朔州二建考试题库及答案

朔州二建考试题库及答案考试时间：120分钟 总分：100分 年级/班级：__________

试标题是:“朔州二建考试题库及答案”

一、选择题

1.建设工程项目管理中，项目管理的核心任务是（）

A.安全管理

B.成本管理

C.质量管理

D.目标控制

2.在工程项目中，下列哪项属于项目管理的组织结构模式？（）

A.职能组织

B.矩阵组织

C.线性组织

D.以上都是

3.建设工程项目中的风险管理，其主要目的是（）

A.预防风险

B.控制风险

C.转移风险

D.以上都是

4.在工程项目中，工程变更的主要原因是（）

A.设计变更

B.施工条件变化

C.政策变化

D.以上都是

5.建设工程项目中的进度控制，其主要依据是（）

A.工程合同

B.工程计划

C.工程预算

D.以上都是

6.在工程项目中，工程质量管理的主要责任人是（）

A.施工单位

B.监理单位

C.设计单位

D.建设单位

7.建设工程项目中的成本管理，其主要目的是（）

A.控制成本

B.降低成本

C.分摊成本

D.以上都是

8.在工程项目中，工程合同的主要作用是（）

A.明确双方权利义务

B.规范工程行为

C.约束工程进度

D.以上都是

9.建设工程项目中的信息管理，其主要目的是（）

A.收集信息

B.传递信息

C.利用信息

D.以上都是

10.在工程项目中，工程环境管理的主要内容包括（）

A.环境保护

B.资源节约

C.安全生产

D.以上都是

11.建设工程项目中的沟通管理，其主要目的是（）

A.明确沟通内容

B.选择沟通方式

C.确保沟通效果

D.以上都是

12.在工程项目中，工程合同变更的主要程序是（）

A.提出变更申请

B.审核变更申请

C.签署变更协议

D.以上都是

13.建设工程项目中的质量管理，其主要依据是（）

A.工程规范

B.工程标准

C.工程设计

D.以上都是

14.在工程项目中，工程进度控制的主要方法包括（）

A.关键路径法

B.网络计划技术

C.S曲线法

D.以上都是

15.建设工程项目中的成本管理，其主要内容包括（）

A.成本预测

B.成本控制

C.成本分析

D.以上都是

16.在工程项目中，工程风险管理的主要方法包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

17.建设工程项目中的信息管理，其主要工具包括（）

A.计算机网络

B.信息管理系统

C.档案管理

D.以上都是

18.在工程项目中，工程合同管理的主要内容包括（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.以上都是

