美的集团波士顿矩阵分析_第1页
美的集团波士顿矩阵分析_第2页
美的集团波士顿矩阵分析_第3页
美的集团波士顿矩阵分析_第4页
美的集团波士顿矩阵分析_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

美的集团波士顿矩阵分析1美的集团简介创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有生产基地。2美的集团的明星业务电器食品加工，如电饭煲，微波炉3明星业务转移分析而在目前智能手机发展强势发现的情形下，在2014年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。美的集团正式入手手机行业4美的集团的问题业务信息产业，窗式空调（某些型号），商业空调（某些型号）。信息产业和空调产业是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。它市场机会大，前景好，而在市场营销上存在问题。利润率较低，所需资金不足，负债比率高。对问题产品应采取选择性投资战略。因此，对问题产品的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中。对问题产品的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力，敢于冒风险、有才干的人负责。5问题业务转移分析信息产业、窗式空调（某些型号）、商业空调（某些型号）技术还是达不到很成熟的境界，而且分布的范围不是很广，广告在这方面做得也不是很好。不过只要宣传力度足够，是可以向明星类业务转移。6美的集团的现金牛业务：电风扇，立柜式空调。上述两个产品低销量增长率，相对市场占有率高，已进入成熟期。可以为企业提供资金，因而成为企业回收资金，支持其他产品尤其明星产品投资的后盾。7现金牛业务转移分析：电风扇，立柜式空调。由于竞争对手相对比较多，这类产品还是需要加入一定量的投资去确保它们不落后于其他品牌，所以这类产品在一定程度上会向明星类的业务转移。8美的集团的瘦狗业务①美的集团的瘦狗类产品：美的吸尘器、洗碗机②特征：市场占有率低、市场增长率低、竞争激烈③采取的策略：逐步撤退战略9瘦狗业务转移分析由于吸尘器、洗碗机等业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润少，不能成为美的集团的资金来源，因此在接下来的企业发展中，企业应该减少此类产品的批量，缩小经营范围，加强内部管理，适当采取

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论