2025年社区党建观摩试题及答案

2025年社区党建观摩试题及答案一、填空题（每空2分，共20分）1.社区党建工作必须坚持以_______为根本遵循，把_______贯穿基层治理全过程各方面。2.2024年中央一号文件提出“深化农村党建引领乡村治理试点”，对应城市社区则需深化_______引领_______的实践路径。3.社区“大党委”机制中，共建单位参与度考核应重点关注_______、_______、_______三项指标。4.新时代“枫桥经验”在社区治理中的核心要求是“_______、_______、_______”，推动矛盾问题化解在基层。5.社区党员“双报到双服务”制度中，“双报到”指党员向_______报到、向_______报到；“双服务”指参与_______服务、提供_______服务。二、简答题（每题10分，共40分）1.简述社区党建“五基三化”攻坚年行动中“五基”的具体内容，并结合2025年社区治理需求说明如何深化“组织基”建设。2.某社区拟成立“红色议事厅”，需重点明确哪几项运行机制？请从党建引领角度提出3条制度设计建议。3.社区党委在推进“一老一小”服务中，如何通过“党员责任区”制度实现精准服务？请列举4项具体措施。4.2025年某市推行“社区党建+物业党建”融合模式，要求社区党组织与物业企业建立“双向进入、交叉任职”机制。请说明该机制的实施要点及预期成效。三、案例分析题（20分）背景：某老旧社区（建成于2000年，居民1200户，60岁以上占比38%，流动人口占比15%）近期出现以下问题：①3栋居民因顶楼漏水维修资金使用分歧引发集体投诉；②社区卫生服务站因场地限制无法提供老年人康复服务；③快递驿站占用消防通道，居民多次反映未解决。社区党委召开专题会议研究对策，现需制定整改方案。问题：请结合党建引领基层治理要求，从“组织动员、资源整合、机制创新”三个维度，提出具体整改措施，并说明每项措施的党建支撑点。四、论述题（20分）2025年，中央提出“以党建引领基层治理现代化”为目标，要求社区党组织“提升统筹协调能力、服务群众能力、化解矛盾能力”。请结合当前社区治理面临的“人口结构多元化、需求多样化、资源碎片化”挑战，论述社区党委应如何通过“制度创新+数字赋能”双轮驱动，实现“三个能力”提升。答案一、填空题答案1.习近平新时代中国特色社会主义思想；党的全面领导2.党建；城市基层治理3.资源共享率；需求解决率；居民满意度4.矛盾不上交；平安不出事；服务不缺位5.社区党组织；工作单位党组织；社区公共；个性化专业二、简答题答案1.“五基”指基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障。2025年深化“组织基”建设需重点：①优化网格党组织设置，按300-500户标准调整网格，确保每个网格有党支部或党小组；②推动“红色业委会”全覆盖，对未成立业委会的小区，由网格党支部牵头组建临时议事小组；③建立新兴领域党组织动态摸排机制，重点覆盖社区快递驿站、托育机构等新业态，通过“兼合式”党支部实现组织覆盖。2.“红色议事厅”需明确：①议题收集机制（党员、楼栋长常态化走访收集）；②参与主体机制（社区“两委”、党员代表、居民代表、共建单位、物业等多元参与）；③结果反馈机制（决议事项公示、执行进度跟踪）。党建引领建议：①由社区党委书记担任议事厅召集人，确保议题聚焦民生和党建融合；②建立“党员提案优先办理”规则，鼓励党员带头提出治理建议；③将议事结果纳入党员积分管理，对推动问题解决的党员给予激励。3.“党员责任区”精准服务措施：①责任区划分：按楼栋或院落划分，每区覆盖15-20户，明确党员联系户清单；②需求摸排：党员每月至少1次入户走访，建立“一老一小”需求档案（如老人健康状况、儿童课后托管需求）；③服务对接：党员牵头链接资源，如联系社区卫生服务中心为高龄老人提供上门体检，联系学校党员教师开展课后辅导；④效果评估：每季度召开责任区居民评议会，党员汇报服务情况，接受群众评议。