2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》

一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（B）负责。A．省人民政府建设主管部门B．国务院建设主管部门C．县级人民政府建设主管部门D．直辖市人民政府建设主管部门2．实行工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写“施工组织设计(方案)报审表”并附施工组织设计，报送（D）审查。A．建设单位B．建设行政主管部门C．质量监督检查机构D．项目监理机构3.企业级安全教育由（D）负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实行。A．最高管理者B．专职安全员C．班组长D．企业主管领导4．采用施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。A．分包人的工程款由施工总承包单位支付B．分包协议的招标可以提前C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调5．项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（D）。A．对资源进行动态管理B．主持编制项目管理实行规划，并对项目目的进行系统管理C．建立多种专业管理体系，并组织实行D．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和原则，积极推广应用新技术，保证工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益6．有关施工成本管理任务中的施工成本计划的论述，错误的是（D）。A．施工成本计划是该项目减少成本的指导文献B．是设置目的成本的根据C．施工成本计划应在项目实行方案确定和不停优化的前提下进行编制D．是施工项目成本决策与计划的根据7．施工招标过程中，在资格预审文献发售后，购置文献的投标意向者也许对资格预审文献提出多种疑问，投标意向者应将这些疑问以（A）。A．书面形式提交业主B．口头形式上报业主C．书面形式提交设计单位D．口头形式上报承包单位8．工程竣工验收汇报经发包人承认后（B）内，承包人向发包人递交竣工结算汇报及完整的结算资料，双方按照协议书约定的协议价款及专用条款约定的协议价款调整内容进行竣工结算。A．28dB．42dC．56dD．2个月9.沟通能力包含（D）。A．体现能力、倾听能力、争辩能力和分析能力B．记忆能力、语言能力、倾听能力和争辩能力C．思维能力、体现能力、倾听能力和抗干扰能力D．设计能力、体现能力、倾听能力和争辩能力10．协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以内的，其对应综合单价应(B)。A.由工程师提出并确认B.执行原有的综合单价C.由承包商提出，发包商确认D.由发包商提出，承包商和发包商确认11．施工成本计划按其作用划分的类型中，（A）是工程项目投标及签订协议阶段的估算成本计划。A．竞争性成本计划B．战略性成本计划C．指导性成本计划D．实行性成本计划12．项目的信息管理的目的意在通过有效的项目信息传播的（D）为项目建设的增值服务。A．控制和制定B．组织和制定C．控制和运行D．组织和控制13.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的（D）的总和。A．直接工程费、措施费、其他项目费和企业管理费等B．直接费、措施费、企业管理费和利润等C．人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润等D．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和企业管理费等14．施工组织总设计编制时，在（C）后才可编制施工总进度计划。A．编制资源需求量计划B．拟订施工方案C．编制施工准备工作计划D．计算重要技术经济指标15．设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（D）。A．在可行性研究的基础上，对项目总投资目的做深入的分析和论证B．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行C．审核施工图预算，必要时调整总投资计划D．分析总投资目的实现的风险，编制投资风险管理的初步方案16．《建设工程质量管理条例》规定，未经（B）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A．监理员B．监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师17．钢筋保护层厚度检测的构造部位，应由监理(建设)、施工等各方根据构造构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取（D）。A．构件数量的1%且不少于3个构件进行检查B．构件数量的1%且不少于5个构件进行检查C．构件数量的2%且不少于3个构件进行检查D．构件数量的2%且不少于5个构件进行检查18．属于建设工程项目的经济与管理风险的是（C）。A．组织构造模式B．工作流程组织C．现场与公用防火设施的可用性及其数量D．施工机械操作人员的能力和经验19．工程监理单位在实行监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（A）。A．规定施工单位整改B．规定施工单位临时停止施工C．及时汇报建设单位D．临时吊销其资质证书20．风险量指的是（C）。A．不确定的损失原因和损失发生的概率B．损失的不确定程度和损失发生的概率C．不确定的损失程度和损失发生的概率D．不确定的损失概率和损失程度21．