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文档简介
创业计划书成本分析
4.成本分析为日常工作的改善根供信息支椽
提商工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。分析成本
的控制点,可以明确工作的核心重点。
成本分析的意义主要体现在四个方面:
二、成本分析的流程
1,成本分析是增加企业利涧的根本途径
1.明确目的
通过成本控制,企业不仅能增加利润,而且能使销售利涧率得到
显著改善。
要进行成本分析,首先要明确分析目的。
2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势
概括来说,成本分析的目的有三个:
21世纪,企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。
第一,降低成本,找到成本降低点。
3.成本分析为有效的策珞谓整提供保障
第二,为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预
算达成率等都属于业绩评价。
企业做任何策略悯整都要基于成本之上。比如调整价格,只有在
成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。
第三,为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提
供分析信息等。编写与汇总数据的标准
2.确定对象编写与汇总数据的标准主要有三个:
确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用第一,及时。数据不及时会误导决策。比如,生产部领用1000斤
还是财务费用等进行分析。原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单
或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公
一般来说,分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。
也即专项分析。通常在实务过程中,建议做事点分析,如要控制差旅
费就做差浪费的专项分析。第二,完整。数据完整非常关键。比如.做成本对比时,分析的
结果是某月工资成本下降,而实际上有一项费用没加进来,这会导致
另外,需注意的是,在分析过程中,最忌讳出现什么郎想分析但决策失误。
新分析不到位的情况。因此,一个阶段的‘重点分析对象不可太多,时
间精力有限,要用有限的时间去做最有价值的事情。第三,正确。猥多企业的相关部门不太重视数据,甚至连财务部
都不清楚报表数据是否准确,得出的结果也就很难保证正确了。
3.数据的编写与汇总
点提示
分析对象确定后,企业就要围绕对象编写数据,如果数据不全就
会导致分析结果失去价值,因此数据的编写和汇总非常关键。编写与汇总数据的标准:
①及时;初要做的事情在上个月月末完成,如折旧计提、费用推销、客户对账
等工作都可以提前做.
②完整;
4.运用恰当的分析方法
③正确。
要实际化
第决财务报表延迟问题
简单实用的方法才是好方法,好的分析方法要实用、容易得出结
在企业的经营中,财务部发挥着显示器、监视器、预警器、制动论且能让老板看懂。比如,财务分析中的枇邦分析法对上市公司很实
器四大价值功能.因此,在成本分析的流程中.财务都的工作非常重用,但对民营企业不一定实用。
要。
要做到创新.不可照抄理论
作为企业的显示器,大部分企业的财务工作新出现延迟和滞后的
现象,从而造成财务报表失去价值。事实上,财务报表每提前一天上企业现状分析方法要做到创新,不可照抄理论。比如,很多中小
交,其信息价值就增加一级,所以,企业要逆行成本控制,首先就要民营企业习惯不分固定成本和变动成本,如果硬要将成本分成固定成
解决财务报表延迟的问题,即将显示器提前。本和变动成本,会让老板感到疑感和不满。
要将显示器提前,最简单的技巧就是分层次上交报表。分层有两5.得出分析结论
种方式:第一,月末工作平时化。把月末要做的事情放到平时来做,另
外销售单据当天审核,不要积压。第二,月初工作月末化。将这个月企业的财务部在进行财务分析报告时,无论结论是好是坏票应当
总结后得出结论。比如.环比法在做销售收入分析时没有太大意义,但在单位成本分析
过程中就可以用到,在实际分析封程中.由千同业分析具有可比性和
常注意的是,财务分析中绝不能带有个人感情色彩,财务人员不借鉴意义,一般用得最多。
可优柔寡断.分析要客观,结论观点要鲜明用练。此外,得出结论并
不是最终目的,一个好的财务分析要实现三大目标:呈现事实、解择2.比率分析法
变化、调试未来。
比率分析法是指将不同项目放在一起进行比较所构成的一种比值
6.提出优化与改迸建议(价值最大)比如,将销售费用与销售收入比较得出销售费用率,将管理费用除以
销售收入得出销售管理费用率,这都是比率。
分析人员对信息掌提得最全面,对整个流程也最了解.因此提出
优化和改进建议非常关碑。这是整个分析的价值体现,也是真正使企在成本分析中,企业应在遵从教科书中既有指标的基础上,结合
业业继改善的精华部分。行业特性和企业现状,设计指标值,创造出比率值。需注意的是,指
标值应简单、易懂、易控制,让专业人士与非专业人士都可以计算。
三、成本分析的方法
3.因素分析法
1.比较分析法
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