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文档简介
2026年消防安全隐患排查自查、评价、整改措施我们本次开展2026年度全区域消防安全隐患拉网式排查,从建筑外围到地下空间,从公共区域到各部门办公、仓储、住宿区域逐点排查,共排查疏散通道18条、安全出口21个,发现西北侧负一楼生鲜周转仓库的安全出口被32箱闲置打包纸和17个闲置周转筐占用,通道净宽度仅剩0.8米,达不到要求的1.4米标准,三楼中型会议室外侧疏散通道堆放两台退役立式空调,占用了一半通道宽度,地下二层车库的东侧疏散楼梯入口被两辆长期无人认领的报废共享电动车封堵,仅留一人侧身通过的空间,正门西侧的消防车道未落实禁停管理,日常接待外来访客时累计有6辆社会车辆违规停放占用,西北角规划的消防登高操作场地,堆放了四个2025年装修结束后遗留的废弃集装箱,完全占用了18米长10米宽的操作场地,不符合使用要求。针对消防设施部分,我们对全楼312个烟感探测器、68个温感探测器逐一点位测试,发现二楼电商办公区靠窗区域的7个烟感因长期积灰堵塞感应孔,无法正常触发报警,地下二层停车场出口处的两个手动报警按钮因线路接口松动完全失效,对16个湿式报警阀组的末端试水装置逐一试压,发现四层东侧办公区走廊的末端试水动压仅为0.02MPa,远低于最低0.05MPa的标准要求,进入地下消防水泵房测试消防水泵启动功能,发现喷淋泵和消火栓泵的自动启动功能完全失灵,仅能实现手动启动,五层公共卫生间外侧的喷淋干管出现表层锈蚀脱落,接口位置存在轻微渗水现象,全楼112个室内消火栓逐个开箱检查,有8个位于员工宿舍层的消火栓水枪、水带丢失,11个消火栓被各部门的文件柜、样品货架完全遮挡,其中销售部大办公室内的3个消火栓全部被堆存产品样品的货架挡死,完全无法快速取用,防排烟系统测试中,发现15层防烟楼梯间的正压送风口被装修遗留建筑垃圾封堵,无法正常开启,地下一层车库的排烟风机启动后异响剧烈,检测发现轴承磨损严重且缺油,3个位于餐饮区域的排烟口因前期装修改造吊顶被完全封死,未预留开启空间,全楼89樘防火门排查后,有12樘常闭防火门的闭门器损坏失效,无法自动闭合,3樘常开防火门的自动释放装置失灵,火灾信号触发后无法自动关闭,西入口中庭的防火卷帘下方堆存了20多箱装修用石膏板和龙骨,完全阻挡了卷帘下降路径,全楼246个疏散指示标志、189个消防应急照明灯具连续放电测试,发现有32个使用超过5年的应急照明灯具连续放电时间仅12-18分钟,达不到30分钟的最低要求,11个疏散指示标志因线路损坏完全不亮,3个楼梯间转角的疏散指示标志脱落,仅剩固定底座留在墙面上。用火用电安全排查中,配电室高压柜柜体积灰厚度超过3毫米,未按季度定期除尘,两台运行8年的电力电容器出现外壳膨胀变形,存在爆炸起火风险,办公区一共排查出47处私拉乱接临时线路,不少员工为了方便使用取暖器、烧水壶,一个插排同时串联3个以上大功率电器,员工宿舍区域排查出12个违规使用的大功率电热锅、电热取暖器,多数员工下班之后不拔掉电源插头,长期处于通电状态,员工餐厅的油烟管道自2025年8月清洗后,至今已有6个月未清洗,管道内壁积油厚度超过1厘米,燃气主管道的进户阀门出现老化锈蚀,肥皂水检测发现接口位置存在漏气现象。