2025四川绵阳科技城科技创新投资有限公司面向社会招聘第三批中层管理人员及员工19人笔试历年常考点试题专练附带答案详解

2025四川绵阳科技城科技创新投资有限公司面向社会招聘第三批中层管理人员及员工19人笔试历年常考点试题专练附带答案详解一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、绵阳科技城作为国家级科技城，其核心战略定位主要聚焦于哪一领域？

A.传统制造业升级

B.国防军工与电子信息

C.现代农业开发

D.跨境贸易物流2、在国有企业中层管理人员选拔中，下列哪项不属于胜任力模型的核心维度？

A.政治素质与职业道德

B.个人兴趣爱好

C.领导与管理能力

D.专业业务能力3、根据《公司法》，有限责任公司董事会成员人数一般为多少人？

A.3-13人

B.5-19人

C.2-50人

D.无限制4、在公文写作中，适用于向上级机关请求指示、批准的文种是？

A.报告

B.请示

C.函

D.通知5、SWOT分析法中，“O”代表的是？

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)6、下列哪项不属于金融风险的主要类型？

A.市场风险

B.信用风险

C.操作风险

D.道德风险7、在团队管理中，塔克曼团队发展阶段模型的正确顺序是？

A.形成-震荡-规范-执行-解散

B.形成-规范-震荡-执行-解散

C.震荡-形成-规范-执行-解散

D.形成-执行-震荡-规范-解散8、关于“新质生产力”的理解，下列哪项表述最准确？

A.仅指高新技术产业

B.以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵

C.完全取代传统生产力

D.仅依赖资金投入驱动9、在投资决策中，净现值（NPV）大于零意味着？

A.项目亏损

B.项目收益率低于资本成本

C.项目可行，能增加股东财富

D.无法判断10、下列哪项行为违反了国有企业领导人员廉洁从业规定？

A.按规定申报个人有关事项

B.私自从事营利性经营活动

C.接受正常的公务接待

D.参加组织安排的培训11、根据《公司法》，有限责任公司股东会会议作出修改公司章程的决议，必须经代表多少以上表决权的股东通过？

A.二分之一

B.三分之二

C.四分之三

D.全体12、在公文写作中，适用于向上级机关请求指示、批准的文种是？

A.报告

B.请示

C.函

D.通知13、下列哪项不属于科技创新投资公司中层管理人员应具备的核心素质？

A.战略思维能力

B.团队领导力

C.单一技术操作能力

D.风险管控意识14、绵阳科技城建设的主要依托高校和科研院所资源不包括？

A.中国工程物理研究院

B.西南科技大学

C.清华大学

D.长虹集团技术中心15、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的？

A.最短工期

B.最高成本

C.最大风险

D.最优质量16、国有企业招聘中层管理人员，通常遵循的原则不包括？

A.公开平等

B.竞争择优

C.内部指定

D.德才兼备17、下列哪项属于宏观经济政策中的财政政策工具？

A.调整存款准备金率

B.发行国债

C.调整再贴现率

D.公开市场操作18、在商务礼仪中，握手时通常应由谁先伸手？

A.男士

B.晚辈

C.职位低者

D.女士或长辈19、下列关于“新质生产力”的理解，错误的是？

A.以科技创新为主导

B.摆脱传统经济增长方式

C.仅指高新技术产业

D.具有高科技、高效能、高质量特征20、在处理职场冲突时，最有效的沟通方式是？

A.回避问题

B.强制命令

C.积极倾听与共情

D.单方面指责21、根据《公司法》，有限责任公司股东会作出修改公司章程的决议，必须经代表（）表决权的股东通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体22、下列哪项不属于国有企业中层管理人员应具备的核心素质？（）

