煤矿综掘队工作制度

PAGE煤矿综掘队工作制度一、总则1.目的本工作制度旨在规范煤矿综掘队的各项工作流程，确保安全生产，提高工作效率，保障煤炭资源的高效开采。通过明确各岗位的职责和工作标准，加强团队协作，实现综掘队的规范化、科学化管理，促进煤矿生产的可持续发展。2.适用范围本制度适用于煤矿综掘队全体成员，包括队长、副队长、各班组长、掘进工、支护工、机电维修工、运输工等各类岗位人员。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保职工生命安全和身体健康，防止各类安全事故的发生。质量至上原则：树立质量意识，严格按照工程质量标准进行作业，确保巷道掘进的规格质量、支护质量等符合要求，为煤矿生产创造良好条件。高效协作原则：加强团队内部沟通与协作，各岗位之间密切配合，形成高效的工作流程，提高综掘队整体工作效率。持续改进原则：不断总结工作经验，查找存在的问题和不足，持续优化工作制度和流程，提高管理水平和工作绩效。二、岗位职责1.队长职责全面负责综掘队的行政管理和生产组织工作，确保完成煤矿下达的各项生产任务。组织制定和实施综掘队的工作计划、安全措施、质量标准等，并监督执行情况。负责综掘队人员的调配、培训和考核，提高团队整体素质和业务能力。协调与其他部门的工作关系，保障综掘队生产所需的物资、设备、技术等资源的供应。定期组织召开队务会议，分析解决生产过程中出现的问题，总结经验教训，不断改进工作。2.副队长职责协助队长开展工作，负责分管范围内的安全生产、工程质量、技术管理等工作。督促各班组长落实安全生产责任制，加强现场安全管理，及时消除安全隐患。检查工程质量情况，指导职工按质量标准作业，确保巷道施工质量符合要求。参与技术创新和改进工作，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高综掘队生产技术水平。在队长不在岗时，履行队长职责，确保综掘队工作的正常开展。3.班组长职责负责本班的生产组织和现场管理工作，带领本班职工完成当班生产任务。组织本班职工学习安全操作规程和作业规程，严格执行安全生产规章制度，确保本班安全生产。检查本班工程质量，督促职工按质量标准施工，及时纠正不规范作业行为。负责本班设备的日常维护和保养，发现问题及时汇报并组织处理。协调本班各岗位之间的工作关系，做好职工的思想工作，调动职工的工作积极性。4.掘进工职责按照作业规程和操作规程要求，熟练操作掘进设备，进行巷道掘进作业。负责掘进工作面的顶板管理，及时敲帮问顶，发现顶板隐患及时处理。协助支护工进行临时支护和永久支护工作，确保支护质量。爱护掘进设备，做好设备的日常维护和保养，发现设备故障及时汇报。遵守劳动纪律，服从工作安排，积极完成各项工作任务。5.支护工职责严格按照支护设计和作业规程要求，进行巷道支护作业。负责支护材料的运输、堆放和管理，确保支护材料质量合格、数量充足。掌握支护技术和工艺，保证支护质量，做到锚杆（索）安装牢固、网片铺设平整、喷浆厚度均匀。检查支护效果，发现支护缺陷及时处理，确保巷道支护安全可靠。配合掘进工进行临时支护工作，保障掘进作业安全。6.机电维修工职责负责综掘队设备的日常维护、保养和检修工作，确保设备正常运行。熟悉综掘设备的性能、结构和工作原理，掌握设备维修技术和工艺。及时处理设备故障，制定设备检修计划，定期对设备进行预防性检修。负责设备配件的管理，做好配件的采购、验收、保管和发放工作。对职工进行设备操作和维护保养培训，提高职工的设备操作技能和维护意识。7.运输工职责负责掘进工作面的物料运输工作，确保物料及时、准确地运送到指定地点。操作运输设备，严格遵守操作规程，保证运输安全。检查运输线路和设备状况，发现问题及时汇报并处理。协助其他岗位人员进行工作，做好运输环节的协调配合。负责运输设备的日常维护和保养，保持设备整洁。三、安全生产管理制度1.安全培训教育制度定期组织职工参加安全培训教育，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新职工上岗前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。根据不同岗位和季节特点，开展针对性的安全培训教育，提高职工的安全意识和防范能力。鼓励职工参加安全培训教育活动，对学习成绩优秀的职工给予表彰和奖励。2.安全检查制度建立健全安全检查制度，定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查由队长或副队长带队，各岗位人员参加，对掘进工作面、设备设施、运输线路等进行全面检查。对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保隐患得到及时消除。