北京中医药大学东方学院《工程管理概论》2025-2026学年第一学期期末试卷(B卷)

站名：站名：年级专业：姓名：学号：凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页，共1页北京中医药大学东方学院《工程管理概论》2025-2026学年第一学期期末试卷(B卷)注意事项:1.请考生在下列横线上填写姓名、学号和年级专业。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写答案。3.不要在试卷上乱写乱画，不要在装订线内填写无关的内容。4.考试时间120分钟专业学号姓名题号一二三四五六七八总分统分人复查人得分得分评分人一、单项选择题（每题1分，共20分）1.工程管理的基本职能不包括以下哪项？A.规划B.组织C.控制D.创新2.以下哪项不是工程项目的三大约束？A.时间B.质量C.成本D.安全3.工程项目进度控制的主要目的是？A.确保项目按期完成B.确保项目质量C.确保项目成本D.确保项目安全4.工程项目合同管理中，以下哪项不是合同变更的必要条件？A.合同双方同意B.合同变更对项目有重大影响C.合同变更符合法律法规D.合同变更需要经过审批5.工程项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A.专家调查法B.案例分析法C.概率分析法D.检查表法6.工程项目质量控制中，以下哪项不是质量控制的步骤？A.计划B.实施C.检查D.改进7.工程项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的措施？A.优化设计方案B.严格控制变更C.加强合同管理D.提高人员素质8.工程项目安全管理中，以下哪项不是安全管理的原则？A.预防为主B.安全第一C.综合治理D.以人为本9.工程项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的目标？A.确保信息畅通B.提高沟通效率C.减少误解D.增强团队凝聚力10.工程项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的步骤？A.需求分析B.供应商选择C.合同签订D.采购执行11.工程项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源管理的内容？A.人员招聘B.人员培训C.人员考核D.人员激励12.工程项目合同管理中，以下哪项不是合同纠纷的解决方式？A.谈判B.仲裁C.诉讼D.暂停合同13.工程项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的工具？A.Gantt图B.PERT图C.PERT网络图D.PERT进度表14.工程项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的指标？A.成本偏差B.成本绩效指数C.完成预算成本D.完成工作量15.工程项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受16.工程项目质量控制中，以下哪项不是质量控制的依据？A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.项目标准17.工程项目安全管理中，以下哪项不是安全管理的措施？A.安全培训B.安全检查C.安全防护D.安全奖励18.工程项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的技巧？A.倾听B.表达C.沟通渠道选择D.沟通频率控制19.工程项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的风险？A.供应商选择风险B.合同风险C.采购成本风险D.采购进度风险20.工程项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源管理的问题？A.人员流动B.人员素质C.人员激励D.人员培训二、多项选择题（每题2分，共20分）1.工程项目管理的核心内容包括哪些？A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.安全管理E.沟通管理2.工程项目进度控制的主要方法有哪些？A.Gantt图B.PERT图C.CriticalPathMethod(CPM)D.PERT网络图E.PERT进度表3.工程项目成本控制的主要措施有哪些？A.优化设计方案B.严格控制变更C.加强合同管理D.提高人员素质E.加强成本核算4.工程项目风险管理的主要方法有哪些？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告5.工程项目质量控制的主要方法有哪些？A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量审计6.工程项目安全管理的主要措施有哪些？A.安全培训B.安全检查C.安全防护D.安全奖励E.安全事故处理7.工程项目沟通管理的主要方法有哪些？A.倾听B.表达C.沟通渠道选择D.沟通频率控制E.沟通效果评估8.工程项目采购管理的主要步骤有哪些？A.需求分析B.供应商选择C.合同签订D.采购执行E.采购评价9.工程项目人力资源管理的主要内容有哪些？A.人员招聘B.人员培训C.人员考核D.人员激励E.人员流动10.工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同纠纷E.合同终止三、判断题（每题1分，共10分）1.工程项目管理的核心是进度管理。（）2.工程项目成本控制的目标是降低成本。（）3.工程项目风险管理的主要目的是避免风险。（）4.工程项目质量控制的主要目的是提高质量。（）5.工程项目安全管理的主要目的是保障人员安全。（）6.工程项目沟通管理的主要目的是确保信息畅通。（）7.工程项目采购管理的主要目的是降低采购成本。（）8.工程项目人力资源管理的主要目的是提高人员素质。（）9.工程项目合同管理的主要目的是确保合同履行。（）10.工程项目管理的最终目的是实现项目目标。（）四、名词解释（每题4分，共20分）1.工程项目管理2.工程项目进度控制3.工程项目成本控制4.工程项目风险管理5.工程项目质量控制五、简答题（每题6分，共18分）1.简述工程项目管理的核心内容。2.简述工程项目进度控制的主要方法。3.简述工程项目成本控制的主要措施。六、案例分析题（1题，满分12分）某工程项目合同工期为12个月，合同总金额为1000万元。在项目实施过