安委办管理责任制度

PAGE安委办管理责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产工作的综合管理，明确公司安全生产委员会办公室（以下简称“安委办”）及各成员的管理责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司安全发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位以及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工生命安全放在首位，切实加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，做到防患于未然。3.权责一致原则：明确安委办及各成员的安全生产管理职责，做到责任与权力相统一，确保各项安全管理措施有效落实。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准和公司各项安全规章制度，依法履行安全生产管理职责。二、安委办职责（一）组织协调职责1.负责组织协调公司安全生产委员会的各项工作，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。2.组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督实施。（二）监督检查职责1.定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和责任人限期整改。2.对各部门、各车间的安全生产工作进行监督检查，对违反安全生产规章制度的行为进行纠正和处理。（三）教育培训职责1.组织制定公司年度安全生产教育培训计划，并组织实施。2.定期组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。（四）应急管理职责1.负责组织制定和修订公司应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。2.在发生生产安全事故时，及时启动应急预案，组织协调救援工作，并按照规定及时向上级主管部门报告。三、安委办成员职责（一）主任职责1.全面负责安委办的工作，组织贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.定期组织召开安委会会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。3.组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督实施。4.定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和责任人限期整改。5.负责组织公司安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。6.在发生生产安全事故时，及时启动应急预案，组织协调救援工作，并按照规定及时向上级主管部门报告。（二）副主任职责1.协助主任开展安委办的工作，负责分管领域的安全生产管理工作。2.组织制定和修订分管领域的安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督实施。3.定期组织开展分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和责任人限期整改。4.负责组织分管领域的安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。5.在发生生产安全事故时，协助主任组织协调救援工作，并按照规定及时向上级主管部门报告。（三）成员职责1.认真履行本部门的安全生产管理职责，落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.定期组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时整改，并向安委办报告。3.负责组织本部门的安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。4.在发生生产安全事故时，积极配合公司开展救援工作，并按照规定及时向上级主管部门报告。四、安全生产目标管理（一）目标设定1.公司年度安全生产目标由安委办根据国家安全生产法律法规和行业标准，结合公司实际情况提出，经公司安全生产委员会审议通过后下达。2.安全生产目标应明确、具体、可量化，包括事故控制目标、隐患排查治理目标、安全培训目标等。（二）目标分解1.安委办将公司年度安全生产目标分解到各部门、各车间，明确各部门、各车间的安全生产目标任务。2.各部门、各车间应将安全生产目标进一步分解到各岗位，确保安全生产目标落实到每一个员工。（三）目标考核1.安委办负责制定公司安全生产目标考核办法，对各部门、各车间的安全生产目标完成情况进行考核。2.考核内容包括事故控制指标完成情况、隐患排查治理情况、安全培训情况等。3.考核结果与各部门、各车间的绩效挂钩，对安全生产目标完成情况好的部门和个人进行表彰奖励，对未完成安全生产目标的部门和个人进行通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。五、安全生产投入管理（一）投入计划1.安委办负责制定公司年度安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目、金额和实施时间。2.安全生产投入计划应根据公司安全生产实际需要和国家相关法律法规要求制定，确保安全生产投入满足公司安全生产工作的需要。（二）投入实施1.公司财务部门负责按照安全生产投入计划安排资金，确保安全生产投入资金及时、足额到位。2.各部门负责按照安全生产投入计划组织实施安全生产项目，确保安全生产投入资金专款专用，取得实效。（三）投入监督1.安委办负责对公司安全生产投入资金使用情况进行监督检查，确保安全生产投入资金合理使用。2.公司审计部门负责对公司安全生产投入资金使用情况进行审计，确保安全生产投入资金使用合规。六、安全风险分级管控（一）风险识别1.各部门、各车间应定期组织开展安全风险识别工作，对本部门、本车间存在的安全风险进行全面排查。2.安全风险识别应采用科学的方法和工具，如安全检查表、故障模式与影响分析、危险与可操作性分析等，确保安全风险识别全面、准确。（二）风险评估1.安委办负责组织对各部门、各车间识别出的安全风险进行评估，确定安全风险等级。2.安全风险评估应根据安全风险发生的可能性和后果严重程度进行评估，采用定性与定量相结合的方法，如风险矩阵法、作业条件危险性评价法等，确保安全风险评估科学、合理。（三）风险管控1.各部门、各车间应根据安全风险评估结果，制定相应的安全风险管控措施，明确安全风险管控责任人和管控期限。2.安全风险管控措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等，确保安全风险得到有效控制。3.安委办负责对各部门、各车间的安全风险管控措施落实情况进行监督检查，确保安全风险管控措施有效实施。七、隐患排查治理（一）排查计划1.安委办负责制定公司年度隐患排查治理计划，明确隐患排查治理的内容、方法、频次和责任人。2.隐患排查治理计划应根据公司安全生产实际情况和国家相关法律法规要求制定，确保隐患排查治理工作有序开展。（二）排查实施1.各部门、各车间应按照隐患排查治理计划组织开展隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患及时进行整改。2.隐患排查治理工作应采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式，确保隐患排查治理全面、深入。（三）隐患治理1.对排查出的安全隐患，各部门、各车间应立即组织整改，确保安全隐患及时消除。2.对重大安全隐患，安委办应组织相关部门进行评估论证，并制定专项整改方案，明确整改措施、整改责任人和整改期限。3.整改完成后，安委办应组织相关部门进行验收，确保安全隐患整改到位。（四）隐患上报1.各部门、各车间应及时将排查出的安全隐患上报安委办，安委办应建立安全隐患台账，对安全隐患进行跟踪管理。2.对重大安全隐患，安委办应按照规定及时向上级主管部门报告，并采取有效的防范措施，防止事故发生。八、安全生产教育培训（一）培训计划1.安委办负责制定公司年度安全生产教育培训计划，明确安全生产教育培训的内容、方式、时间和对象。2.安全生产教育培训计划应根据公司安全生产实际情况和国家相关法律法规要求制定，确保安全生产教育培训工作有的放矢。（二）培训实施1.各部门、各车间应按照安全生产教育培训计划组织开展安全生产教育培训工作，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。2.安全生产教育培训应采用内部培训、外部培训、现场教学、案例分析等多种方式，确保安全生产教育培训效果。（三）培训考核1.安委办负责对公司员工的安全生产教育培训情况进行考核，考核结果与员工的绩效挂钩。2.考核内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例等，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。九、应急管理（一）应急预案制定1.安委办负责组织制定公司应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应根据公司安全生产实际情况和国家相关法律法规要求制定，确保应急预案科学、实用、可操作性强。（二）应急演练1.安委办负责组织公司应急演练，包括桌面演练、实战演练等。2.应急演练应按照应急预案的要求进行，确保员工熟悉应急处置程序和方法，提高公司应对突发事件的能力。（三）应急救援1.在发生生产安全事故时，公司应立即启动应急预案，组织应急救援工作。2.应急救援工作应遵循以人为本、快速反应、科学救援的原则，确保事故损失降到最低限度。（四）应急物资管理1.安委办负责组织制定公司应急物资储备计划，明确应急物资的种类、数量和存放地点。2.公司应按照应急物资储备计划储备应急物资，并定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资完好有效。十、事故管理（一）事故报告1.在发生生产安全事故时，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安委办报告。2.安委办接到事故报告后，应当于1小时内向公司主要负责人报告，并按照规定及时向上级主管部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组应按照国家相关法律法规和公司规定的程序进行调查，查明事故原因、经过和损失，认定事故性质和责任。2.事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则，确保事故调查