安全责任制履职考核制度

PAGE安全责任制履职考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，确保各级人员安全责任的有效落实，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全责任制履职考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有部门、岗位及员工，包括管理人员、一线操作人员、后勤保障人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价员工安全责任履职情况。2.全面考核原则：涵盖安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等，全面评价员工安全责任履行情况。3.动态考核原则：根据公司安全管理实际情况和安全工作重点的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核的及时性和有效性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全责任履行良好的员工给予激励，对履职不力的员工进行约束，促进员工积极履行安全责任。二、安全责任体系（一）公司层面安全责任1.公司主要负责人安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全工作的第一责任人。建立健全公司安全管理体系，制定安全管理目标和计划，并组织实施。确保安全投入的有效实施，保障公司安全设施设备的完善和正常运行。组织制定并实施公司安全事故应急预案，定期组织应急演练。定期召开安全工作会议，分析研究公司安全形势，解决安全工作中的重大问题。2.公司分管负责人安全责任协助公司主要负责人抓好安全管理工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务范围内的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管部门进行安全检查，及时排查治理安全隐患。组织开展分管部门员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。参与公司安全事故应急预案的制定和演练，在事故发生时协助主要负责人进行应急处置。（二）部门层面安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全管理的日常工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司安全管理制度。制定公司年度安全工作计划和安全目标，并分解落实到各部门和岗位。组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。组织实施公司安全培训教育工作，建立员工安全培训档案。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。协调公司内部各部门之间的安全工作，督促各部门履行安全职责。2.生产部门安全责任负责本部门生产过程中的安全管理工作，确保生产活动符合安全要求。组织制定本部门安全操作规程和安全管理制度，并严格执行。定期组织本部门员工进行安全培训教育，提高员工安全操作技能。每日对本部门生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。在生产任务安排中，充分考虑安全因素，合理安排人员和设备，避免因生产任务过重导致安全事故。负责本部门安全设施设备的日常维护保养工作，确保设施设备正常运行。发生安全事故时，及时组织现场救援，并向上级报告。3.设备管理部门安全责任负责公司设备设施的安全管理工作，制定设备设施安全管理制度和操作规程。组织对公司设备设施进行定期检查、维护保养和维修，确保设备设施安全可靠运行。对新购置的设备设施进行安全性能验收，确保设备设施符合安全要求。负责公司特种设备的登记、备案、检验检测等工作，确保特种设备合法合规使用。组织开展设备设施操作人员的安全培训教育工作，确保操作人员熟悉设备设施性能和操作规程。参与公司安全事故的调查处理，分析设备设施方面的原因，提出改进措施并督促落实。4.人力资源部门安全责任将安全培训教育纳入公司员工培训计划，确保员工接受必要的安全培训教育。在招聘员工时，严格审查应聘人员的安全背景和健康状况，确保新员工符合公司安全要求。负责公司员工安全绩效的考核与奖惩工作，将安全责任履行情况与员工薪酬、晋升等挂钩。组织开展公司安全文化建设活动，营造良好的安全工作氛围。5.财务部门安全责任确保公司安全投入资金的足额到位，保障安全设施设备购置、维护保养、安全培训教育、应急救援等费用的支出。对安全投入资金进行专项管理，建立安全费用台账，确保资金专款专用。参与公司安全项目的预算编制和审核工作，为安全工作提供资金支持。（三）岗位层面安全责任1.管理人员安全责任认真履行本岗位安全管理职责，贯彻执行公司安全管理制度和操作规程。组织或参与本部门的安全检查、隐患排查治理工作，及时发现和解决安全问题。对本部门员工进行安全培训教育，提高员工安全意识和业务能力。督促本部门员工严格遵守安全规定，制止违章作业行为。发生安全事故时，及时组织救援，并向上级报告，配合事故调查处理工作。2.一线操作人员安全责任严格遵守公司安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高自身安全意识和操作技能。每日对本岗位工作区域进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。发现安全事故隐患或其他不安全因素时，立即向本部门负责人报告，并采取相应的措施进行处理。在作业过程中，如遇紧急情况，应立即停止作业，采取应急措施，并及时向上级报告。3.后勤保障人员安全责任负责公司办公区域、生活区域等后勤设施设备的安全管理工作，确保设施设备正常运行。做好公司水、电、气等能源供应的安全保障工作，并定期进行检查维护。负责公司食堂、宿舍等生活区域的食品安全和消防安全管理工作，确保员工生活环境安全。参与公司安全事故的应急救援工作，提供必要的后勤保障支持。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（20分）1.严格执行公司安全管理制度，遵守安全操作规程，无违规行为（15分）。发现一次违规行为扣3分，情节严重的扣510分。2.按时参加公司组织的安全会议、培训教育等活动，无无故缺席现象（5分）。缺席一次扣1分。（二）安全措施落实情况（30分）1.按照公司安全要求，认真落实各项安全措施，如安全防护设施设置、危险作业审批等（20分）。未落实一项安全措施扣5分。2.在工作中积极采取安全预防措施，有效避免安全事故发生（10分）。根据实际情况酌情加分或扣分。（三）安全培训教育情况（20分）1.积极参加公司组织的各类安全培训教育活动，培训考核成绩合格（15分）。成绩不合格一次扣3分。2.能够将安全知识和技能传授给其他员工，提高团队整体安全素质（5分）。根据实际表现酌情加分或扣分。（四）安全隐患排查治理情况（20分）1.定期对本岗位或本部门进行安全隐患排查，及时发现并报告安全隐患（10分）。未及时排查或报告隐患一次扣3分。2.对排查出的安全隐患积极配合整改，整改措施落实到位（10分）。未按时完成整改或整改不彻底的酌情扣分。（五）安全事故情况（10分）1.所在岗位或部门未发生安全事故（8分）。发生一般安全事故扣5分，发生重大安全事故扣8分。2.在安全事故发生时，能够积极参与救援，减少事故损失（2分）。根据表现酌情加分或扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由安全管理部门和各部门安全管理人员负责对员工日常安全工作表现进行检查和记录，作为考核的依据之一。2.定期考核：每月末，各部门对本部门员工进行安全责任履职情况自评，填写考核表并上报安全管理部门。安全管理部门结合日常检查情况，对各部门员工进行综合考核评分。3.专项考核：针对公司安全管理中的重点工作、重大活动或安全事故等情况，适时开展专项考核，对相关部门和人员的安全责任履职情况进行重点评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末完成当月考核工作。年度考核以每月考核结果为基础，进行综合评定。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核结果与员工当月绩效奖金直接挂钩。考核得分90分及以上的，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分的，绩效奖金发放比例为90%；考核得分7079分的，绩效奖金发放比例为80%；考核得分6069分的，绩效奖金发放比例为60%；考核得分60分以下的，绩效奖金发放比例为0。2.连续三个月考核得分60分以下的员工，公司将对其进行诫勉谈话，并视情况调整工作岗位或进行辞退处理。（二）晋升与奖励1.在年度安全责任履职考核中，连续三年考核得分排名前10%的员工，在同等条件下优先晋升。2.对安全责任履行出色、为公司安全工作做出突出贡献的员工，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金等。（三）培训与整改1.对考核得分较低的员工，所在部门应组织针对性的安全培训教育，帮助其提高安全责任意识和履职能力。2.针对考核中发现的普遍性安全问题，公司将组织相关部门进行分析研究，制定整改措施，加强安全管理工作。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有