加强人员管理的措施范文六篇

加强人员管理的措施范文六篇

【篇一】加强人员管理的措施

为了确保我校教育教学工作的稳步进行，确保校园平安、和诣，

社会稳定，根据、县人民政府的统一部署和县教育局的指示精神，

结合我校实际，积极组织领导和教职工加强政治学习，牢固树立

“平安、和诣是我福”、“稳定为我贡”的思想，进一步搞好我

校安全和稳定工作。为此，特制定如下工作方案：

一、组织体系

为加强学校安全和维稳工作的领导，明确责任，成立“铺子湾镇

小学校校园安全和维稳工作领导小组”：

组长：（学校校长）

副组长：（副校长）

成员：$$$$$@@@%%%%各教研组长、各班主任信息报送员：QQ

二、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，始终保持清醒头脑，与党中央

保持高度一致，与当地党委、政府保持高度一致，认真贯彻落实

教育局工作的统一部署，实行“安全第一，预防为主，全力以赴，

确保稳定”的原则，实行统一指挥，分工负责，努力做好学校安

全防范和维护校园稳定的各项工作。克服麻痹思想，一旦发生突

发事件，保证发现、报告、处理等环节紧密衔接，做到机构、人

员、物资三落实，并积极争取各职能部门的支持，保证对安全事

故和涉稳事件得到有效控制和快速处理，最大限度地降低和控制

突发事件造成的损失或危害。

三、工作目标

建立健全应对校园安全事故和涉稳事件、维护校园稳定的运行机

制；加强学校安全和维稳工作的领导，规范和指导应急处理工作，

有效预防、积极应对、及时控制各种突发事件，防止发生校舍安

全、交通安全、饮食安全、活动安全、网络安全、心理安全等方面

的事故及师生集体上访、游-行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会

秩序、造成不良影响的涉稳事件发生，确保学校及广大师生的生

命财产安全，维护校园和社会的正常秩序。

1、教师队伍维稳、信访工作小组。由BB任组长，MM任副组长,

各教研组长为成员，负责做好教师队伍（含离退休教师）的稳控，

包括政策落实和相关

法律政策的解释工作，加强全体教职员工的思想政治教育，加强

对重点对象的监控，严防师生集体上访、游-行示威、静坐、罢教

罢课等事件发生。在党的重要会议与节假日期间，对我校重点帮

教人员采取24小时不间断的监控，主要负责人：曾永刚，具体负

责人：汪学英、刘新裕。

2、学生安全维稳工作小组。由BB任组长、—副组长，团、队和

学生干部及各班班主、各任课教师为成员，负责做好学生的稳定

教育、安全教育和教育教学活动安全的指导，督促落实各项学生

安全措施，杜绝各类学生伤害事故发生以及涉稳事件发生。

四、保障措施

1、认真传达贯彻二级维稳工作精神，部署学校的维稳工作。

2、强化领导责任。按照“谁管辖谁负责”的要求，学校要站在“稳

定压倒一切”的高度，切实承担起确保一方平安的工作责任。学

校要认真搞好排查，针对排查出来的问题，重点对象要落实专人

包保。要坚决确保问题化解在学校，矛盾不出校门，重点对象稳

控在当地，严防安全事故和涉稳事件发生。

3、密切配合我校维稳工作责任区牵头单位和协管单位，统一行动,

统一管理。

4、有针对性地做好思想政治工作和教育疏导工作。

5、学校党支部、团队要切实履行职责，加强组织内部的教育和疏

导工作，真正在维稳工作中起是带头和中坚作用。

6、各办公室、教研组应该加强本部门教职工的思想教育和组织管

理，使其在维稳工作成为全体学生的榜样，言传身教，重点帮扶，

做好学生的思想政治工作。

7、认真开展深入组致思想政治教育，在全体师生员工中牢固树立

“安全压倒一切、稳定压倒一切”的思想。

8、密切配合镇党委、政府、派出所在全体师生员工中深入开展普

法教育。各班长期开展保安全、保稳定的主题班会，主办黑板报，

