2026年软考信息系统监理师真题

2026年软考信息系统监理师真题汇总（一）某市智慧政务平台建设项目，总投资额2800万元，建设周期18个月。建设单位委托监理单位对项目实施全过程监理。项目采用公开招标方式选择承建单位，最终A公司中标，中标金额为2350万元。合同约定采用固定总价合同，项目实施过程中发生设计变更或新增需求，需经建设单位、监理单位、承建单位三方确认后，按合同变更程序处理。项目主要建设内容包括政务云平台扩容、数据共享交换平台升级、一体化在线政务服务平台开发及与10个委办局原有业务系统的对接。1.在项目招标阶段，监理单位应协助建设单位完成的主要工作不包括（）。A.编制招标文件B.对投标单位进行资格预审C.组织现场踏勘和招标答疑C.确定中标单位并发出中标通知书2.关于本项目采用的固定总价合同，以下说法正确的是（）。A.合同价格在任何情况下均不得调整B.因建设单位要求的设计变更导致的费用增加，应由建设单位承担C.因承建单位采购的设备型号与投标文件不符导致的成本增加，应由承建单位承担D.因市场价格波动超过5%时，应调整合同价格3.项目启动会上，监理工程师应重点阐述的内容是（）。A.监理单位的资质和过往业绩B.监理工作的目标、依据、范围、内容和程序C.对承建单位施工组织设计的审查意见D.项目的详细技术方案4.在政务云平台扩容实施方案评审会上，监理工程师发现方案中未明确数据迁移过程中的业务连续性保障措施。此时，监理工程师首先应该（）。A.记录该问题，在会后出具监理通知单要求承建单位补充B.立即指出问题，并要求暂停评审直至方案补充完整C.在评审结论中明确该问题，要求承建单位限期整改D.建议建设单位更换承建单位5.项目进行到第8个月，承建单位项目经理提出，因需要对接的两个委办局系统接口标准发生重大变化，导致开发工作量增加，申请延长工期45天并增加费用80万元。作为监理工程师，首先应（）。A.审核其提交的书面变更申请及相关证据材料B.直接驳回，因为固定总价合同不允许调整C.评估该变更对项目整体目标的影响D.要求建设单位批准该变更6.在数据共享交换平台的单元测试阶段，监理工程师进行旁站检查，发现测试用例对边界值和异常处理覆盖不足。监理工程师应采取的措施是（）。A.口头通知测试人员补充用例B.签发《监理通知单》，要求承建单位完善测试用例并重新测试C.在测试报告上签字确认D.记录问题，待集成测试时再重点关注7.项目验收阶段，承建单位提交了初验申请。监理单位审核后认为，部分功能模块的性能测试报告缺失，不符合初验条件。此时，监理单位应当（）。A.出具同意初验的监理意见，缺失报告后续补交B.出具不同意初验的监理意见，并书面说明理由C.组织一次非正式测试，以替代缺失的报告D.建议建设单位对承建单位进行罚款8.计算题：本项目计划工期18个月（540个日历日），项目采用挣值管理法进行成本监控。在第12个月月末（第360天）时，监理工程师进行绩效测量。已知：计划工作预算成本（PV）为1800万元，已完成工作的实际成本（AC）为1950万元，挣值（EV）为1720万元。请计算此时的成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI），并分析项目当前的成本使用效率和进度状况（请给出计算公式和过程）。（二）某企业集团计划建设一个覆盖全国分支机构的视频会议系统升级项目，项目预算为1200万元。新系统要求支持4K超高清视频、双流显示、与现有OA和邮件系统集成，并具备良好的扩展性。建设单位通过竞争性谈判选择了B公司作为承建单位，合同金额为1050万元，采用成本加酬金合同。监理单位在项目实施过程中，重点对设备到货检验、系统安装调试、以及与原有系统的集成方案进行把控。9.对于本项目关键设备（如MCU、终端）的到货验收，监理工程师必须进行的工作是（）。A.检查设备外观、型号、数量、配置是否与合同及装箱单一致B.立即进行加电测试，检查设备功能是否完好C.核对设备的生产日期，确保是最新出厂产品D.要求承建单位提供所有设备的原产地证明10.在核心设备机房部署施工时，监理工程师发现承建单位施工人员未按照设计方案中的线缆标签规则进行标识。监理工程师正确的做法是（）。A.要求现场施工人员立即停工，待整改后再复工B.拍摄照片作为证据，在周例会上提出批评C.签发《工程暂停令》，并报告建设单位D.