19.建设工程项目中的安全管理，其主要目的是（）

A.预防事故

B.控制事故

C.减少事故损失

D.以上都是

20.在工程项目中，工程质量管理的主要手段包括（）

A.质量检验

B.质量控制

C.质量改进

D.以上都是

二、填空题

1.建设工程项目管理的核心任务是______。

2.在工程项目中，项目管理的组织结构模式主要包括______、______和______。

3.建设工程项目中的风险管理，其主要目的是______、______和______。

4.在工程项目中，工程变更的主要原因是______、______和______。

5.建设工程项目中的进度控制，其主要依据是______、______和______。

6.在工程项目中，工程质量管理的主要责任人是______、______、______和______。

7.建设工程项目中的成本管理，其主要目的是______、______和______。

8.在工程项目中，工程合同的主要作用是______、______和______。

9.建设工程项目中的信息管理，其主要目的是______、______和______。

10.在工程项目中，工程环境管理的主要内容包括______、______和______。

11.建设工程项目中的沟通管理，其主要目的是______、______和______。

12.在工程项目中，工程合同变更的主要程序是______、______和______。

13.建设工程项目中的质量管理，其主要依据是______、______和______。

14.在工程项目中，工程进度控制的主要方法包括______、______和______。

15.建设工程项目中的成本管理，其主要内容包括______、______和______。

16.在工程项目中，工程风险管理的主要方法包括______、______、______和______。

17.建设工程项目中的信息管理，其主要工具包括______、______和______。

18.在工程项目中，工程合同管理的主要内容包括______、______、______和______。

19.建设工程项目中的安全管理，其主要目的是______、______和______。

20.在工程项目中，工程质量管理的主要手段包括______、______、______和______。

三、多选题

1.建设工程项目管理中的主要任务包括（）

A.安全管理

B.成本管理

C.质量管理

D.进度管理

E.风险管理

2.在工程项目中，项目管理的组织结构模式主要包括（）

A.职能组织

B.矩阵组织

C.线性组织

D.项目组织

E.职能与项目组织结合

3.建设工程项目中的风险管理，其主要目的是（）

A.预防风险

B.控制风险

C.转移风险

D.风险应对

E.风险监控

4.在工程项目中，工程变更的主要原因是（）

A.设计变更

B.施工条件变化

C.政策变化

D.合同变更

E.不可抗力

5.建设工程项目中的进度控制，其主要依据是（）

A.工程合同

B.工程计划

C.工程预算

D.工程进度报告

E.工程变更

6.在工程项目中，工程质量管理的主要责任人是（）

A.施工单位

B.监理单位

C.设计单位

D.建设单位

E.政府部门

7.建设工程项目中的成本管理，其主要目的是（）

A.控制成本

B.降低成本

C.分摊成本

D.成本预测

E.成本分析

8.在工程项目中，工程合同的主要作用是（）

A.明确双方权利义务

B.规范工程行为

C.约束工程进度

D.约束工程质量

E.约束工程造价

9.建设工程项目中的信息管理，其主要目的是（）

A.收集信息

B.传递信息

C.利用信息

D.信息存储

E.信息安全

10.在工程项目中，工程环境管理的主要内容包括（）

A.环境保护

B.资源节约

C.安全生产

D.社会责任

E.生态保护

11.建设工程项目中的沟通管理，其主要目的是（）

A.明确沟通内容

B.选择沟通方式

C.确保沟通效果

D.沟通计划

E.沟通评估

12.在工程项目中，工程合同变更的主要程序是（）

A.提出变更申请

B.审核变更申请

C.签署变更协议

D.变更实施

E.变更验收

13.建设工程项目中的质量管理，其主要依据是（）

A.工程规范

B.工程标准

C.工程设计

D.质量计划

E.质量目标

14.在工程项目中，工程进度控制的主要方法包括（）

A.关键路径法

B.网络计划技术

C.S曲线法

D.进度偏差分析

E.进度调整

15.建设工程项目中的成本管理，其主要内容包括（）

A.成本预测

B.成本控制

C.成本分析

D.成本核算

E.成本优化

16.在工程项目中，工程风险管理的主要方法包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预警

17.建设工程项目中的信息管理，其主要工具包括（）

A.计算机网络

B.信息管理系统

C.档案管理

D.沟通工具

E.数据库

18.在工程项目中，工程合同管理的主要内容包括（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同争议

19.建设工程项目中的安全管理，其主要目的是（）

A.预防事故

B.控制事故

C.减少事故损失

D.安全培训

E.安全检查

20.在工程项目中，工程质量管理的主要手段包括（）

A.质量检验

B.质量控制

C.质量改进

D.质量认证

E.质量审核

四、判断题

1.建设工程项目管理中的核心任务是质量管理。

2.矩阵组织模式是工程项目中常见的组织结构模式之一。

3.建设工程项目中的风险管理主要是为了转移风险。

4.工程变更的主要原因是设计变更。

5.建设工程项目中的进度控制主要依据工程计划。

6.工程质量管理的主要责任人是建设单位。

7.建设工程项目中的成本管理主要是为了控制成本。

8.工程合同的主要作用是明确双方的权利义务。

9.建设工程项目中的信息管理主要是为了收集信息。

10.工程环境管理的主要内容包括环境保护和资源节约。

11.沟通管理的主要目的是确保沟通效果。

12.工程合同变更的主要程序是提出变更申请、审核变更申请和签署变更协议。

13.工程质量管理的主要依据是工程规范和工程标准。

14.工程进度控制的主要方法包括关键路径法和网络计划技术。

15.建设工程项目中的成本管理主要内容包括成本预测、成本控制和成本分析。

16.工程风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

17.建设工程项目中的信息管理主要工具包括计算机网络、信息管理系统和档案管理。

18.工程合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同解除。

19.建设工程项目中的安全管理主要是为了预防事故。

20.工程质量管理的主要手段包括质量检验、质量控制和质量改进。

五、问答题

1.简述建设项目工程管理的核心任务及其重要性。

2.阐述工程项目中常见的组织结构模式及其特点。

3.如何进行建设项目工程中的风险管理，其主要方法有哪些？

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.D目标控制是项目管理的核心任务，因为项目管理的最终目的是确保项目目标的实现。