根据《建设工程质量管理条例》，未经（C）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A．监理工程师B．施工单位项目经理C．总监理工程师D．建设单位项目负责人22．按照承包商也许得到的规定和索赔成果划分，工程延误可以分为（B）。A．单一延误和共同延误B．可索赔延误和不可索赔延误C．单一延误和交叉延误D．关键线路延误和非关键线路延误23．某工程到3月份，拟竣工程计划施工成本20万元，已完毕工程计划成本18万元，已竣工程实际施工成本24万元，则该工程此时的进度偏差为（D）万元A．4B．6C．-4D．224．某工程建设工程项目总进度目的论证的工作有：（1）项目的工作编码;（2）项目构造分析;（3）编制各层进度计划;（4）进度计划系统的构造分析；（5）编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其对的的工作环节是（D）。A．（1）-（2）-（4）-（3）-（5）B．（2）-（3）-（1）-（5）-（4）C．（2）-（4）-（1）-（5）-（3）D．（2）-（4）-（1）-（3）-（5）25．在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进行度时，只发现工作M的总时差由变计划的2天为—2天，阐明工作M的实际进度（B）A．拖后4天，影响工期2天B．拖后2天，影响工期2天C．拖后3天，影响工期2天D．拖后2天，影响工期1天26．设计准备阶段项目管理中，如下不属于组织与协调的任务是（B）。A．编制设计工作的组织方案，并控制其实行B．协助业主处理设计与政府主管部门的联络C．组织设计方案的评审，协助业主办理设计审批方案D．根据设计竞选及评审成果，提出委托设计单位的提议27．在工程网络计划中，鉴别关键工作的条件是该工作（D）A．与紧后工作开始之间的时距最小B．与其紧前工作之间的时间间隔为零C．与其紧后工作之间的时间间隔为零D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小28．质量控制是在明确的质量目的和详细的条件下，通过（D）的计划、实行、检查和监督，进行质量目的的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目的的系统过程。A．PDCA循环B．质量目的和行动方案C．行动方案和资源配置D．质量目的和资源配置29．下列项目管理类型中，属于项目管理关键的是(A)。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．供货方的项目管理30．施工质量保证体系是施工单位获得（A）的手段A．建设单位信任B．监理单位信任C．质量监督机构信任D．顾客31．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量原则，这是（A）的质量控制目的。A．建设单位B．总体C．施工单位D．监理单位32．建筑施工企业的项目经理部应设置以（A）为第一负责人的安全管理领导小组A．项目经理B．总工程师C．技术负责人D．专职安全管理人员33．对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，不对的的是（B）。A．施工分包单位的选择可由业主指定B．施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意C．一般状况下，施工分包单位的分包协议都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的D．对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担34．施工现场大门围挡高度，在市区重要路段不适宜低于（A）m，在一般路段不低于（）mA．2.0、1.5B．2.5、1.8C．2.5、1.5D．2.0、1.835．设备安装工程具有联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在（A）告知承包人。A．试车前48h以书面形式B．试车前24h以书面形式C．试车前24h以口头形式D．试车前48h以口头形式36．根据《建设工程施工劳务分包协议（示范文本）》（GF--0214）,施工组织设计应由（B）负责编制A．劳务包人B．工程承包人C．发包人D．工程师37．施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的提议、但愿、规定等意见与否采纳以及采纳的程度，应由（B）决策。A．负责质量计划编制的建设单位B．负责质量计划编制的施工单位自主C．建设单位和施工单位共同D．负责质量计划编制的施工单位和项目监理机构协商38．直方图形状观测分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状与否相似，二看（A）。A．分布区间的宽窄B．图形的高度C．数据的分布D．分布的密度39．根据《建设工程施工协议（示范文本）》，施工中，承包人规定使用特殊工艺，经工程师承认后实行，应由（C）A．发包人办理申报手续，发包人承担有关费用B．发包人办理申报手续，承包人承担有关费用C．承包人办理申报手续，承包人承担有关费用D．承包人办理申报手续，发包人承担有关费用40．为满足项目管理工作的规定，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维是按（B）进行分类。A．项目的分解构造B．项目实行的工作过程C．项目管理的组织构造D．项目管理工作的任务41.建设工程项目环境管理的目的是（B）A．保护产品生产者和使用者的健康与安全B．保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调。C．控制作业现场多种污染对环境的危害D．增进能源节省和避免资源的挥霍42．