开展全面广泛的宣传教育活动。

9、加强信息情报。各维稳专项工作小组要强化信息情报工作，随

时注意维稳动向。一是学校校级领导、分管领导通讯保持24小时

畅通，外出需向校长请假。二是随时掌握维稳动向，做到信息灵

敏，掌控到位，遇到情况及时汇报，及时处置，决不允许因情报

工作失误酿成突出涉稳问题。

10、搞好值班护校。学校加强值班和安全巡查工作，要按照上级

有关部门的要求严格执行校领导带班、教师24小时值班制度，做

好长期的思想准备，严防陌生人进入校园，坚持门卫管理制度和

夜巡值班制度。对重点部位要采取重点保护措施，特别是微机室、

财务室等重点部位，落实专人值班，严防失窃。

11、加大督查力度。组织力量对学校饮食食品卫生安全及维稳工

作落实情况进行专项督查。督查重点是对安全、维稳工作的重视，

重点对象的包保、安全维稳隐患的检查、维稳期间值班护校落实

情况等主要方面，对督查中发现的问题及时通报。

五、纪律要求处置措施

1、各年级、各办公室分管领导在维稳期间原则上不得外出，确需

外出，需向校长请假。

2、校级带班领导维稳期间通讯确保24小时畅通，校内值班电话

确保24小时畅通。

3、在发生重、特大涉稳事件后，要按照《铺子湾镇小学校安全和

维稳工作应急预案》迅速启动应急预案，校长、分管领导、相关

负责人员必须在第一时间内赶到事发现场，参与处置化解工作。

4、实行首问责任制和责任追究制。对在维稳期间因工作失误而造

成涉稳事件或重要事故的，将道究有关责任人责任，年终评先评

优一票否决。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。【篇二】

加强人员管理的措施

各村、镇直各单位：

为进一步贯彻落实市委、市政府、市政法委《进一步加强对重点

人员稳控的通知》，为做好我镇重点人员的稳控工作，创造和谐稳

定的社会环境，根据我镇实际情况决定对全镇各类群体的重点人

员和其他稳控对象进行一次摸底和排查，并进一步明确包户领导、

责任单位和稳控责任人，落实各项包俣措施，特制定如下方案：

一、指导思想

牢固树立科学发展观，认真贯彻落实市委、市政府、市政法委《进

一步加强对重点人员稳控的通知》，把切实做好重点人员稳控工作,

作为平安建设的一项重要任务，加强领导、精心组织，强化责任

落实，严格依法办事，确保重点人员稳控工作取得明显成效。

二、强化领导，提高认识

为了更好地做好重点人员稳控工作，强化措施，成立重点人员稳控

工作领导小组。各村及成员单位要根据自己的实际情况确定专人

负责，并在党委、政府的领导下，负责抓好本辖区重点人员稳控

工作。各村、各单位对稳控工作必须进一步加强领导，加大投入，

落实责任，扎实工作。特别是对个别重点人员，责任单位及稳控

措施必须逐项落实，同时，可以采取教育疏导、人文关怀和依法

引导等多种方法，，足其转化，规范其活动，通过对重点人的稳控，

实现全群体的平稳。

三、认真排查，摸清底数

各村，各相关单位要专门组织力量对本辖区本部门的各特殊利益

诉求群体及其他重点涉稳人员进行一次认真的排查摸底，特别是

对群体的挑头人、策划人、串联人等重点人员，以及长期缠访闹

访、以上访为职业和以上访谋利、可能制造极端个人事件的重点

人员，要做到底数清情况明。对摸排田来的重点稳控对象，要逐

人建档，完善台账，实施重点管控。

四、明确包保、落实措施

各村、各相关单位对重点稳控对象要坚决落实领导责任制度，各

村主要领导为重点人员稳控责任领导，各单位负责人为重点人员

稳控第一责任人，村主要领导和各单位负责人必须掌握本辖区本

部门重点人员的基本情况及思想动态，积极做好他们的思想疏导

和稳控工作。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织。要充分认识开展稳控工作的重要性，

切实加强领导，把这项工作纳入到重要议事日程，专题研究，及