2.D以上都是项目管理中常见的组织结构模式包括职能组织、矩阵组织和线性组织。

3.D以上都是风险管理的主要目的是预防风险、控制风险和转移风险。

4.D以上都是工程变更的主要原因包括设计变更、施工条件变化和政策变化。

5.D以上都是进度控制的主要依据是工程合同、工程计划和工程预算。

6.D建设单位工程质量管理的主要责任人是建设单位，因为建设单位对工程质量的最终负责。

7.D以上都是成本管理的主要目的是控制成本、降低成本和分摊成本。

8.D以上都是工程合同的主要作用是明确双方的权利义务、规范工程行为和约束工程进度。

9.D以上都是信息管理的主要目的是收集信息、传递信息和利用信息。

10.D以上都是工程环境管理的主要内容包括环境保护、资源节约和安全生产。

11.D以上都是沟通管理的主要目的是明确沟通内容、选择沟通方式和确保沟通效果。

12.D以上都是工程合同变更的主要程序是提出变更申请、审核变更申请和签署变更协议。

13.D以上都是质量管理的主要依据是工程规范、工程标准和工程设计。

14.D以上都是进度控制的主要方法包括关键路径法、网络计划技术和S曲线法。

15.D以上都是成本管理的主要内容包括成本预测、成本控制和成本分析。

16.D以上都是风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

17.D以上都是信息管理的主要工具包括计算机网络、信息管理系统和档案管理。

18.D以上都是工程合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同解除。

19.D以上都是安全管理的主要目的是预防事故、控制事故和减少事故损失。

20.D以上都是质量管理的主要手段包括质量检验、质量控制和质量改进。

二、填空题答案及解析

1.目标控制项目管理的核心任务是目标控制，即确保项目目标的实现。

2.职能组织、矩阵组织、线性组织项目管理的组织结构模式主要包括职能组织、矩阵组织和线性组织。

3.预防风险、控制风险、转移风险风险管理的主要目的是预防风险、控制风险和转移风险。

4.设计变更、施工条件变化、政策变化工程变更的主要原因是设计变更、施工条件变化和政策变化。

5.工程合同、工程计划、工程预算进度控制的主要依据是工程合同、工程计划和工程预算。

6.施工单位、监理单位、设计单位、建设单位工程质量管理的主要责任人是施工单位、监理单位、设计单位和建设单位。

7.控制成本、降低成本、分摊成本成本管理的主要目的是控制成本、降低成本和分摊成本。

8.明确双方权利义务、规范工程行为、约束工程进度工程合同的主要作用是明确双方的权利义务、规范工程行为和约束工程进度。

9.收集信息、传递信息、利用信息信息管理的主要目的是收集信息、传递信息和利用信息。

10.环境保护、资源节约、安全生产工程环境管理的主要内容包括环境保护、资源节约和安全生产。

11.明确沟通内容、选择沟通方式、确保沟通效果沟通管理的主要目的是明确沟通内容、选择沟通方式和确保沟通效果。

12.提出变更申请、审核变更申请、签署变更协议工程合同变更的主要程序是提出变更申请、审核变更申请和签署变更协议。

13.工程规范、工程标准、工程设计质量管理的主要依据是工程规范、工程标准和工程设计。

14.关键路径法、网络计划技术、S曲线法进度控制的主要方法包括关键路径法、网络计划技术和S曲线法。

15.成本预测、成本控制、成本分析成本管理的主要内容包括成本预测、成本控制和成本分析。

16.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

17.计算机网络、信息管理系统、档案管理信息管理的主要工具包括计算机网络、信息管理系统和档案管理。

18.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除工程合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同解除。