编制施工成本计划时，采用(B)作为编制根据之一。A．协议约定的资源价格B．企业内部资源价格C．资源预算价格D．资源计划价格43．下列不属于项目管理目的责任书的内容是（A）。A．组织的管理制度B．项目需用的资源的提供方式和核算措施C．项目经理解职和项目经理部解体的条件及措施D．项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和规定44．在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是(A)。A．总投资控制B．工程成本控制C．设计进度控制D．供货信息管理45．有关管理手册内容的表述，不对的的是（D）。A．管理、运行、审核和评审工作人员的重要职责、权限和互相关系B．有关管理手册的管理、评审和修订工作的规定C．有关程序文献的阐明和查询途径D．制订方针、目的、指标、运行方案46．某工程发包人负责采购的一批铝合金窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。铝合金窗安装完毕，总监理工程师检查发现由于铝合金窗质量原因出现较大变形，规定承包人拆除，则此质量事故（B）。A．所需费用和延误工期由承包人负责B．所需费用和延误工期由发包人负责，并支付承包人合理利润C．所需费用予以赔偿，延误工期由承包人负责，承包人不能索赔利润D．所需费用和延误工期由发包人负责，但承包人不能索赔利润47．控制项目目的的重要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（A）是最重要的措施。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施48．施工项目成本分析的基础是（A）。A．分部分项工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．单位工程竣工成本分析49．在项目目的动态控制的纠偏措施中，贯彻加紧工程施工进度所需的资金属于（C）措施。A．组织B．协议C．经济D．技术50．3月7日，某施工单位因违反施工程序，导致一座11层在建楼房倒塌，致使3名工人死亡，直接经济损失达900余万元人民币，根据有关规定，该事件属于（C）事故。A．尤其重大B．重大C．较大D．一般51．不符合工程项目竣工质量验收规定的是（D）。A．检查批的质量应按主控项目和一般项目验收B．工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行C．参与单位工程验收的签字人员应为各方项目负责人D．单位工程的验收人员应具有工程建设有关专业的中级以上技术职称并具有3年以上从事工程建设有关专业的工作经历52．项目目的动态控制的关键是（D）。A．搜集项目目的的实际值B．通过项目目的的计划值和实际值的比较，确定项目目的的目的值C．事前分析也许导致项目目的偏离的多种影响原因D．在项目实行的过程中定期地进行项目目的的计划值和实际值的比较53．按照建设工程示范协议文本约定，工程师认为确有必要暂停施工，下列做法中对的的是（B）。A．以书面形式规定承包人暂停施工，并在提出规定后24小时内提出书面处理意见B．以书面形式规定承包人暂停施工，并在提出规定后48小时内提出书面处理意见C．承包人收到了工程师的暂停告知，但其认为组织施工无误，不需要暂停，故承包人致函工程师不一样意暂停并继续组织施工D．承包人收到了工程师的暂停告知，但其以工期紧张为由，致函工程师不一样意暂停并继续组织施工54．对废品回收人员摔伤的处理应当是（C）。A．未经许可私自进入工地的非工作人员，违反了工地规定，摔伤后果自负B．开始进入工地是通过许可的，但工地不能保证外来人员的安全C．工地应保证在工地所有人员的安全，因此应属于工地的责任事故D．在都市市区应严禁建设工程的动工建设，以保护环境、保障人民群众安全55．建设工程项目的（A），是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。A．全面质量管理B．全过程质量管理C．全员参与质量管理D．跟踪质量管理56．下列选项中，不符合FIDIC《土木工程施工协议条件》对履约担保规定的是（C）。A．当向业主提交履约保函时，承包人应将这一状况告知工程师B．在承包人根据协议完毕施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效C．在发出缺陷责任证书之后，不应对该担保提出索赔，并应在上述缺陷责任证书发出后28d内将该保函退还给承包人D．假如协议规定承．包人为其对的履行协议获得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内，按投标书附件中注明的金额获得担保，并将此保函提交给业主57．对地基基础工程工序质量进行现场质量检测中，地基及复合地基重要进行（B）检测。A．承栽力B．承载力静裁C．层问变位性能D．风压变位性能58．招标人采用邀请招标方式的，（A）法人或者其他组织发出投标邀请书。A．应当向3个以上具有承担招标项目的能力、资信良好的特定的B．应当向3个以上具有承担招标项目的能力、资信良好的不特定的C．必须向5个以上具有承担招标项目的能力、资信良好的特定的D．必须向5个以上具有承担招标项目的能力、资信良好的不特定的59．某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增长到50000方，原定工期为120天，协议规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（C）。A．12天B．15天C．18天D．21天60．建设工程项目管理规划的内容一般不包括（C）。A．项目管理的组织B．价值工程的应用C．项目沟通管理规划D．技术路线和关键技术分析61．在职业伤害事故发生的原因分类中，由危险势能差引起的伤害，属于（A）。A．高处坠落伤害B．起重伤害C．机械伤害D．