时解决存在的问题。

（二）落实责任，强化措施。要实行领导包户责任制，各村、成员

单位按照“属地管理、分级负责”，“谁主管、谁负责”的原则，

对每一个重点人员确定包保领导、责任人、工作措施，形成层层

抓落实的格局。

（三）扎实工作，确保质量。全镇干部要带着责任和感情做好重

点人员稳控工作，对法律法规和政策不了解或理解有偏差的各种

重点人员，要向他们讲清楚有关法律和政策，促其转变认识。对

坚持过高要求的，要通过认真细致的思想教育，做好思想转化和

稳控工作。

六、严格考核、失控必究

在稳控工作中，严格实行目标考核和责任追究，对重点稳控对象

要坚决做到不牵头、不串联、不策划、不失控。稳控力量不足的，

要采取有力措施，做到问题有人管，事情有人做。

七、严肃纪律、讲究方法

稳控工作中，维稳工作人员要严守工作纪律，讲究工作方法，坚

决防止和杜绝泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的现象发

生。【篇三】加强人员管理的措施

全区村级组织交替选举即将到来，为？抓住重点访问者的访问稳

定工作，为村级组织交替选举创造良好的社会环境，实现村级领

导班子的顺利交接，现在制定了—街村级组织交替选举期间对重

点访问者实施稳定的实施方案。具体如下

一、指导思想。

以三个代表的重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神和中央、

省、市关于处理访问突出问题和集体事件电话会议精神，切实做

好访问者和重点人员的稳定管理工作，集中开展访问突出问题和

集体事件解决工作，深入调查矛盾，促进和谐—建设的重要任务，

加强领导，精心组织，加强责任执行，严格依法工作，确保重点

人员稳定工作取得明显效果，确保村级组织选举顺利进行。

二、组织领导人。

为了搞好这项工作，街道建立重点访问者稳定工作领导小组，加

强领导包事责任制，负责重点访问者和重点村组稳定工作的组织

领导。

组长：。

副组长:__O

成员：、___、O

领导小组设立办公室，办公室主任由—同志担任，稳定工作领导。

集团办公室设在街道综合管理办公室。

三、工作任务。

密切关注民办教师、退人等利益诉求集团和重点访问个人等不稳

定因素对象的思想状况，掌握动态，做好其思想教育工作，在村

级两委交替选举期间，实现进京零访问，到省、市越级访问明显

下降

四、工作措施和要求：

要求各级领导干部高度重视，严格执行责任，统一安排，实现耳

聪目双手弹钢琴，实现村级组织交替选举和访问稳定工作同步抓

住、同步前进的局面。

1、各村支书、主任作为本村不稳定因素对象的监视第一责任人,

要切实负责，制定本村的稳定方案，特别是要明确重点监视员和

被监视员，确保本村的访问稳定状况。

2、各包村干部和包领导要掌握本村不稳定因素对象的基本情况

（包括家庭、社会关系、联系方式等），积极联系村组，及时掌握

监视对象的思想动向，积极进行思想教育和稳定控制。

3、实行访问信息的提交，从10月10三到10月30日，各包村干

部必须在每天下午4点30分之前向综合管理局报告情况，人员失

控后，必须在1小时内向街道主要领导报告情况。

4、越级访问发生后立即启动应急预案，拦截劝返，劝返组负责访

问者的劝返工作，在派出所警察的协助下，对去市以上异常、越

级访问者进行法制教育。

5、实行奖惩机制，街道在这个阶段访问稳定的工作严格按照审查

方法实行审查制度，对工作失业信息的提交不及时引起的越级访

问、重复访问，街道严格追究责任，根据街道访问稳定的工作奖

惩方法处理相关负责人。【篇四】加强人员管理的措施

南京第一农药厂周边地区

为确保松溪镇经济的稳定发展，全力打造平安和-谐的社会环境,

根据上级政府部门对维护稳定工作的要求，结合南京第一农药厂

周边地区环境实际情况，特制定如下：