口头要求整改，并现场监督其完成标签补打和粘贴11.本项目采用成本加酬金合同，对于监理单位而言，成本控制工作的重点在于（）。A.严格审核承建单位提交的各项成本支出凭证的合法性和真实性B.确保实际成本不超过合同总价1050万元C.审批承建单位提出的所有采购申请D.直接参与承建单位的设备采购谈判以压低价格12.在进行与现有OA系统集成测试时，测试报告显示单点登录功能在并发用户数达到50人时失败。承建单位认为现有OA系统本身存在性能瓶颈，责任不在本方。监理工程师首先应（）。A.要求承建单位提供性能测试的详细数据和日志B.认可承建单位的说法，并建议建设单位升级OA系统C.组织建设单位和OA系统原厂商召开专题会议分析原因D.要求承建单位优化自身代码，直至测试通过13.项目试运行期间，某分支机构反映在召开多点会议时，偶尔会出现声音断续现象。承建单位排查后认为可能是网络质量波动所致。监理工程师应（）。A.要求承建单位提供网络质量监测报告和排查记录B.认定属于不可抗力的网络问题，要求建设单位接受C.建议该分支机构自行联系网络运营商解决D.要求承建单位必须在试运行结束前彻底解决该问题14.在项目最终验收前的质量审查中，监理单位发现《系统操作手册》和《系统维护手册》的内容与系统实际功能存在少量不一致。针对此问题，监理单位应（）。A.由于不影响系统运行，可忽略此问题，直接同意验收B.要求承建单位对文档进行修订，并重新评审后再组织验收C.在验收报告中备注此问题，作为后续改进项D.建议扣除部分合同尾款作为惩罚（三）某金融信息系统安全加固监理项目，项目主要目标是对核心交易系统的网络安全体系进行升级改造，以满足国家网络安全等级保护第三级要求。项目建设内容包括部署新一代防火墙、入侵防御系统（IPS）、Web应用防火墙（WAF），以及建设安全运维管理中心（SOC）。监理工作需要特别关注安全设备的策略配置合规性、系统上线前的渗透测试及风险评估。15.在审核承建单位提交的新一代防火墙部署方案时，监理工程师应重点审查（）。A.设备的外观尺寸和电源功率B.访问控制策略列表的合理性及与业务需求的符合性C.设备厂商的品牌知名度D.设备安装的物理位置是否便于维护16.安全运维管理中心（SOC）平台进行部署时，承建单位计划将服务器直接接入核心生产网络进行调试。监理工程师应当（）。A.同意该方案，以便进行真实环境测试B.要求承建单位在独立的测试环境中完成初步调试和验证C.要求建设单位书面批准该风险操作D.监督承建单位在业务低峰期进行操作17.项目进行渗透测试阶段，承建单位委托了第三方安全公司进行测试并提交了报告。监理单位对渗透测试报告进行审核，以下哪项不是审核要点？（）A.测试单位的资质是否符合合同要求B.测试的范围、方法和工具是否经过建设单位确认C.发现的漏洞细节是否全部详细描述，包括利用步骤D.漏洞修复建议的合理性和可操作性18.在项目验收阶段，作为通过等保三级测评的必要条件，监理单位需确认承建单位已提交（）。A.所有设备的原厂保修卡B.系统的源代码C.由具备资质的测评机构出具的《网络安全等级保护测评报告》D.项目团队所有人员的安全培训证书19.关于信息安全项目中的文档管理，监理工程师必须要求承建单位妥善保管并最终移交的文档是（）。A.项目组内部的日常会议纪要B.安全设备的初始默认配置手册C.所有安全产品的详细配置清单、策略规则库版本及变更记录D.承建单位采购设备的财务票据（四）综合场景：某大型智能交通管理系统建设项目，投资大、涉及面广、技术复杂。项目采用总承包模式，承建单位负责设计、采购、施工、调试直至移交。监理合同约定为全过程监理，包括设计阶段、施工阶段、试运行及验收阶段。项目实施过程中，出现了多方协调困难、部分设备到货延迟、现场施工与设计图纸不符等问题。20.在设计阶段，监理工程师对承建单位提交的总体设计方案进行审核，其核心目标是（）。A.判断设计是否采用了最先进的技术B.确保设计方案满足建设单位的功能性需求和非功能性需求C.评估设计单位的设计资质是否达标D.比较不同技术路线的成本差异21.在施工阶段，监理工程师巡视时发现，交通信号控制机的接地电阻实测值为8Ω，而设计图纸要求不大于4Ω。监理工程师应立即（）。A.要求施工人员当场进行整改，直至达标B.签发《监理通知单》，要求承建单位限期整改并重新报验C.记录在巡视日志中，待后续一并处理D.查阅规范，看是否有允许偏差的范围22.