物体打击伤害62．建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的所有费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，下列不属于间接成本的是（B）。A．管理人员工资B．施工机械使用费C．办公费D．差旅交通费63．项目信息门户实行的条件包括（D）A．硬件、顾客、组织件、主持者B．软件、顾客、组织件、主持者C．教育件、软件、硬件、顾客D．教育件、组织件、软件、硬件64．项目实行的工作项编码应覆盖项目实行的工作任务目录的所有内容。属于项目实行的工作项编码的是（A）。A．设计阶段的工作项B．设备拆卸工作项C．施工准备工作项D．项目动用的准备工作项65．施工任务委托的重要模式不包括（B）。A．业主方可以同步委托施工总承包单位和施工总承包管理单位B．业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多种施工单位进行施工C．业主方委托一种施工单位或由多种施工单位构成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位D．业主方委托一种施工单位或由多种施工单位构成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位66．认证机构对认证合格单位质量管理体系维持状况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查一般是（A），不定期检查视需要临时安排。A．每年一次B．每年两次C．两年一次D．三年两次67．某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，协议约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9.由于设计变更，承包商实际完毕工程量1200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（A）万元。A．37.8B．41.3C．41.65D．42.068．安全交底是施工安全措施计划实行的重要内容之一，它不包括（B）。A．本工程项目的施工作业特点和危险点B．安全教育C．针对危险点的详细防止措施D．对应的安全操作规程和原则69．劳务分包人施工开始前，施工场地内的自有人员及第三人员生命财产的保险应由（A）负责办理。A．发包人B．承包人C．劳务分包人D．设计人70．在产生费用偏差的原因中，组织不贯彻属于（D）产生的费用偏差。A．物价上涨B．客观原因C．设计原因D．业主原因二、多选题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71．建设工程招标应具有的条件是（ABCD）。A．招标人已经依法成立B．初步设计及概算应当履行审批手续的，已经同意C．招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D．有对应资金或资金来源已经贯彻，且有招标所需设计图纸及技术资料E．公布了招标公告72．按工程量清单计价的建筑安装工程造价构成，下列属于“其他项目费”的是（ABC）A．索赔费用B．专业工程暂估价C．总承包服务费D．工程排污费E．财务费73．施工成本计划是根据施工项目的详细状况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文献，其内容包括（BD）。A．预定的经济效益目的B．预定的详细成本控制目的C．有也许出现的成本偏差D．实现控制目的的措施和规划E．实现经济效益目的的手段74．在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不一样的（ABC）施工进度计划。A．控制性B．指导性C．实行性D．操作性E．精确性75.施工成本过程控制中，人工费的影响原因有（BDE）。A．建筑安装企业的平均工资水平B．生产消费指数C．工程总造价D．劳动力市场供需变化E．政府推行的社会保障政策和福利政策76．不一样项目参与方的计划构成进度计划系统包括（ABDE）。A．业主方编制的整个项目实行的进度计划B．设计进度计划C．项目子系统中的单项工程进度计划D．施工和设备安装进度计划E．采购和供货进度计划77．施工工艺方案的质量控制重要包括的内容有（ABCE）。A．深入对的地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目的、验收原则、控制的重点和难点B．合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图C．选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备D．编制工程所采用的材料、技术、工艺的专题技术方案和质量管理方案E．针对工程详细状况，分析气象、地质等环境原因对施工的影响，制定应对措施78.在工程网络计划中，关键线路是（BC）的线路。A．双代号网络计划中无虚箭线；B．时标网络计划中无波形线；C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零；D．双代号网络计划中由关键节点构成；E．单代号网络计划中由关键工作构成79．对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程的质量控制点的管理应遵照的原则有（ABCE）。A．除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专题施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行B．超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专题方案进行论证C．