供电公司综治工作制度

PAGE供电公司综治工作制度一、总则（一）目的为加强供电公司综合治理工作，维护公司内部稳定，保障电力生产经营活动的正常进行，确保电网安全可靠运行，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于供电公司各部门、各基层单位及其全体员工。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将综治工作贯穿于电力生产、经营、管理的全过程。2.实行“谁主管、谁负责”的原则，明确各部门、各单位在综治工作中的职责，确保综治工作责任落实到人。3.坚持以人为本，积极预防和化解各类矛盾纠纷，维护员工的合法权益，营造和谐稳定的工作环境。二、组织领导（一）综治工作领导小组1.成立供电公司综治工作领导小组，由公司主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门、各基层单位负责人为成员。2.领导小组职责：贯彻执行国家有关综治工作的方针、政策和法律法规，研究制定公司综治工作的总体目标、工作计划和措施。定期召开综治工作会议，分析研究公司综治工作形势，解决综治工作中的重大问题。组织协调公司各部门、各单位开展综治工作，督促检查综治工作责任制的落实情况。对在综治工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行责任追究。（二）综治工作办公室1.综治工作领导小组下设办公室，负责处理综治工作的日常事务。办公室设在公司安全监察部。2.综治工作办公室职责：负责制定公司综治工作的年度计划、总结和各项规章制度，并组织实施。收集、整理、分析公司综治工作信息，及时向领导小组报告工作进展情况和存在的问题。组织开展综治工作宣传教育活动，提高员工的综治意识和防范能力。协调处理公司内部的矛盾纠纷和突发事件，维护公司的稳定。负责与上级主管部门、地方政府及相关部门的联系与沟通，及时汇报公司综治工作情况。三、工作责任（一）部门职责1.安全监察部负责公司综治工作的综合协调和监督检查，制定综治工作考核标准，组织开展综治工作考核评价。组织制定公司安全保卫制度和应急预案，指导各部门、各单位做好安全保卫工作。负责公司内部治安防范工作，加强对重点部位、要害场所的安全保卫，确保公司生产经营秩序正常。协调处理公司内部的治安案件和突发事件，配合公安机关做好相关工作。2.人力资源部将综治工作纳入员工绩效考核体系，对在综治工作中表现突出的员工给予表彰奖励，对违反综治工作规定的员工进行责任追究。组织开展员工综治教育培训，提高员工的综治意识和业务能力。负责公司员工队伍的稳定工作，及时了解员工思想动态，协调解决员工关心的热点难点问题，预防和化解各类矛盾纠纷。3.市场营销部负责供电营业场所的安全保卫工作，制定营业场所安全管理制度和应急预案，确保营业场所的安全。加强对客户用电安全的宣传和指导，提高客户的安全用电意识，预防因客户用电问题引发的安全事故和纠纷。配合相关部门做好电力设施保护工作，维护供用电秩序，打击窃电等违法犯罪行为。4.生产技术部负责电网设备的安全运行管理，制定电网运行维护制度和应急预案，确保电网安全可靠运行。加强对电力设施的技术防范措施，提高电力设施的防盗、防破坏能力。组织开展电网安全隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，预防因电网故障引发的安全事故和社会影响。5.物资管理部负责公司物资仓库的安全管理，制定物资仓库安全管理制度和应急预案，确保物资仓库的安全。加强对物资采购、运输、储存等环节的安全管理，防止物资被盗、被抢等事件的发生。配合相关部门做好电力物资的打假工作，维护公司的经济利益。6.其他部门各部门按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门的综治工作，制定本部门的综治工作计划和措施，落实综治工作责任，确保本部门的安全稳定。