由于部分进口设备清关延误，导致关键路口的施工进度滞后于总体计划15天。承建单位提交了工期索赔意向通知书。监理工程师在处理该索赔时，应重点审查（）。A.承建单位是否因此事件遭到了实际损失B.延误的设备是否为关键路径上的工作C.进口设备采购合同中的交付条款D.承建单位是否已采取一切措施避免延误23.在系统联调联试过程中，发现交通流量检测数据与视频监控系统之间存在约3秒的时差，可能影响事件联动处理的准确性。承建单位提出可通过软件优化将时差降低到1秒以内，但需要2周时间。监理工程师应（）。A.要求必须彻底解决时差问题后才能进入下一阶段B.评估3秒时差对业务的实际影响，并与建设单位协商是否接受优化方案C.认定此为设计缺陷，要求承建单位承担全部责任并无偿整改D.建议暂停联调，先解决此问题24.项目进入最终验收阶段，建设单位提出希望增加一项合同范围外的小功能。承建单位表示可以快速实现，但需要额外费用。作为监理工程师，应建议（）。A.在本次项目中免费实现，以维护客户关系B.另行签订补充协议，明确功能、费用和工期影响C.拒绝建设单位的请求，严格按合同验收D.先实现功能，费用问题后续再谈答案与解析1.答案：C解析：组织现场踏勘和招标答疑是招标代理机构或建设单位的主要工作之一。监理单位在招标阶段的主要工作是协助建设单位编制招标文件、审查投标单位资质、参与评标等，但“组织”现场踏勘和答疑并非其核心职责。确定中标单位是建设单位的权利，但发出中标通知书通常也是招标流程中的法定动作，监理可参与建议。2.答案：C解析：固定总价合同并非价格绝对不可调整。对于建设单位原因或经三方确认的变更，合同价格可以调整（B选项正确描述了这种情况）。A选项过于绝对。C选项正确，因承建单位自身原因（如设备选型错误）导致的成本增加，由其自行承担。D选项描述的情况通常适用于可调总价合同，而非固定总价合同。3.答案：B解析：项目启动会的主要目的是统一思想、明确目标。监理工程师在此会议上的核心任务是向建设单位和承建单位明确监理如何开展工作，即阐明监理工作的目标、依据、范围、内容和程序，以便后续工作顺利开展。A、D选项更应由相关单位介绍，C选项为具体监理工作内容，非启动会重点。4.答案：A解析：评审会议的目的是发现问题、讨论方案。监理工程师发现方案缺陷，首先应在会议讨论中提出并记录。但直接要求暂停评审（B）可能过于武断，影响会议效率。会后通过正式文书（监理通知单）要求承建单位补充和整改，是规范且有效的监理工作方法。C选项“在评审结论中明确”是必要的，但“限期整改”通常通过通知单等载体下达更正式。D选项反应过度。5.答案：A解析：变更处理必须遵循规范的程序。首先应接收并审核承建单位提交的正式书面变更申请，以及支持其变更理由（如接口标准变化的通知、工作量评估等）的相关证据材料。这是后续分析、评估和审批的基础。B选项错误，固定总价合同可因变更调整。C、D选项是后续步骤。6.答案：B解析：测试用例覆盖不足是严重的质量问题，可能导致缺陷遗漏。监理工程师应通过正式渠道（《监理通知单》）提出明确整改要求，并要求承建单位完善后重新测试，以确保测试质量。A选项过于随意，缺乏约束力。C选项在问题未解决前签字确认是错误的。D选项“待后续关注”会导致缺陷流入下一环节。7.答案：B解析：监理单位的一项重要职责是严格把握验收条件。当提交的验收材料不完整、不满足合同或标准要求时，监理单位应独立、客观地出具不同意验收的意见，并书面说明具体理由和缺失项，督促承建单位整改完善。A、C选项会降低验收标准，损害建设单位利益。D选项属于合同处罚，非监理直接建议事项。8.答案与解析：计算公式与过程：成本偏差CV=EVAC=17201950=-230万元成本偏差CV=EVAC=17201950=-230万元进度偏差SV=EVPV=17201800=-80万元进度偏差SV=EVPV=17201800=-80万元成本绩效指数CPI=EVAC进度绩效指数SPI=EVPV分析：CV=-230<0，表明项目当前成本超支230万元。CV=-230<0，表明项目当前成本超支230万元。SV=-80<0，表明项目当前进度滞后，相当于少完成了价值80万元的工作量。SV=-80<0，表明项目当前进度滞后，相当于少完成了价值80万元的工作量。CPI≈0.882<1，表明成本使用效率较低，每支出1元仅获得0.882元的价值。