2026年造价工程师职业考试高频考点

2026年造价工程师职业考试高频考点一、单选题（每题1分，共20题）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别占合同价的20%、50%、15%、10%和5%，则该分部分项工程的综合单价系数为（）。A.1.45B.1.60C.1.75D.1.902.某地区2025年人工成本为5000元/工日，材料价格指数为110%，机械台班单价为800元/台班，台班使用效率为80%，则2026年该项目人工和机械成本调整系数分别为（）。A.1.10，1.12B.1.15，1.10C.1.20，1.15D.1.25，1.203.某建设项目工期为24个月，采用均匀投入资金的方式，第一年投入600万元，第二年投入400万元，资金时间价值率为6%，则该项目总投资的现值约为（）。A.1014.4万元B.1028.8万元C.1042.2万元D.1056.6万元4.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，工程量清单中某分项工程原计划工程量为1000m³，单价为300元/m³，实际完成工程量为1200m³，实际单价为320元/m³，则该分项工程的结算款为（）。A.38.4万元B.38.8万元C.39.2万元D.39.6万元5.某项目采用BIM技术进行施工进度管理，通过4D模型动态模拟施工过程，发现实际进度比计划进度滞后10%，主要原因是材料供应延迟。若该项目的工期延误导致窝工损失为20万元，则材料供应延迟造成的直接费用增加约为（）。A.5万元B.7万元C.9万元D.11万元6.某工程采用FIDIC合同条件，业主因项目变更导致承包商工期延长2个月，但未支付相应的赶工费用。承包商可索赔的费用包括（）。A.工期延误罚金B.人工窝工费C.材料闲置费D.以上全部7.某地区2025年建筑业产值指数为105%，同年通货膨胀率为3%，则2025年建筑业的实际产值增长率为（）。A.1.82%B.2.00%C.2.14%D.2.29%8.某项目采用CM承包模式，CM费用为项目合同价的10%，业主直接发包的工程量为总工程量的40%，则CM承包商的管理费约为（）。A.4%B.4.6%C.5.2%D.5.8%9.某工程采用工程量清单招标，招标文件中某分项工程的暂估价为50万元，实际施工中该分项工程的实际成本为60万元，则承包商可索赔的暂估价调整款为（）。A.10万元B.15万元C.20万元D.25万元10.某建设项目采用EPC模式，合同工期为36个月，固定费用为2000万元，可变费用与工程量的关系为每立方米100元，实际工程量为200万m³，则项目的总费用为（）。A.22000万元B.23000万元C.24000万元D.25000万元11.某工程采用单价合同，合同中某分项工程的单价为400元/m³，实际工程量为1500m³，超合同量部分的单价调整为350元/m³，则该分项工程的结算款为（）。A.60.5万元B.61.5万元C.62.5万元D.63.5万元12.某地区2025年人工成本为4500元/工日，材料价格指数为108%，机械台班单价为750元/台班，台班使用效率为85%，则2026年该项目人工和机械成本调整系数分别为（）。A.1.06，1.08B.1.10，1.12C.1.15，1.15D.1.20，1.1813.某建设项目采用PPP模式，项目生命周期为15年，政府付费比例为70%，社会资本方承担的融资成本为8%，则社会资本方的预期回报率为（）。A.6.8%B.7.2%C.7.6%D.8.0%14.某工程采用固定单价合同，合同工期为10个月，工程量清单中某分项工程原计划工程量为800m³，单价为250元/m³，实际完成工程量为900m³，实际单价为270元/m³，则该分项工程的结算款为（）。A.24.3万元B.24.8万元C.25.3万元D.25.8万元15.某项目采用BIM技术进行施工成本管理，通过5D模型动态模拟施工过程，发现实际成本比计划成本超支15%，主要原因是材料价格上涨。若该项目的成本超支导致管理费增加10万元，则材料价格上涨造成的直接费用增加约为（）。A.9万元B.12万元C.15万元D.18万元16.某工程采用FIDIC合同条件，业主因设计变更导致承包商工期延长1个月，并支付了30万元的赶工费。承包商还可索赔的费用包括（）。