农村村委会考核制度范本

PAGE农村村委会考核制度范本一、总则（一）目的为加强农村村委会建设，提高村委会工作效率和服务质量，规范村委会干部行为，充分发挥村委会在农村基层治理中的作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、公正地评价村委会工作及干部表现。2.注重实绩原则：突出对村委会履行职责、完成工作任务及取得实际成效的考核。3.民主公开原则：广泛听取村民意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村委会干部积极工作，对不称职干部进行约束和调整。（三）考核对象本考核制度适用于本村村委会全体成员。（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体月份]。二、考核内容与标准（一）思想政治建设1.政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。（10分）2.积极参加各类政治学习活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治素养。（8分）3.具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前旗帜鲜明，维护党的形象和农村稳定。（7分）4.注重加强自身品德修养，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，无违法违纪行为。（5分）（二）组织建设1..加强村委会班子建设，班子成员分工明确，团结协作，凝聚力和战斗力强。（8分）2.按照规定程序做好村委会换届选举工作，选举过程公开、公平、公正。（10分）3.加强党员队伍建设，积极发展党员，做好党员教育管理工作。（7分）4.完善村民自治组织，充分发挥村民代表、村务监督委员会等组织的作用。（5分）（三）经济发展1.积极推动农村经济发展，制定并实施符合本村实际的经济发展规划，促进农民增收。（15分）2.加强农村产业结构调整，培育壮大特色产业，提高农业产业化水平。（12分）3.积极引导农民发展农村电商、乡村旅游等新业态，拓宽农民增收渠道。（10分）4.加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，为经济发展提供保障。（8分）（四）社会治理1.加强社会治安综合治理，维护农村社会稳定，无重大刑事案件和群体性事件发生。（15分）2.做好矛盾纠纷排查化解工作及时处理村民反映的问题，做到小事不出村、大事不出镇。（12分）3.加强安全生产管理，落实安全生产责任制，确保农村生产生活安全。（10分）4.推进法治乡村建设，加强法治宣传教育，提高村民法治意识。（8分）（五）公共服务1.认真落实各项惠民政策，及时足额发放各类惠农资金，无截留、挪用现象。（12分）2.加强农村社会保障工作，做好低保、五保、医保、社保等工作，保障困难群众基本生活。（10分）3.完善农村公共卫生服务体系，做好疾病预防控制、妇幼保健等工作。（8分）4.加强农村文化建设，组织开展丰富多彩的文化活动，丰富村民精神文化生活。（6分）（六）工作作风1.工作认真负责，积极主动，按时完成上级交办的各项工作任务。（10分）2.深入基层，密切联系群众，经常走访村民，了解村民需求，为村民办实事、解难题。（8分）3.坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义和官僚主义。（6分）4.严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，有事请假。（4分）三、考核方式（一）村民评议每年[具体日期]，组织村民代表对村委会工作及干部表现进行评议。村民代表根据平时了解的情况，对村委会成员进行无记名投票，评价内容分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评议结果占考核总成绩的[X]%。（二）上级评价由乡镇党委、政府对村委会工作进行评价，评价内容包括工作任务完成情况、工作创新、工作作风等方面。评价结果占考核总成绩的[X]%。（三）村委会自评村委会成员对本年度工作进行总结自评，填写自评表，内容包括工作任务完成情况、存在问题及改进措施等。自评结果占考核总成绩的[X]%。（四）综合考核考核小组根据村民评议、上级评价和村委会自评结果，进行综合分析，确定村委会及成员的考核等次。考核小组由乡镇干部、村民代表等组成。四、考核等次评定（一）优秀考核得分在[X]分以上，且在思想政治建设、组织建设、经济发展、社会治理、公共服务、工作作风等方面表现突出，工作成绩显著，得到村民和上级充分认可。（二）称职考核得分在[X][X]分之间，思想政治素质较高，工作能力较强，能够较好地完成各项工作任务，无明显失误和过错。（三）基本称职考核得分在[X][X]分之间，思想政治素质、工作能力一般，能基本完成工作任务，但工作中存在一些不足之处，或在某些方面出现一些失误。（四）不称职考核得分在[X]分以下，思想政治素质较差，工作能力不足，不能完成工作任务，或在工作中出现严重失误、违法违纪行为，造成不良影响。五、考核结果运用（一）表彰奖励对考核等次为优秀的村委会及成员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（二）绩效工资发放根据考核结果，发放村委会成员的绩效工资。优秀等次的全额发放绩效工资，并给予适当奖励；称职等次的发放全额绩效工资；基本称职等次的扣发一定比例的绩效工资；不称职等次的扣发大部分绩效工资，并视情况进行组织处理。（三）职务调整对考核等次为不称职的村委会成员，进行诫勉谈话，责令限期整改。经整改仍无明显改进的，按照有关规定进行调整或罢免。（四）教育培训根据考核结果，针对村委会成员存在的问题和不足，有针对性地组织开展教育培训，提高其综合素质和工作能力。六、考核程序（一）准备阶段每年[具体日期]前，成立考核小组，制定考核方案，明确考核内容标准、方式及时间安排等。考核小组负责组织实施考核工作。（二）实施阶段1.村委会成员按照要求撰写年度工作总结，填写自评表。2.组织村民代表进行评议，召开村民代表大会，听取村委会工作报告，发放评议表，进行无记名投票。3.乡镇党委、政府对村委会工作进行评价，填写评价表。4.考核小组收集整理村民评议、上级评价和村委会自评材料，进行综合分析。（三）反馈阶段考核结果经乡镇党委、政府审定后，向村委会及成员反馈。对考