（二）基层单位职责1.贯彻执行公司综治工作制度和要求，制定本单位的综治工作计划和措施，并组织实施。2.负责本单位员工的综治教育和培训，提高员工的综治意识和防范能力。3.加强本单位的安全保卫工作，落实安全保卫制度和措施，确保本单位生产经营场所的安全。4.及时排查和化解本单位内部的矛盾纠纷，维护本单位的稳定。5.配合公司相关部门做好电力设施保护、供用电秩序维护等工作，积极参与公司综治工作的各项活动。（三）员工职责1.遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，自觉维护公司的安全稳定。2.积极参加公司组织的综治教育培训，提高自身的综治意识和防范能力。3.发现安全隐患、治安问题和矛盾纠纷及时报告，并积极协助处理。4.做好本岗位的安全保卫工作，保护公司的财产和员工的生命安全。四、安全保卫（一）安全保卫制度1.建立健全公司安全保卫制度，明确安全保卫工作的目标、任务、措施和责任。2.加强对公司办公场所、生产车间、变电站、供电所等重点部位的安全保卫，设置必要的安全防范设施，如门禁系统、监控设备、报警装置等。3.严格人员出入管理，实行凭证出入制度，外来人员进入公司必须登记并经相关部门批准。加强对车辆的出入管理，确保公司内部交通安全。4.加强对公司物资、设备的安全管理，建立物资、设备台账，定期进行盘点清查，确保物资、设备的安全。（二）治安防范措施1.加强公司内部治安巡逻，制定巡逻制度和巡逻路线，明确巡逻人员的职责和任务。巡逻人员要按时巡逻，认真履行职责，及时发现和处理治安问题。2.加强对公司重点部位、要害场所的守护，安排专人负责，实行24小时值班制度。守护人员要坚守岗位，严格履行职责，确保重点部位、要害场所的安全。3.加强对公司内部人员的管理，了解员工的思想动态和工作情况，发现异常情况及时报告并采取措施。加强对临时工、外来施工人员等的管理，签订安全责任书，明确安全责任。4.加强与公安机关的联系与协作，建立健全警企联动机制。及时向公安机关报告公司内部的治安情况，配合公安机关开展工作，打击各类违法犯罪行为。（三）消防安全管理1.贯彻执行国家消防安全法律法规，制定公司消防安全制度和应急预案。2.加强对公司员工的消防安全教育和培训，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。3.定期组织开展公司消防安全检查，及时消除火灾隐患。加强对消防设施、器材的维护管理，确保消防设施、器材完好有效。4.确保公司消防通道畅通，严禁在消防通道内堆放杂物。加强对电气设备、易燃易爆物品的管理，防止火灾事故的发生。五、矛盾纠纷排查化解（一）排查化解机制1.建立健全公司矛盾纠纷排查化解机制，定期开展矛盾纠纷排查工作。各部门、各基层单位要明确专人负责矛盾纠纷排查工作，及时发现和掌握本部门、本单位的矛盾纠纷情况。2.对排查出的矛盾纠纷要进行认真分析研究，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任部门和责任人，制定切实可行的化解措施。3.建立矛盾纠纷排查化解台账，对矛盾纠纷的排查、化解情况进行详细记录，做到底数清、情况明。（二）矛盾纠纷处理程序1.对一般性矛盾纠纷，由责任部门或责任人负责及时进行调解处理，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。2.对较为复杂的矛盾纠纷，由综治工作办公室组织相关部门进行联合调解处理。调解处理过程中要充分听取当事人的意见，依法依规进行处理，确保矛盾纠纷得到妥善解决。3.对涉及面广、影响较大的矛盾纠纷，要及时报告公司综治工作领导小组，由领导小组研究制定处理方案，并组织实施。在处理矛盾纠纷过程中，要注重方式方法，避免矛盾激化。（三）预防措施1.加强对员工的思想政治教育，提高员工的思想道德素质和法制观念，引导员工树立正确的价值观和利益观。2.