3.安全操作规程制定各岗位安全操作规程，明确操作步骤、安全注意事项等内容。职工必须严格按照安全操作规程进行作业，严禁违章操作。定期对安全操作规程进行修订和完善，确保其科学性和实用性。加强对职工安全操作规程的培训和考核，使职工熟练掌握并严格执行。4.事故应急预案制定综掘队事故应急预案，包括瓦斯爆炸、火灾、水灾、顶板事故等各类事故的应急处置措施。定期组织职工进行应急演练，提高职工的应急处置能力和自我保护意识。事故发生后，要立即启动应急预案，迅速组织抢险救援，保护事故现场，及时向上级报告。对事故进行调查分析，查明原因，总结教训，提出改进措施，防止事故再次发生。四、工程质量管理制度1.质量标准明确巷道掘进、支护等工程的质量标准，包括巷道断面尺寸、锚杆（索）间距排距、网片规格、喷浆厚度等。严格按照煤炭行业相关标准和煤矿制定的工程质量验收规范进行施工。工程质量标准要在综掘队显著位置公示，便于职工学习和对照执行。2.质量验收制度建立工程质量验收制度，实行班组自检、队级抽检、矿级验收的三级验收管理。班组每班作业结束后，由班组长组织进行质量自检，对不符合质量标准的部位及时进行整改。队级每天对掘进工作面进行质量抽检，对发现的质量问题下达整改通知单，督促整改。矿级定期对综掘队施工的巷道进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序或工程结算。3.质量奖惩制度对工程质量达到优良标准的班组和个人给予奖励，奖励形式包括奖金、荣誉称号等。对工程质量不合格的班组和个人进行处罚，处罚措施包括罚款、停工整顿等。将工程质量与职工的绩效考核、工资分配挂钩，激励职工提高工程质量意识。五、设备管理制度1.设备台账管理建立综掘队设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、数量、购置时间、维修记录等信息。定期对设备台账进行更新和维护，确保设备信息准确完整。通过设备台账，掌握设备的运行状况和技术状态，为设备管理提供依据。2.设备维护保养制度制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，一级保养和二级保养由机电维修工负责。加强设备维护保养工作的监督检查，确保维护保养工作落实到位。对维护保养不及时、不到位的责任人进行处罚。3.设备检修制度建立设备检修制度，根据设备运行状况和使用寿命，制定设备检修计划。设备检修分为预防性检修和故障检修。预防性检修按照检修计划定期进行，故障检修及时处理设备突发故障。设备检修要严格执行检修工艺和质量标准，确保检修质量。检修后要进行试运转，验收合格后方可投入使用。4.设备配件管理制度加强设备配件管理，建立配件台账，记录配件的名称、型号、规格、数量、出入库时间等信息。合理储备设备配件，根据设备运行状况和配件消耗情况，及时补充配件。严格配件采购、验收、保管和发放制度，确保配件质量合格、数量准确。六、劳动纪律与考勤制度1.劳动纪律职工必须遵守国家法律法规和煤矿的各项规章制度，遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内要坚守岗位，认真履行工作职责，严禁脱岗、串岗、睡岗。严格遵守操作规程和工作流程，严禁违章作业、违章指挥。爱护公共财物，节约能源和原材料，杜绝浪费现象。2.考勤制度建立考勤制度，明确考勤方式、考勤时间和考勤人员职责。采用打卡或签到等方式进行考勤，职工每天上下班要按时打卡或签到。班组长负责本班职工的考勤记录，每天将考勤情况报队部。队部定期对考勤情况进行统计和公示。对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的职工，按照煤矿相关规定进行处理。七、绩效考核制度1.考核原则坚持公平、公正、公开的原则，客观评价职工的工作表现和业绩。以工作业绩为核心，综合考虑工作态度、工作能力等因素，进行全面考核。考核结果与职工的工资分配、奖金发放、晋升晋级等挂钩，激励职工积极工作。2.考核内容工作业绩：主要考核职工完成生产任务的数量、质量、效率等情况。工作态度：包括职工的责任心、敬业精神、团队协作意识等方面。工作能力：考核职工的专业技能、业务水平、创新能力等。3.考核方式绩效考核采用月度考核和年度考核相结合的方式。月度考核由班组长对本班职工进行考核评价，队部汇总审核。年度考核由队部组织，对全体职工进行综合考核评价。考核方式包括自评、互评、上级评价等，通过多种方式全面了解职工的工作情况。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据考核等级确定职工的绩效奖金和工资调整系数。4.考核结果应用优秀等级的职工给予表彰和奖励，在工资分