A.政治素养

B.战略执行力

C.团队领导力

D.纯粹技术专精23、科技创新投资公司在进行项目风险评估时，首要考虑的因素通常是（）。

A.技术可行性

B.市场前景

C.政策合规性

D.团队背景24、根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。

A.十五日

B.一个月

C.三个月

D.六个月25、在管理学中，“SWOT分析法”中的“O”代表的是（）。

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)26、下列哪项行为违反了廉洁从业的相关规定？（）

A.按规定申报个人重大事项

B.接受管理服务对象提供的宴请

C.拒绝收受合作方的礼品

D.严格执行回避制度27、在团队协作中，解决冲突最有效的策略通常是（）。

A.回避

B.强制

C.妥协

D.合作28、绵阳科技城建设的主要战略定位不包括（）。

A.中国科技城

B.成渝地区双城经济圈创新高地

C.全国重工业基地

D.国防科研生产基地29、在Excel中，若要计算A1到A10单元格数据的平均值，应使用的函数是（）。

A.SUM

B.COUNT

C.AVERAGE

D.MAX30、根据《公司法》，有限责任公司股东会会议作出修改公司章程的决议，必须经代表多少表决权的股东通过？

A.二分之一以上

B.三分之二以上

C.四分之三以上

D.全体一致二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、关于公文处理，下列说法正确的有：

A.请示应当一文一事

B.报告可以夹带请示事项

C.联合行文时，主办机关排列在前

D.涉密公文应当通过机要交通传递32、下列属于国有企业中层管理人员核心胜任力的有：

A.战略执行力

B.团队领导力

C.风险合规意识

D.创新变革能力33、关于劳动合同解除，以下情形用人单位需支付经济补偿的有：

A.协商一致由单位提出解除

B.劳动者严重违反规章制度

C.单位依法裁员

D.合同期满单位不续签34、科技创新投资项目风险评估主要包含：

A.技术风险

B.市场风险

C.财务风险

D.政策风险35、下列属于行政管理中“沟通障碍”因素的有：

A.信息过滤

B.情绪干扰

C.语言差异

D.渠道选择不当36、关于财务报表分析，下列指标反映偿债能力的有：

A.流动比率

B.资产负债率

C.净资产收益率

D.速动比率37、突发事件应急管理原则包括：

A.以人为本

B.预防为主

C.快速反应

D.依法规范38、下列属于知识产权范畴的有：

A.专利权

B.商标权

C.著作权

D.商业秘密39、高效团队建设的要素包括：

A.共同目标

B.清晰角色

C.有效沟通

D.相互信任40、关于招投标流程，下列说法正确的有：

A.招标文件不得指定特定品牌

B.投标保证金不得超过项目估算价的2%

C.评标委员会成员人数应为5人以上单数

D.中标通知书发出后30日内签订合同41、根据《公司法》，有限责任公司董事会的职权包括哪些？

A.召集股东会会议

B.决定公司内部管理机构设置

C.制定公司基本管理制度

D.修改公司章程42、公文写作中，下列属于法定公文文种的有？

A.通知

B.请示

C.计划

D.纪要43、科技创新投资中，尽职调查主要涵盖哪些方面？

A.法律尽职调查

B.财务尽职调查

C.业务尽职调查

D.个人隐私调查44、下列关于劳动合同试用期的说法，正确的有？

A.合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月

B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

C.试用期包含在劳动合同期限内

D.试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资45、绵阳科技城重点发展的产业领域包括？

A.电子信息

B.先进材料

C.装备制造

D.传统纺织三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、国有企业在招聘中层管理人员时，笔试环节通常重点考察应聘者的政治素质、专业能力及管理潜质，而非仅看学历背景。（对/错）A.对B.错47、在科技投资公司的面试中，结构化面试是指考官根据预先设定的题目和评分标准，对所有考生进行统一提问和评价的方法。（对/错）A.对B.错48、公文写作中，“请示”应当一文一事，且必须在事前行文，不得在“报告”中夹带请示事项。（对/错）A.对B.错49、科技创新投资的核心风险在于技术迭代快和市场不确定性，因此尽职调查中财务数据比技术团队背景更重要。（对/错）A.对B.错50、SWOT分析法中，“O”代表Opportunity（机会），指外部环境中对企业有利的因素，如政策支持或市场需求增长。（对/错）A.对B.错51、在团队合作中，冲突总是负面的，管理者应尽可能避免所有冲突的发生，以维持和谐氛围。（对/错）A.对B.错52、依据《劳动合同法》，试用期包含在劳动合同期限内。若劳动合同仅约定试用期，则该试用期不成立，该期限为劳动合同期限。（对/错）A.对B.错53、绵阳科技城作为中国唯一的科技城，其产业定位主要聚焦于电子信息、先进材料、装备制造等高新技术产业领域。（对/错）A.对B.错54、时间管理矩阵中，重要且紧急的事情应优先处理，而重要但不紧急的事情则应制定计划逐步完成，以防其转化为紧急事务。（对/错）A.对B.错55、在商务礼仪中，介绍两人相识时，应先将职位高者介绍给职位低者，以示对高位者的尊重。（对/错）A.对B.错