关心员工的工作和生活，及时解决员工关心的热点难点问题，维护员工的合法权益。加强对员工的心理疏导，缓解员工的工作压力，预防因心理问题引发的矛盾纠纷。3.建立健全公司内部沟通协调机制，加强部门之间、员工之间的沟通与交流，及时了解员工的思想动态和工作情况，发现问题及时解决。4.加强对公司各项政策、制度的宣传解释工作，确保员工对公司政策、制度的理解和支持，避免因政策、制度不明确或执行不到位引发矛盾纠纷。六、电力设施保护（一）电力设施保护制度1.贯彻执行国家电力设施保护法律法规，制定公司电力设施保护制度和应急预案。2.加强对电力设施保护工作的宣传教育，提高员工和社会公众的电力设施保护意识。3.明确电力设施保护的责任部门和责任人，加强对电力设施的巡视检查和维护管理，及时发现和处理电力设施安全隐患。4.加强与地方政府及相关部门的沟通协调，建立健全电力设施保护工作协调机制，共同做好电力设施保护工作。（二）电力设施保护措施1.对电力线路、变电站、供电所等电力设施设置明显的警示标志，标明电力设施的名称、电压等级、安全距离等信息。2.在电力设施周围设置必要的防护设施，如围栏、围墙等，防止外力破坏。加强对电力设施保护区内施工、种植树木等活动的管理，严格按照规定办理相关手续。3.加强对电力设施的防盗、防破坏工作，安装必要的防盗、防破坏装置，如防盗门锁、监控设备等。对电力设施被盗、被破坏事件要及时报告公安机关，并配合公安机关进行调查处理。4.建立电力设施保护工作档案，对电力设施的巡视检查、维护管理、安全隐患处理等情况进行详细记录。（三）与相关部门协作1.加强与公安机关的协作配合，建立健全警企联动机制。及时向公安机关报告电力设施被盗、被破坏等案件情况，配合公安机关开展侦查工作，打击各类破坏电力设施的违法犯罪行为。2.与政府有关部门、社区、乡村等建立联系，加强电力设施保护宣传教育工作，提高社会公众的电力设施保护意识，营造良好的电力设施保护氛围。3.积极配合电力监管部门、安全生产监督管理部门等开展工作，接受相关部门的监督检查，及时整改存在的问题，确保电力设施安全运行。七、应急管理（一）应急预案制定1.制定公司各类突发事件应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。应急预案要明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。根据公司实际情况和突发事件的特点，适时组织开展应急预案演练，提高员工的应急处置能力。（二）应急处置程序1.突发事件发生后，现场人员要立即报告本单位负责人，并采取必要的应急措施，防止事件扩大。单位负责人接到报告后，要立即启动应急预案，并及时报告公司综治工作办公室。2.公司综治工作办公室接到报告后，要迅速组织相关部门和人员赶赴现场，按照应急预案的要求进行应急处置。在应急处置过程中，要及时向上级主管部门、地方政府及相关部门报告事件情况，请求支援。3.应急处置结束后，要及时对事件进行调查处理，总结经验教训，对应急预案进行修订和完善。（三）应急保障措施1.加强应急队伍建设，组建以公司员工为主体的应急救援队伍，并定期进行培训和演练，提高应急救援队伍的业务素质和应急处置能力。2.配备必要的应急救援物资和设备，如抢险救援工具、防护用品、消防器材、通信设备等，并定期进行检查和维护，确保应急救援物资和设备完好有效。3.建立应急资金保障制度，确保应急处置所需资金及时足额到位。应急资金要专款专用，不得挪作他用。八、考核评价（一）考核标准1.制定公司综治工作考核标准，明确考核内容、考核指标、考核方法和考核评分标准。考核内容包括安全保卫、矛盾纠纷排查化解、电力设施保护、应急管理等方面。2.考核指标要具体量化，具有可操作性。考核方法要采取日常检查与定期考核相结合的方式，确保考核结果客观公正。（二）考核方式1.综治工作办公室负责组织对各部门、各基层单位的综治工作进行考核评价。考核评价每年进行一次，考核结果纳入公司年度绩效考核体系。2.考核评价过程中，要广泛听取各部门