局意识形态工作考核制度

PAGE局意识形态工作考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强对局意识形态工作的管理和监督，提高意识形态工作水平，维护意识形态安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本局实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局各部门、各下属单位及其工作人员在意识形态工作方面的考核评价。（三）考核原则1.导向性原则：坚持正确的政治方向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。2.科学性原则：考核指标设定合理，考核方法科学有效，确保考核结果客观公正。3.全面性原则：涵盖意识形态工作的各个方面，包括组织领导、阵地管理、队伍建设、舆情处置等，全面评价意识形态工作成效。4.激励性原则：通过考核，激励各部门、各单位积极履行意识形态工作责任，推动意识形态工作不断创新发展。二、考核内容与标准（一）组织领导1.工作机制是否建立健全意识形态工作责任制：明确各级领导干部的意识形态工作职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。是否定期召开意识形态工作专题会议：分析研判意识形态领域形势，研究解决存在的问题，部署相关工作。是否将意识形态工作纳入年度工作计划和绩效考核体系：与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.责任落实各级领导干部是否切实履行意识形态工作“一岗双责”：抓好分管领域的意识形态工作，定期向上级报告意识形态工作情况。是否对意识形态工作责任落实情况进行监督检查：及时发现和纠正存在的问题，对工作不力的部门和个人进行问责。（二）阵地管理1.网络阵地是否加强对本局官方网站、微信公众号、微博等网络平台的管理：确保发布内容符合法律法规和党的政策要求，积极传播正能量。是否建立网络舆情监测和处置机制：及时发现、报告和处置网络舆情，有效应对网络突发事件。是否加强对干部职工网络行为的规范和引导：教育干部职工自觉遵守网络道德和法律法规，不发表、不传播有害信息。2.宣传阵地是否加强对局内宣传橱窗、宣传栏、内部刊物等宣传阵地的管理：确保宣传内容积极健康、导向正确。是否严格审核各类宣传资料：防止出现错误观点和有害信息。是否充分发挥宣传阵地的作用：宣传党的路线方针政策，展示本局工作成果，营造良好的舆论氛围。（三）队伍建设1.教育培训是否定期组织意识形态工作相关培训：提高干部职工的意识形态工作能力和水平。培训内容是否涵盖意识形态工作的理论知识、政策法规、业务技能等方面：确保培训的针对性和实效性。2.人员配备是否明确专人负责意识形态工作：确保工作有人抓、有人管。从事意识形态工作的人员是否具备相应的政治素质和业务能力：能够胜任本职工作。（四）舆情处置1.监测预警是否建立健全舆情监测预警机制：及时发现涉及本局的舆情信息，做到早发现、早报告。是否安排专人负责舆情监测工作：确保监测工作的常态化和专业化。2.应急处置是否制定舆情应急预案：明确舆情处置的流程和措施，提高应对舆情突发事件的能力。在舆情发生时，是否能够迅速启动应急预案：及时采取有效措施进行处置，控制舆情态势，避免负面影响扩大。是否及时向上级报告舆情处置情况：做到信息畅通、应对有序。（五）考核标准1.优秀：意识形态工作落实到位，组织领导有力，阵地管理规范，队伍建设成效显著，舆情处置及时有效，在本地区、本行业发挥示范引领作用，考核得分90分及以上。具备以下条件之一的，可评为优秀：在意识形态工作方面有创新举措，取得显著成效，得到上级领导肯定和推广。成功应对重大舆情事件，处置得当，为维护本局形象和社会稳定做出突出贡献。2.良好：意识形态工作各项任务完成较好，组织领导、阵地管理、队伍建设、舆情处置等方面工作有序开展，无明显失误和问题。考核得分8089分。3.合格：意识形态工作基本达到要求，能够完成各项规定任务，但在某些方面还存在一些不足。考核得分6079分。4.不合格：意识形态工作存在严重问题，如出现重大舆情事件处置不力、阵地管理失控、违反意识形态工作纪律等情况，给本局造成较大负面影响。考核得分60分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由局意识形态工作领导小组办公室负责，对各部门、各单位日常意识形态工作开展情况进行不定期检查和抽查，记录相关情况。2.年度考核：每年年底，各部门、各单位按照本制度要求，对本年度意识形态工作进行总结自评，并向局意识形态工作领导小组办公室提交书面报告。领导小组办公室组织对各部门、各单位进行年度考核，通过查阅资料、实地检查、问卷调查等方式，全面了解意识形态工作情况，进行量化评分。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，局意识形态工作领导小组办公室制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施：各部门、各单位按照考核方案要求，认真开展自查自评工作，并按时提交自评报告。局意识形态工作领导小组办公室组织考核组，对各部门、各单位进行实地考核。3.综合评定：考核组根据日常考核和年度考核情况，对各部门、各单位意识形态工作进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果经局意识形态工作领导小组审定后，向各部门、各单位进行反馈。对考核结果为不合格的部门和单位，下达整改通知书，责令限期整改。5.存档备案：将考核工作相关资料整理归档，作为本局意识形态工作档案的重要组成部分，以备查阅。四、考核结果运用（一）与绩效挂钩将意识形态工作考核结果与各部门、各单位及其工作人员的绩效考核挂钩。考核结果为优秀的，在绩效考核中给予适当加分，并在评先评优、干部选拔任用等方面予以优先考虑；考核结果为不合格的，取消当年评先评优资格，扣减相应绩效分数，并对相关责任人进行问责。（二）促进工作改进针对考核中发现的问题，各部门、各单位要认真分