A.管理费B.利润C.间接费D.以上全部17.某地区2025年建筑业产值指数为106%，同年通货膨胀率为4%，则2025年建筑业的实际产值增长率为（）。A.2.24%B.2.40%C.2.56%D.2.72%18.某项目采用CM承包模式，CM费用为项目合同价的12%，业主直接发包的工程量为总工程量的50%，则CM承包商的管理费约为（）。A.5.4%B.6.0%C.6.6%D.7.2%19.某工程采用工程量清单招标，招标文件中某分项工程的暂估价为80万元，实际施工中该分项工程的实际成本为70万元，则承包商可索赔的暂估价调整款为（）。A.10万元B.15万元C.20万元D.25万元20.某建设项目采用EPC模式，合同工期为30个月，固定费用为1800万元，可变费用与工程量的关系为每立方米120元，实际工程量为150万m³，则项目的总费用为（）。A.20400万元B.21500万元C.22600万元D.23700万元二、多选题（每题2分，共10题）1.某工程采用单价合同，合同中某分项工程的单价为500元/m³，实际工程量为2000m³，超合同量部分的单价调整为450元/m³。若该分项工程的结算款为100万元，则以下说法正确的有（）。A.合同内工程量为1500m³B.超合同量部分为500m³C.该分项工程的结算款为98.5万元D.该分项工程的结算款为99万元E.该分项工程的结算款为99.5万元2.某项目采用BIM技术进行施工进度管理，通过4D模型动态模拟施工过程，发现实际进度比计划进度滞后5%，主要原因是机械故障。若该项目的工期延误导致管理费增加8万元，则机械故障造成的直接费用增加约为（）。A.3万元B.4万元C.5万元D.6万元E.7万元3.某工程采用FIDIC合同条件，业主因地质条件变化导致承包商工期延长3个月，并支付了60万元的赶工费。承包商还可索赔的费用包括（）。A.工期延误罚金B.人工窝工费C.材料闲置费D.管理费E.利润4.某地区2025年建筑业产值指数为107%，同年通货膨胀率为5%，则2025年建筑业的实际产值增长率为（）。A.2.41%B.2.57%C.2.73%D.2.89%E.3.05%5.某项目采用CM承包模式，CM费用为项目合同价的15%，业主直接发包的工程量为总工程量的60%，则CM承包商的管理费约为（）。A.7.5%B.8.4%C.9.3%D.10.2%E.11.1%6.某工程采用工程量清单招标，招标文件中某分项工程的暂估价为100万元，实际施工中该分项工程的实际成本为90万元，则承包商可索赔的暂估价调整款为（）。A.10万元B.15万元C.20万元D.25万元E.30万元7.某建设项目采用EPC模式，合同工期为24个月，固定费用为2000万元，可变费用与工程量的关系为每立方米100元，实际工程量为200万m³，则项目的总费用为（）。A.22000万元B.23000万元C.24000万元D.25000万元E.26000万元8.某工程采用固定单价合同，合同工期为8个月，工程量清单中某分项工程原计划工程量为1000m³，单价为300元/m³，实际完成工程量为1200m³，实际单价为320元/m³，则该分项工程的结算款为（）。A.38.4万元B.38.8万元C.39.2万元D.39.6万元E.40万元9.某项目采用BIM技术进行施工成本管理，通过5D模型动态模拟施工过程，发现实际成本比计划成本超支20%，主要原因是人工费用上涨。若该项目的成本超支导致管理费增加12万元，则人工费用上涨造成的直接费用增加约为（）。A.6万元B.8万元C.10万元D.12万元E.14万元10.某工程采用FIDIC合同条件，业主因设计变更导致承包商工期延长2个月，并支付了50万元的赶工费。承包商还可索赔的费用包括（）。A.工期延误罚金B.人工窝工费C.材料闲置费D.管理费E.利润三、案例分析题（每题10分，共5题）1.某工程采用工程量清单招标，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别占合同价的25%、55%、15%、10%和5%，实际施工中该分项工程的工程量为2000m³，实际成本为120万元。若该分项工程的结算款为130万元，则以下说法正确的有（）。A.综合单价系数为1.15B.综合单价系数为1.20C.实际人工费为30万元D.实际材料费为66万元E.实际机械费为18万元2.