CPI≈0.882<1，表明成本使用效率较低，每支出1元仅获得0.882元的价值。SPI≈0.956<1，表明进度效率稍慢，但滞后程度相对成本超支较轻。SPI≈0.956<1，表明进度效率稍慢，但滞后程度相对成本超支较轻。结论：项目当前面临成本超支和进度滞后的双重问题，且成本超支问题比进度滞后更为严重。需要立即分析超支原因，采取纠偏措施。9.答案：A解析：设备到货验收的第一步是开箱检验，核心工作是依据合同和装箱单，核对设备的数量、型号、规格、配置、外观等是否相符，并检查有无破损。这是后续加电测试和安装的基础。B选项的加电测试属于到货后的初步测试，不一定在开箱时立即进行，且需在合适环境。C、D选项不是所有合同的必备验收项。10.答案：D解析：线缆标识不规范属于施工过程中的一般质量问题，未达到需要签发《工程暂停令》的严重程度。监理工程师正确的做法是立即指出问题，要求现场整改，并进行现场监督以确保整改到位。这种方式效率高，能及时纠正错误。A选项（立即停工）对一般问题反应过度。B选项（仅记录批评）未落实整改。C选项适用于存在重大质量安全隐患的情况。11.答案：A解析：成本加酬金合同中，承建单位的成本实报实销，建设单位承担成本风险。监理单位成本控制的核心是监督成本的“真实性”和“合理性”，即通过审核各项支出凭证（如发票、人工工时记录、采购合同等），确保发生的成本都是为完成本项目所必需且符合约定的。B选项，合同总价在成本加酬金合同中通常是一个目标或上限，但控制重点在过程。C、D选项属于建设单位的职责或越权行为。12.答案：A解析：当出现责任界定不清的问题时，监理工程师应秉持客观公正的原则，首先要求责任方（此处是提出测试报告的承建单位）提供详尽的证据（测试数据、日志、分析报告），以便进行独立分析。在掌握事实依据之前，不应轻易认可任何一方的说法（B），也不应直接定责或要求单方面整改（D）。C选项可能在获取证据后作为协调解决的方式。13.答案：A解析：试运行期间的问题需要科学分析。监理工程师应要求承建单位提供其排查过程的客观证据（如网络监测报告、问题发生时的设备日志、排查记录等），以验证其“网络波动”说法的真实性，并判断承建单位是否已尽到排查责任。B选项武断，C选项推卸责任，D选项在原因未明前要求“彻底解决”不现实。14.答案：B解析：项目文档是交付成果的重要组成部分，其准确性直接影响后续系统的运维。文档与系统实际功能不一致属于交付物缺陷，必须在最终验收前予以修正。监理单位应要求承建单位修订文档，并重新组织评审（或审核）确认，确保文档质量符合要求后，再行组织正式验收。A、C选项降低了验收标准。D选项属于合同处罚，非处理质量问题的首选方式。15.答案：B解析：安全设备部署方案的技术审核重点在于其策略配置能否有效实现安全目标。对于防火墙，访问控制策略（ACL）是其核心，必须审查其是否遵循最小权限原则，是否与业务的访问需求精确匹配，是否存在安全漏洞或过度限制。A、C、D选项虽与项目相关，但非方案技术审查的“核心”或“重点”。16.答案：B解析：将未经充分调试的新系统（尤其是安全管理类系统）直接接入核心生产网络存在巨大安全风险（如配置错误导致网络中断、安全事件）。监理工程师必须坚持在独立的测试或仿真环境中完成系统的基本功能、性能和稳定性调试，验证无误后，再制定严密的割接方案，方可在计划时间内接入生产环境。17.答案：C解析：监理单位审核渗透测试报告，旨在确认测试过程的合规性和结果的有效性，并推动漏洞修复。审核要点包括测试方资质（A）、测试方案确认（B）、漏洞修复建议（D）。但对于发现的漏洞细节，报告中应描述清晰以定位问题，但不应包含详细的利用步骤（Exploit），以防敏感信息泄露。完整的利用步骤属于更机密的报告内容。18.答案：C解析：网络安全等级保护制度规定，信息系统建设完成后，运营使用单位应当选择符合国家要求的测评机构进行等级测评。《网络安全等级保护测评报告》是证明系统已按照相应等级要求进行建设并达到安全保护能力的重要依据，是项目验收（特别是涉及等保要求的项目）的关键文档。A、B、D选项均非等保测评的必备交付物。19.答案：C解析：在信息安全项目中，所有安全产品的最终运行配置和策略是系统安全状态的基线，其清单和变更记录是未来运维、审计和应急响应的基础，属于必须移交的核心技术文档。A选项为过程文档，重要性相对较低。B选项为厂商通用文档。D