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】绵阳是中国唯一的科技城，拥有中国工程物理研究院等国家级科研院所。其核心优势在于国防军工、电子信息和先进材料等领域。招聘考试常考当地产业背景，理解“军民融合”及“电子信息产业集群”是备考关键。选项A、C、D虽为经济组成部分，但非绵阳科技城最核心的差异化战略定位。考生需熟悉绵阳市“十四五”规划中关于科技创新和产业发展的重点方向。2.【参考答案】B【解析】国企中层干部胜任力模型通常基于“德能勤绩廉”或现代人力资源管理理论构建。核心维度包括政治素养（德）、领导力与执行力（能）、业绩导向（绩）等。个人兴趣爱好属于个人特质，虽影响团队融合，但不作为选拔中层管理者的核心胜任力指标。此题考察对国企用人标准及现代人才测评技术的理解，强调岗位匹配度而非个人私域偏好。3.【参考答案】A【解析】依据《中华人民共和国公司法》规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。此题为法律常识必考点，旨在考察考生对基本公司治理结构的掌握。注意区分股份有限公司（5-19人）与有限责任公司的区别，避免混淆。4.【参考答案】B【解析】“请示”适用于向上级机关请求指示、批准，具有期复性，即上级必须回复。“报告”适用于汇报工作、反映情况，无需上级批复。“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作。“通知”适用于发布、传达要求下级执行的事项。此题考察行政公文规范，关键在于区分“请示”与“报告”的行文目的及处理方式，严禁“请示报告”混用。5.【参考答案】C【解析】SWOT分析是企业战略规划常用工具。S代表优势（内部），W代表劣势（内部），O代表机会（外部），T代表威胁（外部）。此题考察管理学基础工具。考生需明确内部因素（S/W）与外部因素（O/T）的区别。在科技投资公司背景下，识别外部政策红利（机会）与技术迭代风险（威胁）是中层管理者的重要职责。6.【参考答案】D【解析】巴塞尔协议将银行面临的主要风险划分为市场风险、信用风险和操作风险等。虽然“道德风险”是经济学概念，指因信息不对称导致的一方行为改变，但在金融风险管理的具体分类中，它通常被归纳为操作风险或信用风险的成因之一，而非并列的一级风险分类。此题考察金融风控基础知识，需准确记忆主流风险分类框架。7.【参考答案】A【解析】塔克曼模型指出团队发展经历五个阶段：形成期（Forming）、震荡期（Storming）、规范期（Norming）、执行期（Performing）和解散期（Adjourning）。此题考察组织行为学常识。中层管理者需识别团队所处阶段，如在震荡期需加强沟通化解冲突，在规范期建立制度。记忆口诀为“形震规执解”，对应英文首字母FSNPA。8.【参考答案】B【解析】新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征。其基本内涵是劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升。它不是仅指高新产业，也不完全取代传统生产力，而是通过技术改造提升传统产业。此题为时政热点，考察对国家最新经济发展理念的理解。9.【参考答案】C【解析】净现值（NPV）是将未来现金流折现后减去初始投资。若NPV>0，说明项目回报率高于折现率（通常为资本成本），能创造价值，项目可行。若NPV<0，则破坏价值。此题考察财务管理核心指标。中层管理者需具备基本的财务分析能力，理解NPV优于内部收益率（IRR）在某些互斥项目选择中的优势。10.【参考答案】B【解析】《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》明确禁止个人从事营利性经营活动或有偿中介活动，禁止利用职权谋取私利。按规定申报、正常公务接待及参加培训均符合规定。此题考察合规与廉政知识，是国企招聘笔试的高频考点，旨在强化考生的纪律意识和红线思维，确保国有资产安全。11.【参考答案】B【解析】根据《中华人民共和国公司法》规定，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。这是为了保障公司重大结构变更时的稳定性及多数股东利益。其他一般事项通常只需过半数通过。因此，本题正确答案为B。12.【参考答案】B【解析】“请示”适用于向上级机关请求指示、批准。其特点是期复性，即上级机关必须给予批复。“报告”适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问，不需批复。“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作。“通知”适用于发布、传达要求下级机关执行的事项。故本题选B。13.【参考答案】C【解析】中层管理人员起着承上启下的作用，需要具备战略理解与执行能力、团队管理与领导力、以及业务风险管控意识。虽然了解技术背景有益，但“单一技术操作能力”属于基层执行层面技能，并非中层管理者的核心胜任力。