消防安全管理方面,消防控制室一共4名值班人员,其中2名新近入职的值班人员未取得消防控制室操作职业资格证书,日常夜班经常仅安排1名值班人员在岗,不符合24小时双人值班的要求,近一个月的防火巡查记录有3天缺失,值班人员漏填巡查内容,单位的灭火和应急疏散预案自2024年修订后未更新,最近一次全单位消防演练是2025年6月,距今已有半年未组织演练,2025年10月之后新入职的32名员工全部未参加过入职消防安全培训,随机抽查10名新员工,仅有2人能正确说出灭火器的使用方法,无人能准确说出本区域疏散路线。本次排查共排查出各类隐患72项,其中一般火灾隐患68项,重大火灾隐患4项,分别为消防登高操作场地被占用、消防水泵自动启动功能失效、消防控制室值班人员无证上岗、燃气进户阀门漏气,整体来看,单位消防安全主体责任落实不到位,日常防火巡查检查流于形式,对边角区域、闲置区域的隐患长期失察,员工消防安全意识整体偏低,新员工的消防安全培训空白,消防设施日常维护保养不及时,小故障未及时处理拖成影响整体运行的问题,疏散通道占用、消火栓遮挡这类问题反复出现,说明日常管理约束力度不足,员工对消防安全隐患的危害性认识不够,本次排查后整体消防安全评价为不合格,当前单位存在较大火灾风险,一旦发生火灾,极易出现人员疏散困难、火灾蔓延扩大的情况,甚至可能造成人员伤亡和重大财产损失。针对排查出的隐患,我们第一时间落实整改责任,明确每个隐患的整改责任人、整改时限,能立即整改的全部当场整改完成,当天组织行政部、保洁队和各部门对接人,清理了所有占用疏散通道、安全出口的杂物,移走了阻挡消火栓的货架文件柜,拖走了地下车库的报废共享电动车,联系车主移走了消防车道的违规车辆,当场收回了员工宿舍违规使用的大功率电器,剪除了私拉乱接的临时线路,关断了漏气的燃气总阀,当天联系燃气公司更换了新的进户阀门,试压确认无漏气后恢复供气,针对需要限期整改的隐患,明确一周内完成所有消防设施故障的整改,联系签约的消防维保单位到场,对堵塞积灰的烟感进行清洁维护,对无法修复的直接更换,重新接好了手动报警按钮的松动线路,调试了喷淋管网压力,更换了消防水泵损坏的自动启动控制模块,测试自动启泵功能恢复正常,对锈蚀渗水的喷淋管道进行补焊和防锈处理,清理了正压送风口的封堵垃圾,更换了排烟风机磨损的轴承,加注了润滑油,重新打开了被吊顶封堵的排烟风口,更换了所有损坏的防火门闭门器,调试修复了常开防火门的自动释放装置,清理了防火卷帘下方的堆料,更换了所有不合格的应急照明灯具和损坏的疏散指示标志,联系专业清洗公司上门完成了油烟管道的深度清洗,留存了清洗记录。十天内完成了消防登高操作场地废弃集装箱的清运,重新整理了场地,施划了清晰的登高操作场地标识标线,完成了配电室的全面清扫除尘,更换了两台膨胀变形的电容器,对所有高低压线路做了绝缘检测,更换了老化破损的线路,安排消防控制室两名无证值班人员报名参加消防部门组织的资格培训,明确要求培训考核拿证后方可上岗,整改完成前由两名持证人员调整班次保证双人值班,修订完善了日常防火巡查制度,明确每天巡查记录由安保主管当日审核签字,漏填一次扣发当月5%的绩效,一个月内完成逐级消防安全责任签订,每个部门负责人作为本部门消防安全责任人,将消防安全管理纳入部门月度绩效考核,组织所有在职员工包括32名新员工完成了全覆盖的消防安全培训,实操训练了灭火器、室内消火栓的使用方法,讲解了本单位各区域的疏散逃生路线,培训后组织考核,考核不合格的重新培训,重新修订了符合当前单位布局和人员情况的灭火和应急疏散预案,半个月后组织了全单位参与的灭火应急疏散演练,针对演练中暴露的问题调整优化预案,明确今后每半年组织一次全单位消防演练
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