作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺原则、质量规定的基础上进行作业D．为保证质量控制点的目的实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制E．在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采用对策予以处理80．某分部工程双代号时标网络网络计划如下图所示，该计划所提供的对的信息有（ABCD）。A．工作B的总时差为3天B.工作C的总时差为2天C．工作D为关键工作D.工作E的总时差为3天E．工作G的自由时差为2天81．对业主而言，采用成本加酬金协议的长处是（ABCE）。A．可以通过度段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完毕才开始招标和施工B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷C．可以运用承包商的施工技术专家，协助改善或弥补设计中的局限性D．业主可以根据施工工程的特点和规模，较深入地介入和控制工程施工和管理E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险82．对原材料、半成品及设备进行质量控制的重要内容有（AC）。A．控制材料设备性能、原则与设计文献的相符性B．控制材料设备各项技术性能指标、检查测试指标与原则规定的相符性C．控制材料设备的供货时间与运送方式D．控制材料设备进场验收程序及质量文献资料的齐全程度E．控制材料设备的出厂日期与协议价格83．对竣工工程的成本核算，应辨别为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由（BD）进行核算分析。A．计划管理部门B．项目经理部C．协议管理部门D．企业财务部门E．人事管理部门84．下列有关建设工程生产安全事故应急预案的说法对的的是（AB）。A．应急预案的制定，首先必须与重大环境原因和重大危险源相结合B．生产规模小、危险原因少的生产经营单位，综合应急预案和专题应急预案可以合并编写C．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报上级人民政府和安全生产监督管理部门立案D．生产经营单位应当制定本单位的应急预案演习计划，每年至少组织一次现场处置方案演习E．生产经营单位的应急预案未按照有关规定立案的，由县级以上安全生产监督管理部门给与警告，并处五万元如下罚款85．国际建设项目工程总承包的组织模式有（ACDE）。A．由一种既具有设计力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务B．由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务C．由设计单位和施工单位为一种特定的项目构成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务D．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务E．由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务86．下列属于施工安全技术措施重要内容的是（ABCE）。A．地面及深槽作业的防护B．高处及立体交叉作业的防护C．施工机械设备的安全使用D．有针对人的不安全行为的安全措施E．防止有毒、有害、易燃、易爆等作业导致危害的安全技术措施87．有关施工招标过程中标前会议的表述，对的的是（CDE）。A．当补充文献与招标文献内容不一致时，应以招标文献为准B．对个别投标人的问题的解答发给其他投标人时，需要阐明问题来源C．会议纪要和答复函件形成招标文献的补充文献D．招标人可以根据实际状况在标前会议上确定延长投标截止时间E．无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一种获得投标文献的投标人88．施工安全技术措施的一般规定包括（ABDE）。A．施工安全技术措施必须在工程动工前制定B．施工安全技术措施要有经济性C．施工安全技术措施要有针对性D．施工安全技术措施必须包括应急预案E．施工安全技术措施要有可行性和可操作性89．专题工程分包协议价款可以采用的方式有（ADE）。A．固定价格B．计时价格C．计量价格D．可调价格E．成本加酬金90．项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的重要工作任务是：（ABE）A．负责信息处理工作平台的建立和运行维护B．负责工程档案管理C．负责技术资料的搜集D．负责编制成本报表E．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作91．设计阶段项目管理的进度控制任务不包括（ABE）。A．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B．协助起草重要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单C．编写设计任务书中有关进度控制的内容D．分析总进度目的实现的风险，编制进度风险管理的初步方案E．协调室内外装修设计、专业设备设计与主体设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的规定92．在施工过程中，为了保证工程的质量，工程师会随时检查在建工程的质量，工程师检查工程质量的原则是（AB）。A．协议中规定的规范B．图纸中的规定C．设计根据D．国际原则E．工程师的规定93．有关竣工验收工作，下列选项中符合建设工程施工协议示范文本规定的有（CE）。A．发包人在收到承包人送交的竣工验收汇报后14天内组织验收B．发包人应