19.预防事故、控制事故、减少事故损失安全管理的主要目的是预防事故、控制事故和减少事故损失。

20.质量检验、质量控制、质量改进质量管理的主要手段包括质量检验、质量控制和质量改进。

三、多选题答案及解析

1.A、B、C、D、E建设工程项目管理中的主要任务包括安全管理、成本管理、质量管理、进度管理和风险管理。

2.A、B、C、D、E在工程项目中，项目管理的组织结构模式主要包括职能组织、矩阵组织、线性组织、项目组织和职能与项目组织结合。

3.A、B、C、D、E建设工程项目中的风险管理，其主要目的是预防风险、控制风险、转移风险、风险应对和风险监控。

4.A、B、C、D、E在工程项目中，工程变更的主要原因是设计变更、施工条件变化、政策变化、合同变更和不可抗力。

5.A、B、C、D、E建设工程项目中的进度控制，其主要依据是工程合同、工程计划、工程预算、工程进度报告和工程变更。

6.A、B、C、D、E在工程项目中，工程质量管理的主要责任人是施工单位、监理单位、设计单位、建设单位和政府部门。

7.A、B、C、D、E建设工程项目中的成本管理，其主要目的是控制成本、降低成本、分摊成本、成本预测和成本分析。

8.A、B、C、D、E在工程项目中，工程合同的主要作用是明确双方的权利义务、规范工程行为、约束工程进度、约束工程质量和约束工程造价。

9.A、B、C、D、E建设工程项目中的信息管理，其主要目的是收集信息、传递信息、利用信息、信息存储和信息安全。

10.A、B、C、D、E在工程项目中，工程环境管理的主要内容包括环境保护、资源节约、安全生产、社会责任和生态保护。

11.A、B、C、D、E建设工程项目中的沟通管理，其主要目的是明确沟通内容、选择沟通方式、确保沟通效果、沟通计划和沟通评估。

12.A、B、C、D、E在工程项目中，工程合同变更的主要程序是提出变更申请、审核变更申请、签署变更协议、变更实施和变更验收。

13.A、B、C、D、E建设工程项目中的质量管理，其主要依据是工程规范、工程标准、工程设计、质量计划和质量目标。

14.A、B、C、D、E在工程项目中，工程进度控制的主要方法包括关键路径法、网络计划技术、S曲线法、进度偏差分析和进度调整。

15.A、B、C、D、E建设工程项目中的成本管理，其主要内容包括成本预测、成本控制、成本分析、成本核算和成本优化。

16.A、B、C、D、E在工程项目中，工程风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险预警。

17.A、B、C、D、E建设工程项目中的信息管理，其主要工具包括计算机网络、信息管理系统、档案管理、沟通工具和数据库。

18.A、B、C、D、E在工程项目中，工程合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同争议。

19.A、B、C、D、E建设工程项目中的安全管理，其主要目的是预防事故、控制事故、减少事故损失、安全培训和安全检查。

20.A、B、C、D、E在工程项目中，工程质量管理的主要手段包括质量检验、质量控制、质量改进、质量认证和质量审核。

四、判断题答案及解析

1.错误目标控制是项目管理的核心任务，而质量管理是项目管理的重要组成部分。

2.正确矩阵组织模式是工程项目中常见的组织结构模式之一。

3.错误风险管理的主要目的是预防风险、控制风险和转移风险，而不仅仅是转移风险。

4.错误工程变更的主要原因是设计变更、施工条件变化和政策变化，而不仅仅是设计变更。

5.正确进度控制主要依据工程计划，但同时也需要参考工程合同和工程预算。

6.错误工程质量管理的主要责任人是施工单位，但建设单位对工程质量的最终负责。

7.错误成本管理的主要目的是控制成本、降低成本和分摊成本，而不仅仅是控制成本。

8.正确工程合同的主要作用是明确双方的权利义务，同时也规范工程行为和约束工程进度。

9.错误信息管理的主要目的是收集信息、传递信息和利用信息，而不仅仅是收集信息。

10.正确工程环境管理的主要内容包括环境保护、资源节约和安全生产。

11.正确沟通管理的主要目的是确保沟通效果，同时也包括明确沟通内容和选择沟通方式。

12.正确工程合同变更的主要程序是提出