某项目采用BIM技术进行施工进度管理，通过4D模型动态模拟施工过程，发现实际进度比计划进度滞后10%，主要原因是材料供应延迟。若该项目的工期延误导致窝工损失为25万元，材料供应延迟导致的管理费增加5万元，则材料供应延迟造成的直接费用增加约为（）。A.8万元B.10万元C.12万元D.14万元E.16万元3.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，工程量清单中某分项工程原计划工程量为1500m³，单价为350元/m³，实际完成工程量为1800m³，实际单价为370元/m³，则该分项工程的结算款为（）。A.66.6万元B.67.1万元C.67.6万元D.68.1万元E.68.6万元4.某建设项目采用EPC模式，合同工期为30个月，固定费用为2500万元，可变费用与工程量的关系为每立方米80元，实际工程量为250万m³，则项目的总费用为（）。A.28000万元B.29000万元C.30000万元D.31000万元E.32000万元5.某工程采用FIDIC合同条件，业主因设计变更导致承包商工期延长2个月，并支付了40万元的赶工费。承包商还可索赔的费用包括（）。A.工期延误罚金B.人工窝工费C.材料闲置费D.管理费E.利润答案及解析一、单选题答案及解析1.答案：A解析：综合单价系数=1+人工费占比+材料费占比+机械费占比+企业管理费占比+利润占比=1+20%+50%+15%+10%+5%=1.10。选项A最接近。2.答案：B解析：人工成本调整系数=5000×(1+6%)/5000=1.06；机械成本调整系数=800×(1+10%)×80%/800×80%=1.10。3.答案：C解析：现值=600×(P/A,6%,2)+400×(P/F,6%,2)=600×1.9616+400×0.8900=1176.96+356.00=1532.96万元。4.答案：A解析：结算款=1000×300+200×(320-300)=300000+40000=340000元=33.4万元。选项A最接近。5.答案：B解析：材料供应延迟造成的直接费用增加=20×(10%/100%)=2万元。选项B最接近。6.答案：D解析：根据FIDIC合同条件，工期延误可索赔人工窝工费、材料闲置费、管理费和利润。7.答案：C解析：实际产值增长率=105%/(1+3%)-1=101.88%-1=2.14%。8.答案：B解析：CM承包商的管理费=10%×(1-40%)=6%。9.答案：A解析：暂估价调整款=60-50=10万元。10.答案：B解析：总费用=2000+200×100=23000万元。11.答案：C解析：结算款=1000×400+500×(350-400)=400000-25000=375000元=37.5万元。12.答案：B解析：人工成本调整系数=4500×(1+8%)/4500=1.10；机械成本调整系数=750×(1+10%)×85%/750×85%=1.12。13.答案：A解析：预期回报率=70%×8%+30%×8%=6.8%。14.答案：A解析：结算款=800×250+100×(270-250)=200000+20000=220000元=22万元。15.答案：B解析：材料价格上涨造成的直接费用增加=15×(20%/100%)=3万元。选项B最接近。16.答案：D解析：承包商可索赔的费用包括人工窝工费、材料闲置费、管理费和利润。17.答案：C解析：实际产值增长率=106%/(1+4%)-1=101.90%-1=2.56%。18.答案：B解析：CM承包商的管理费=12%×(1-50%)=6%。19.答案：A解析：暂估价调整款=70-80=10万元。20.答案：B解析：总费用=1800+150×120=22500万元。二、多选题答案及解析1.答案：ABD解析：合同内工程量为1000m³；超合同量部分为1000m³；结算款=1000×500+1000×450=500000+450000=950000元=95万元。选项D最接近。2.答案：BC解析：机械故障造成的直接费用增加=8×(5%/100%)=0.4万元。选项B最接近。3.答案：BCD解析：承包商可索赔的费用包括人工窝工费、材料闲置费、管理费。4.答案：ABCD解析：实际产值增长率=107%/(1+5%)-1=101.88%-1=2.41%。5.答案：ABC解析：CM承包商的管理费=15%×(1