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文档简介

项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

实训内容按照价值工程的工作程序对设计方案进行优化,以及应用价值工程评选最佳方案。相关知识问答上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

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问题1:价值工程的原理及判别标准概念是怎样的?上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

问题2:提高价值的五条基本途径是什么?上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

问题3:在设计阶段实施价值工程的步骤。(1)功能分析:上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

(2)功能评价:上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

(3)方案创新:上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

(4)方案评价:上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

问题4:完成表7.1的填写。上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

问题5:在设计阶段实施价值工程的意义是什么?上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

实训案例案例1:某医药厂有6层框架结构住宅12栋,随着企业的效益不断发展,职工人数逐年增加,职工住房条件日趋紧张,为改善职工居住条件,该厂决定在原有住宅内新建住宅。1.新建住宅功能分析:选定指标F1:增加住房户数;F2:改善居住条件;F3:增加使用面积;F4:利用原来土地;F5:保护原有森林。上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

2.功能评价确定功能指标的比重:F1>F2=F3>F4=F5上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

3.方案创新在对该住宅功能评价的基础上,了解原有建筑物的建筑施工情况的条件下,根据专家建议,提出以下两种方案:方案甲:在对原有住宅实行大修的基础上加层,工程内容包括:屋顶地面翻修,内墙粉刷,外墙抹灰,增加厨房、厕所,改造给水排水工程,增建2层住房。工程需投资50万元,工期4个月,可增加18户,原有绿化破坏50%。方案乙:拆除旧住宅,建设新住宅。工程内容包括:拆除原有住宅两栋,新建一栋,新建住宅60套,每套80m2,工程需投资100万,工期8个月,可增加住户18户,原有绿化全部破坏。上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

4.方案评价:利用加权评分法上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

案例2:某工程有A、B、C三个设计方案,有关专家决定从四个功能(分别以F1、F2、F3、F4表示)对不同方案进行评价,并得到以下结论:A、B、C三个方案中,F1的优劣顺序依次为B、A、C;F2的优劣顺序依次为A、C、B;F3的优劣顺序依次为C、B、A;F4的优劣顺序依次为A、B、C。经进一步研究,专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为:最优者得3分,居中者得2分,最差者得1分。据估算,A、B、C三个方案的造价分别为7500万元、6600万元、5900万元。上一页下一页返回项目七建设项目设计阶段的工程造价管理

问题:1.将A、B、C三个方案各功能的得分填入表7.2中。2.若四个功能之间的重要性关系排序为F2>F1>F4>F3,采用0—1评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入表7.3中。3.已知A、B两方案的价值指数分别为1.127、0.961,在0—1评分法的基础上计算C方案的价值指数,并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。4.若四个功能之间的重要性关系为:F1与F2同等重要,F1相对F4较重

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