管理者更侧重资源整合、决策辅助及流程优化。因此，C项不符合中层管理岗位的核心要求。14.【参考答案】C【解析】绵阳是中国唯一的科技城，拥有中国工程物理研究院（九院）、西南科技大学等本地核心科研教育资源，以及长虹、九洲等大型企业的技术中心。清华大学位于北京，虽与绵阳有合作，但不属于绵阳本地依托的基础科研资源主体。本题考查对绵阳科技城地域性科研资源的认知。故本题选C。15.【参考答案】A【解析】关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是一种基于数学计算的项目计划管理方法。它通过分析项目活动中哪个序列的时间最长，来确定完成项目所需的最短工期。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。它主要关注时间管理，而非直接决定成本、风险或质量。故本题选A。16.【参考答案】C【解析】根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及国企改革相关要求，国有企业人员选拔任用应坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持注重实绩、群众公认，坚持民主集中制，坚持依法办事。公开招聘强调“公开、平等、竞争、择优”。“内部指定”违背了公平竞争和程序正义原则，不是规范做法。故本题选C。17.【参考答案】B【解析】财政政策是指政府通过调整财政收入和支出来影响宏观经济的政策。主要工具包括税收、政府支出、国债等。发行国债属于政府筹集资金、调节经济的手段，是典型的财政政策工具。而调整存款准备金率、再贴现率和公开市场操作均属于中央银行运用的货币政策工具。故本题选B。18.【参考答案】D【解析】商务及社交礼仪中，握手顺序遵循“尊者决定”原则。通常由女士、长辈、职位高者或主人先伸手，男士、晚辈、职位低者或客人随后响应。若男士先伸手，可能被视为失礼；但在某些现代商务场合，为示友好，主动伸手亦可接受，但传统规范仍以尊者为先。故本题最符合规范的是D。19.【参考答案】C【解析】新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。它不仅包括战略性新兴产业和未来产业，也包含通过技术改造提升的传统产业。因此，“仅指高新技术产业”的理解是片面的。故本题选C。20.【参考答案】C【解析】职场冲突处理中，回避会导致问题积累，强制和指责会激化矛盾，破坏合作关系。积极倾听与共情能够理解对方立场，缓解情绪，寻找共同利益点，从而达成双赢解决方案。这是构建良好职场关系和解决冲突的核心技巧。故本题选C。21.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国公司法》规定，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。这是为了保障公司重大变更事项的严肃性和稳定性，保护中小股东利益。其他一般事项通常只需过半数通过。因此，本题正确答案为C。22.【参考答案】D【解析】国有企业中层管理人员作为承上启下的关键力量，需具备较高的政治素养以把握方向，强大的战略执行力以落实决策，以及优秀的团队领导力以凝聚人心。虽然专业技术能力是基础，但“纯粹技术专精”往往缺乏管理视野和综合协调能力，不符合中层管理岗位对复合型人才的要求。中层管理者更强调管理与技术的结合，而非单一的技术深度。故本题选D。23.【参考答案】C【解析】对于国有科技投资公司而言，政策合规性是项目立项的前提和红线。若项目违反国家法律法规或产业政策，无论技术多先进、市场多广阔，均不可行且存在巨大法律风险。技术可行性、市场前景和团队背景虽重要，但均建立在合规基础之上。特别是在当前强化国资监管背景下，合规风控置于首位。故本题选C。24.【参考答案】B【解析】《中华人民共和国劳动合同法》第十条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。超过一个月不满一年未订立的，需支付双倍工资。故本题正确答案为B。25.【参考答案】C【解析】SWOT分析法是一种常用的战略规划工具。S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。其中，优势和劣势属于内部因素，机会和威胁属于外部环境因素。分析旨在利用内部优势抓住外部机会，规避威胁并弥补劣势。故本题选C。26.【参考答案】B【解析】廉洁从业规定严禁利用职权或职务影响谋取私利。接受管理服务对象提供的宴请可能影响公正执行公务，属于违规行为，甚至可能构成受贿。按规定申报个人事项、拒收礼品、执行回避制度均为遵守廉洁纪律的正确做法。国企员工应时刻保持清醒，构建亲清政商关系。故本题选B。27.【参考答案】D【解析】托马斯-基尔曼冲突模式模型中，“合作”策略旨在通过深入沟通，寻找满足双方利益的共赢方案，虽耗时但能根本解决问题并增强团队凝聚力。“回避”忽视问题，“强制”损害关系，“妥协”双方均有让步但未达最优。