4.实施要点：①人员交叉任职：社区“两委”成员可兼任物业企业党建指导员，物业党员负责人可担任社区党委兼职委员；②事项共商机制：建立“党建+物业”联席会议，每月研究小区环境卫生、设施维护等问题；③考核联动：将物业企业服务质量纳入社区共建单位考核，物业企业将党员员工表现反馈社区作为评优依据。预期成效：推动物业从“管理”向“服务”转型，解决“物业不作为、居民不配合”矛盾，提升小区公共事务解决效率。三、案例分析题答案整改方案需围绕“组织动员、资源整合、机制创新”展开：1.组织动员维度：措施：成立“3栋问题攻坚临时党支部”，由社区党委委员任书记，吸纳该栋党员、业委会代表、物业公司党员参加，每周召开协调会。党建支撑点：发挥临时党支部“一线作战”功能，通过党员亮身份、带头签署维修资金使用承诺书，带动居民达成共识。2.资源整合维度：措施：联动共建单位（区卫健委、区民政局），协调区医院康复设备下沉社区，利用社区闲置活动室（原为仓库，由党员家庭主动腾退）改造为“银发康复角”；协调消防部门、快递公司党委，由快递企业党员负责人牵头，将驿站迁至小区外围商铺（某共建单位闲置门面免费提供）。党建支撑点：依托社区“大党委”平台，发挥共建单位党组织“资源清单”作用，通过“需求-资源”对接会促成合作。3.机制创新维度：措施：建立“民生微实事”快速响应机制，由网格党支部收集居民诉求，社区党委分类交办（简单问题24小时办结，复杂问题5个工作日反馈进度）；推行“党员+楼栋长”双包保制度，每栋明确1名党员和1名楼栋长，负责问题跟踪。党建支撑点：通过党员包保压实责任，将问题解决情况纳入党员积分和楼栋长考核，形成“发现-处置-反馈”闭环。四、论述题答案面对“人口结构多元化、需求多样化、资源碎片化”挑战，社区党委需通过“制度创新+数字赋能”双轮驱动，提升“三个能力”：（一）制度创新：构建协同治理体系，提升统筹协调能力1.深化“四级联动”机制：完善“区委-街道党工委-社区党委-网格党支部”四级责任清单，明确社区党委统筹辖区资源的权限（如对共建单位考核建议权、公共事务决策权），解决“小马拉大车”问题。2.建立“需求-资源-项目”三张清单制度：社区党委定期组织党员、居民代表梳理“需求清单”，对接共建单位、社会组织形成“资源清单”，通过“项目化”方式打包服务（如“夕阳红”养老项目、“童享空间”托管项目），实现资源精准匹配。3.创新“居民议事”规则：推行“党员提案制”（党员牵头提出治理建议）、“群众票决制”（重大事项由居民代表投票决定）、“结果公示制”（事项进展通过公示栏、微信群公开），提升居民参与度和决策公信力。（二）数字赋能：打造智慧治理平台，提升服务群众和化解矛盾能力1.建设“社区智慧大脑”：整合公安、民政、卫健等部门数据，搭建“一屏观全域”数字化平台，动态掌握人口结构（如老年人口分布、流动人口轨迹）、设施状态（如消防通道占用、电梯运行情况），为精准服务提供数据支撑。2.开发“线上服务模块”：通过小程序实现“政策咨询、事项办理、诉求提交”一网通办，设置“党员在线”功能（党员轮值解答问题），缩短服务响应时间（如老年人申请助餐服务可线上提交，党员1小时内上门核实）。3.构建“矛盾预警系统”：利用大数据分析12345热线、网格走访记录中的高频问题（如邻里纠纷、物业投诉），提前向网格党支部推送预警信息，由党员牵头开展“串门调解”，将矛盾化解在萌芽状态（例：某小区近期垃圾清运投诉增多，系统预警后，网格党员联合物业排查，发现清运时间调整未通知居民，及时沟通后问题解决）。（三）双轮驱动的协同效应制度创新解决“谁来干、怎么干