸货物，装卸完毕后应立即离开公司，严禁在公司内长时间停留。4.对进入公司的车辆进行安全检查，严禁携带违禁物品上车，发现可疑车辆及时报告上级处理。（三）巡逻守护1.制定详细的巡逻路线和时间表，安全保卫队员按照规定进行巡逻，确保公司区域内24小时不间断巡查。2.巡逻过程中，要重点检查公司的门窗、围墙、消防设施、电气设备等是否完好，有无安全隐患。3.对公司内的重点部位，如生产装置区、储存区、配电室等，要加强巡查频次，确保安全。4.发现异常情况或安全隐患时，要及时报告上级，并采取相应的措施进行处理，如设置警示标识、保护现场等。5.做好巡逻记录，记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等，以备查阅。（四）安全检查1.定期组织开展安全保卫检查工作，检查内容包括安全保卫制度执行情况、人员出入管理、车辆出入管理、巡逻守护工作、安全设施设备运行情况等。2.安全检查分为日常检查、专项检查和季节性检查等，日常检查由安全保卫主管负责组织实施，专项检查和季节性检查根据实际情况由安全保卫部统一安排。3.对检查中发现的问题，要及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。4.建立安全检查档案，对每次检查的情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等，以便总结经验教训，不断完善安全保卫工作。（五）应急处置1.制定完善的安全保卫应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏、盗窃、抢劫等各类突发事件的应急处置措施。2.定期组织开展应急演练，提高安全保卫队员及全体员工的应急处置能力。3.发生突发事件时，安全保卫队员应立即赶赴现场，按照应急预案的要求进行处置，及时报告上级领导，并通知相关部门协同处理。4.在应急处置过程中，要注意保护现场，配合有关部门进行调查取证，做好相关记录。5.应急处置结束后，要及时总结经验教训，对应急预案进行修订和完善，提高应急预案的科学性和实用性。四、安全保卫设施设备管理（一）设施设备配备1.根据公司安全保卫工作需要，配备必要的安全保卫设施设备，如门禁系统、监控系统、报警系统、消防器材、巡逻车辆等。2.安全保卫设施设备的配备应符合国家相关标准和行业要求，确保其性能可靠、功能齐全。（二）设施设备维护1.建立安全保卫设施设备维护管理制度，明确维护责任人和维护周期。2.定期对安全保卫设施设备进行检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。3.对设施设备的故障和损坏情况要及时进行维修和更换，确保其始终处于良好的工作状态。4.做好设施设备维护记录，记录维护时间、维护内容、维修更换情况等，以备查阅。（三）设施设备更新1.随着公司的发展和安全保卫工作的需要，及时对安全保卫设施设备进行更新和升级。2.设施设备更新应充分考虑新技术、新设备的应用，提高安全保卫工作的效率和水平。3.对更新后的设施设备要进行验收和调试，确保其符合要求并能正常投入使用。五、培训教育（一）培训计划制定1.根据安全保卫工作实际需要和员工业务水平，制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖安全保卫法律法规、公司规章制度、业务技能、应急处置等方面的内容。（二）培训内容1.法律法规培训组织学习国家有关安全保卫工作的法律法规，如《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等，提高员工法律意识。2.公司规章制度培训深入学习公司安全保卫部各项规章制度，包括岗位职责、工作流程、考核奖惩等，确保员工熟悉并严格遵守。3.业务技能培训开展安全保卫业务技能培训，如巡逻技巧、门禁管理、车辆检查、安全设施设备操作等，提高员工实际工作能力。4.应急处置培训进行火灾、爆炸、泄漏、盗窃、抢劫等突发事件的应急处置培训，包括应急预案的学习、应急演练的组织等，提高员工应急处置能力。（三）培训方式1.内部培训由安全保卫部内部人员担任培训讲师，定期组织开展内部培训，通过课堂讲解、案例分析、现场演示等方式进行培训。2.外部培训根据实际需要，选派员工参加外部专业机构组织的安全保卫培训课程，学习先进的安全保卫理念和技术。3.现场实操培训结合实际工作场景，开展现场实操培训，让员工在实践中掌握安全保卫业务技能。4.应急演练定期组织应急演练，模拟各类突发事件场景，让员工在演练中熟悉应急处置流程，提高应急反应能力。（四）培训考核1.建立培训考核制度，对参加培训的员工进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。2.考核方式可采用考试、实操演练、撰写报告等形式，确保考核结果客观公正。3.对考核合格的员工颁发培训合格证书，对考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至合格为止。4.将培训考核结果与员工的绩效考核、晋升等挂钩，激励员工积极参加培训，提高自身业务素质。六、考核奖惩（一）考核标准1.制定详细的安全保卫工作考核标准，包括工作纪律、工作质量、工作效率、应急处置能力等方面的内容。2.考核标准应明确具体的考核指标和评分办法，确保考核结果客观准确。（二）考核方式1.考核分为日常考核和年度考核，日常考核由安全保卫主管负责，对安全保卫队员的日常工作表现进行实时记录和评价。2.年度考核在每年年底进行，由安全保卫部组织实施，对全体员工进行全面考核。3.考核方式可采用自评、互评、上级评价等相结合的方式，确保考核结果全面公正。（三）奖励措施1.对在安全保卫