对于需要长期协作的团队，合作是处理复杂冲突的最佳方式。故本题选D。28.【参考答案】C【解析】绵阳是中国唯一的科技城，主要定位为国防科研生产基地、电子信息产业基地及成渝地区双城经济圈创新高地。其核心优势在于电子信息和国防科技，而非传统意义上的“全国重工业基地”（如钢铁、重型机械等）。绵阳正致力于科技成果转移转化，打造科技创新示范区。故本题选C。29.【参考答案】C【解析】Excel中，SUM用于求和，COUNT用于计数（数值型），MAX用于求最大值，而AVERAGE用于计算算术平均值。公式为=AVERAGE(A1:A10)。掌握常用办公软件技能是中层管理人员及员工的基本素质要求，能提高数据处理效率。故本题正确答案为C。30.【参考答案】B【解析】根据《中华人民共和国公司法》规定，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。这是为了保障公司重大结构变动时的股东权益稳定，防止大股东滥用权利。其他一般事项通常只需过半数通过。因此，本题选B。31.【参考答案】ACD【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》，请示应当一文一事，不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项，故A对B错。联合行文时，主办机关排列在前，C对。涉密公文应当通过机要交通、邮政机要通信或城市机要文件交换站等收发，D对。本题考察公文规范性，需掌握行文规则及保密要求，避免常见错误如“报告中夹带请示”。32.【参考答案】ABCD【解析】国企中层管理者承上启下，需具备战略执行力以落实决策，团队领导力以凝聚员工，风险合规意识以确保经营安全，创新变革能力以适应市场变化。这四项均为关键胜任力，缺一不可。题目旨在考察对管理岗位素质模型的理解，强调综合素质而非单一技能。33.【参考答案】ACD【解析】《劳动合同法》规定，单位提出协商解除、依法裁员、合同期满单位不续签（除维持或提高条件外）均需支付经济补偿。劳动者严重违纪被解除，单位无需支付补偿。此题考察劳动法实务，重点区分过错性辞退与非过错性辞退的经济责任差异。34.【参考答案】ABCD【解析】科技城投资公司业务涉及科创领域，风险评估需全面覆盖。技术风险指研发失败可能；市场风险指需求不确定性；财务风险指资金链断裂；政策风险指法规变化影响。四者共同构成投资风控核心框架，确保投资决策科学性。35.【参考答案】ABCD【解析】沟通障碍源于多方面：信息过滤导致失真，情绪干扰影响理性判断，语言差异造成理解偏差，渠道不当降低效率。管理者需识别并克服这些障碍，提升组织沟通效能。本题考察管理沟通理论，强调对干扰因素的系统认知。36.【参考答案】ABD【解析】流动比率和速动比率衡量短期偿债能力，资产负债率衡量长期偿债能力。净资产收益率反映盈利能力，非偿债指标。财务人员需准确区分各类财务指标含义，为投资决策提供数据支持。此题考察财务基础知识的实际应用。37.【参考答案】ABCD【解析】《突发事件应对法》确立的原则包括以人为本、预防为主、快速反应、依法规范等。这些原则指导应急预案制定与执行，确保高效处置危机。国企管理者需熟练掌握，以保障企业安全稳定运行。本题考察应急管理基本准则。38.【参考答案】ABCD【解析】知识产权包括专利、商标、著作权等传统类型，也涵盖商业秘密等反不正当竞争保护对象。科创投资公司需重视IP保护，防范侵权风险。此题考察法律常识，强调对无形资产保护的全面理解，助力科技创新成果转化。39.【参考答案】ABCD【解析】高效团队需具备共同目标指引方向，清晰角色明确分工，有效沟通促进协作，相互信任增强凝聚力。四者相辅相成，缺一不可。管理者应据此优化团队结构，提升绩效。本题考察组织行为学核心理论，注重实践应用。40.【参考答案】ABCD【解析】《招标投标法》规定，招标文件不得排斥潜在投标人（如指定品牌），投标保证金上限为2%，评标委员会需5人以上单数，中标后30日内签约。这些规定确保公平竞争与程序合法。本题考察采购合规知识，严防操作违规。41.【参考答案】ABC【解析】依据《公司法》，董事会职权包括召集股东会、执行决议、决定经营计划和投资方案、制订年度财务预决算及利润分配方案、决定内部管理机构设置、聘任经理等。D项“修改公司章程”属于股东会职权，非董事会职权。故本题选ABC。42.【参考答案】ABD【解析】《党政机关公文处理工作条例》规定法定公文文种共15种，包括决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要。C项“计划”属于事务文书，非法定公文。故本题选ABD。43.【参考答案】ABC【解析】尽职调查旨在评估投资风险，核心内容包括法律（合规性、权属）、财务（真实性、负债）和业务（市场、技术、团队）三方面。D项涉及侵犯隐私，不符合商业伦理与法律规定。故本题选ABC。44.【参考答案】ABC【解析】《劳动合同法》规定，试用期包含在合同期内；同一单位与同一劳动者只能约定一次试用期；3个月至1年合同试用期不超过1个月。D项表述不完整，