版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企划部岗位设置及职责
一、机构设置构图
企划部总经理
资
信统
产
规/
息计
划
管
室室
理
室
信统策资
息产
管计划管
理理
C3CJCJCJ
贝贝贝贝
二、岗位阐明
规划管理室、记录室、信息/企划部下设三个科:资产
室。
企业发展规划。
、负责组织企业重大经营项目日勺论证和调
研工作。3
、负责组织企业船舶增减计划、基本建设
计划、更新4
改造计划等日勺编制、上报、实行和调整工
作。
、负责组织完毕企业生产经营目日勺及完毕
状况汇报日勺5
二级单位、负责组织编制企业职能部室管
理考核措施、编制。
上海分企业经营目日勺考核责任书。
、负责企业产权管理,组织制定企业产权
管理措施。6
、负责企业对外投资日勺管理,组织对外投
资管理措施7
日勺制定,组织完毕投资项目日勺市场调研、
可行性分析、申报
及项目跟踪管理。
、负责企业日勺固定资产管理,组织制定企
业基本建设、8
更新改造和其他投资项目日勺管理制度和管
理措施。
、负责企业有关经营权证日勺管理。9
、负责企业计划记录日勺管理。10
、负责企业采购管理工作。组织编制企业
采购管理制11
度。
12、负责企业信息化工作日勺管理,组织完
毕企业信息化
规划日勺编制上报、监督实行;组织完毕企
业信息化项目日勺调
研、可行性分析、申报及监督实行;组织
完毕企业计算机系
统日勺管理及设备购置、更新、处置及调
配;负责企业计算机
服务协议日勺签定、组织实行。
、完毕上级交办日勺其他工作。13
规划管理室经理/资产
规划管理室工/、在企业规划部主任领导
下,负责资产1
作。
、负责企业五年规划编制、三年滚动规划
的修订和上2
报工作。
、负责企业新航线开辟项目论证、造买船
项目的经济3
可行性论证、基本建设投资项目的可行性
论证、对外投资项
目论证等。
、4负责企业职能部室经营管理指标的时
制定、监督实
施、考核工作。
、负责企业二级单位及上海分企业经营管
理指标时制5
定、监督实行。
、负责企业对外投资管理措施的制定,投
资项目的市6
场调研、可行性论证、申报及跟踪管理工
作。
、负责企业固定资产购置、调拨、处置时
审核、论证、7
上报、监督实行。负责企业资产台帐的健
全和管理。
、负责企业基建、科技、技改计划的汇
总、上报。8
9、负责办理企业水路运送许可证的申
请、更换和年审;
组织办理企业及所属二级单位营业执照、
组织机构代码证等
有关证书的申办、变更、年检等管理工
作。
、负责企业产权管理工作。10
、负责企业采购管理工作。11
、负责企业资产评估工作。12
、完毕上级交办的其他工作。13
资产管理员
、在资产管理室经理领导下开展工作。1
、负责企业产权登记申报,负责企业对外
投资企业有2
效权证的搜集、立案。管理台帐时建立、
登记、报表编制、
上报。负责企业所属企业权证的督办、检
查。
、负责企业固定资产记录台帐、分类明细
帐的建立、3
登记;报表编制、上报。
、企业固定资产购置、置换、调拨、处
置、核销的具4
体工作。
、负责企业固定资产使用单位、二级单位
的资产清查。5
、负责编制重大投资项目的后评估汇报。
6
、负责企业采购计划时汇总、上报。7
、负责办理企业水路运送许可证的申请、
更换和年审;8
组织办理企业及所属二级单位营业执照、
组织机构代码证等
有关证书的申办、变更、年检等管理工
作。
、完毕上级交办的其他工作。9
筹划员
规划室经理领导下开展工作。/、在资产1
、编制企业五年规划、三年滚动规划。2
、负责固定资产购建计划、更新改造计划
的编制、上3
报,并监督实行。
、编制固定资产投资和更新改造完毕状况
报表,定期4
上报。
、编制造买船项目的经济可行汇报。5
、编制基本建设投资项目的可行性汇报。
6
、编制对外投资项目可行性汇报。7
、负责企划部质量管理体系文献的更新、
保管,以及8
有关培训的记录、整顿。
、负责部内文献的收发、整顿、存档。9
、负责企业阶段性企业管理工作。10
、完毕上级交办的其他工作。11
记录室经理
、在企业规划部总经理领导下,负责记录
室工作。1
、负责企业生产经营目的的编制和生产经
营目的完毕2
状况的汇报。
、负责企业运送生产计划、船舶增减计划
时汇总上报、3
调整及执行状况的监督。
、负责船舶航次电报的搜集、审核、录
入、汇总及定4
期检查。
、负责企业记录报表的编制及向中海集
团、辽宁省交5
通厅、大连市港口与口岸局的定期报送。
、负责企业生产指标、效率指标完毕状况
的综合分析,6
定期报送总经办和中海集团计财部、营运
部。
、负责企业季度、年度各项生产指标完毕
状况的效益7
分析及市场、运量等生产指标的预测。
、负责搜集航运市场的有关数据,记录渤
海湾地区运8
力投入状况及客、车运量完毕状况;对我
企业运力、运量完
成状况及所占市场份额进行动态跟踪分
析。
、9负责企业各部门的记录业务的协调、
管理,完毕公
司各项记录业务检查。
、负责企业记录报表、资料的整顿、归档
工作。10
、完毕上级交办的工作。11
记录员
在记录室经理领导下,开展记录的详细工
作。、1
完毕上级交办的其他工作。、2
信息室经理
、在企业规划部总经理的领导下,负责信
息室工作。1
、组织企业信息化规划的编制,并报企管
筹划科汇总。2
、根据信息化规划,组织制定信息化工作
计划。3
4、组织制定信息化预算并负责执行。
、负责组织信息化项目的调研、论证、实
行。5
、负责对信息化应用水平进行评估。6
、负责信息化持续改善的推进、协调和管
理。7
、负责组织信息系统的管理和维护。8
、负责企业信息系统及计算机技术服务协
议时签订和9
实行。
、完毕上级交办的工作。10
信息管理员
、在信息管理室经理领导下,负责信息管
理工作。1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《图像识别技术》教学课件-2025-2026学年浙教版(新教材)初中信息技术八年级下册
- 成套配电系统标准柜结构培训
- 2025年工业窑炉节能改造实践
- 内镜中心麻醉的安全、质量和效率
- 大学生旅行社实训报告
- 春季高考护理方向
- 牙齿矫正护理视觉模板
- 学校结核病健康体检汇 总表
- PL技术基础应用 5
- 13.1自然选择的证明(教学课件)-高中语文人教统编版选择性必修下册
- 2026年民生银行笔试试题及答案解析
- JCT908-2013 人造石的标准
- 园林植物病虫害防治高职全套完整教学课件
- 医用内窥镜冷光源产品技术要求深圳迈瑞
- 热控专业试题-热工试题
- GB/T 10857-2005S型和C型钢制滚子链条、附件和链轮
- 高大支模架工程监理实施细则
- 科技论文写作与学术规范
- 第6章-马尔可夫预测方法课件
- 高中英语语法填空的解题技巧-非谓语动词优秀公开课件
- 胰岛素的分类储存以及使用方法课件
评论
0/150
提交评论