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文档简介
——XX丝绸有限公司割绒工分码工岗位职责为规范公司割绒、分码岗位操作管理,明确割绒工、分码工履职标准,压实岗位责任,保障乔绒、韩国绒产品割绒质量达标、分码精准规范,确保生产有序高效推进,防范质量隐患、产量统计失真等问题,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》《纺织企业安全生产规范》(GB50591-2021,2026年最新修订版)及公司生产管理、质量管控相关规定,结合丝绸企业割绒、分码工序特性及现代化精益生产、标准化管理要求,特制定本岗位职责,作为割绒工、分码工日常履职、操作规范、考核奖惩的正式依据,适用于公司所有割绒、分码岗位工作人员。一、岗位总则割绒工、分码工在车间主任、生产厂长的管理下,严格履行割绒、计量、分码及设备运维相关职责,恪守国家法律法规、行业标准及公司各项管理制度、岗位操作细则,秉持“安全第一、质量至上、精准高效、务实尽责”的工作准则,坚守岗位纪律,规范开展作业,如实记录工作情况,及时反馈生产、质量信息,确保割绒、分码工作符合公司工艺要求,助力公司生产计划顺利落地。二、核心岗位职责1.自觉严格遵守公司厂规厂纪、各项管理制度及本岗位操作细则,严守岗位纪律,严禁上班时间饮酒、玩手机,严禁在割绒车间内抽烟,自觉维护车间安全生产秩序和工作纪律,杜绝违规行为引发的安全隐患和生产影响。2.积极履行本职工作,严格执行公司考勤管理制度,上班不迟到、不早退、不无故缺勤;如有特殊情况无法按时到岗,必须提前向车间主任、生产厂长提交书面请假条,经批准后方可离岗,未提交请假条擅自离岗的,一律按旷工处理;坚守工作岗位,主动承接公司布置的各项生产任务,做到响应及时、落实到位,按时保质完成,不推诿、不拖延、不敷衍。3.割绒工负责公司乔绒、韩国绒产品的割绒、计量工作,同时承担割绒机的日常维修、维护保养任务;作业过程中严格按照产品工艺标准开展割绒操作,精准把控割绒深度、密度,确保绒布表面平整、绒毛均匀,符合质量要求;认真做好绒布计量工作,确保计量数据真实、准确;定期对割绒机进行检查、保养、调试,及时排查设备故障,做好维护保养记录,确保割绒机正常稳定运行;随时掌握割绒产量、质量情况,做到及时、如实向车间主任、生产厂长汇报,不迟报、不漏报、不瞒报。4.分码工负责绒布分码、统计工作,必须清晰区分绒布匹数、机台归属、操作人员,精准对应每台机台、每位挡车工的生产成果,认真、如实记录每位挡车工的绒布产量,建立完善的产量统计台账,严禁弄虚作假、篡改统计数据、虚报产量,确保产量统计精准可追溯,为工资核算、生产调度提供可靠依据。5.割绒工工资核算与割绒产量、质量直接挂钩,实行“多劳多得、优绩优酬”原则;严格执行生产进度要求,无特殊情况(如设备故障、批量质量异常等),当天生产的绒布必须当天割完,杜绝拖延积压,确保生产工序衔接顺畅。6.坚守岗位责任,工作中认真细致、严谨负责,杜绝敷衍了事、马马虎虎;若割绒工因工作不负责任,导致绒布经常被割破或出现其他质量问题,将根据质量问题严重程度、造成的经济损失,酌情扣罚当月工资,情节严重的,另行追究相关责任。7.严格落实安全生产责任,割绒工规范操作割绒机,做好自身安全防护,严格遵守设备操作规范,严禁违规操作;作业过程中发现设备异常、安全隐患或质量问题,须第一时间停止操作,上报车间主任,协助做好整改处置工作,防范安全事故、质量事故扩大。8.分码工需严格核对绒布信息,确保分匹、分台、分人准确无误,避免混淆;及时将分码后的绒布按规定分类存放、标识,便于后续工序领用和管理;做好分码记录,确保记录完整、规范,与产量统计台账保持一致。9.树立节约意识,割绒工规范使用割绒原料、辅料,杜绝浪费;妥善保管割绒工具、设备配件,分码工妥善保管分码工具、统计表格,规范存放、合理使用,避免丢失、损坏。10.主动学习割绒、分码相关技能、产品工艺知识及安全生产规范,积极参与公司及车间组织的岗位培训、技能提升活动,不断提高自身操作水平和业务能力,主动提出工序优化、提升效率和质量的合理化建议。11.服从车间主任、生产厂长的工作调度,主动配合完成各项临时性工作(如批量绒布加急割绒、产量复盘统计等),兼顾本职工作与临时任务,确保各项工作有序高效推进;割绒工、分码工加强协同配合,做好工作衔接,避免出现工作脱节、效率低下等问题。三、履职管理与奖惩割绒工、分码工须严格恪守本岗位职责,规范执行操作流程,认真履行岗位责任,确保割绒质量、分码精准、产量统计真实;若因工作敷衍、粗心大意、违规操作,导致绒布质量不达标、产量统计失真、设备故障、生产停滞及公司经济损失的,按公司及车间管理制度追究相应责任,情节严重的,予以处罚;若构成违法违规的,依法依规追究相关责任。对严格履行岗位职责、割绒质量达标、分码精准无误、产量统计真实、无违规记录的员工,公司及车间将给予表彰、奖励;对割绒效率高、质量突出、节约成效显著的割绒工,及统计精准、工作负责的分码工,优先给予绩效奖励,具体按公司奖惩管理制度执行。
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