一、指导思想

维护稳定工作要以党的十七大精神为指导，深入落实科学发展观,

以促稳定、保平安、求发展为总目标，以维护南京第一农药厂周

边地区稳定为切入点，加大矛盾纠纷排查调处力度，加大安全隐

患的排查整治力度，把维稳工作切实摆上重要位置，以高度的工

作责任感、以高效的工作措施，扎实抓好维稳各项工作的落实，

以和-谐稳定的社会环境，为地区经济繁荣发展保驾护航。

二、组织机构

为确保维稳工作各项措施落到实处，镇成立维稳工作领导小组，

由梗溪镇镇长史寿新任组长，副书记陈和生、副书记刘春侪、组

织委员冯大勇、副镇长潘玉根、派出所所长王来福为副组长，成

员由刘生木、李友福、张四侪、陈雪竺、杨福清、陈生俊、芮竹

松、杨桂平、赵保头、韩好侪、吕和新、邢运兵等组成。领导小组

下设办公室，成员由镇党政办、信访办、综治办、司法所、派出所

以及民兵应急分队组成，办公室主任由陈生俭担任，负责日常工

作。

三、时间安排

从2015年3月——2015年12月

四、责任分工

1、安全隐患排查及治安整治工作组

责任领导：潘玉根、王来福

责任人：芮竹松、邢运兵

人员配备：南京第一农药厂保安队

穆溪村包村民-警、治保主任及委员、村保安队员

安乐村包村民-警、治保主任及委员、村保安队员

观好村包村民-警、治保主任及委员、村保安队员

工作任务：排查、处置辖区安全隐患、治安热点难点问题，重点

抓好南京第一农药厂周边地区村民的稳定工作。大力开展治安专

项整治，以预防和打击盗窃为主，切实做到整治一处，巩固一处，

确保辖区的和-谐稳定。

2、矛盾纠纷排查调处工作组

责任领导：冯大勇

责任人：陈生俭、

人员配备：赵保头、韩好侪、吕和新、赵运清、虞运河、范建华工

作任务：执行定期排查制度，及时了解周边村村民关注的热点、

焦点和难点问题，处置相关的民事纠纷、征地拆迁等矛盾的疏导

化解工作，做到主动介入，主动协调，发现问题及时上报。

3、突发事件应急纽

责任领导：魏桂财

责任人：石玉河、王秋华

人员配备：民兵应急分队、镇联防中队

工作任务：随时听候镇维稳领导工作小组的调遣，及时处置各种

突发事件。

4、信息联络组

责任领导：冯大勇

责任人：赵庆锋、徐周鹏

人员配备：赵保头、韩好侪、吕和新、赵运清、虞运河、范建华工

作任务：加强信息收集、上传下达、保持通讯畅通，落实反馈报

告制度。

五、工作重点

1、及时了解掌握辖区内的各种不稳定因素，及时掌握安全隐患的

动态变化，做到预知预防和有的放矢。包村干部要督促配合做好

稳控工作。

2、镇联防中队、相关村干部和保安及企业保安要结合日常工作,

进一步提高对维稳工作重要性的认识，加强治安巡杳，注意发现

可疑人员和可疑行为，有情况及时控制和报告。

3、做好排查走访工作，掌握周边村村民的思想动态。要查找辖区

内已知及未知上访因素，制定措施，堵塞漏洞。特别是要做好特

殊人员、群体的跟踪调查，及时掌握情况，高度警觉，早发现、早

报告、早化解，把问题消灭在萌芽中。

4、加强重点领域安全监管，认真抓好专项整治。根据企业经济发

展的特点，继续把危险化学品作为监管重点，列入专项整治内容，

认真制定整治方案，工作中充分发挥综合协调职能，及时解决整

治工作中所遇到的矛盾和问题，做到常抓不放，提高企业的安全

管理水平，保障企业安全运行，助推企业做大做强。

六、工作要求

1、全体人员要充分认识维稳工作的重要性，增强责任意识，确保

思想到位，责任到位，措施到位，工作到位。

2、全体人员要紧紧围绕镇党委政府对维稳工作的要求，在各自岗

位上尽职尽责。各工作小组要按照工作要求狠抓落实，绝不允许

因工作失误造成重大安全事故和群访事件的发生。

3、镇联防中队和相关村保安要加大巡查力度，密切掌握辖区动态,

务必做到内紧外松、严密防范，确保辖区安定稳定。

4、对因工作不到位、处置不及时造成不良后果的，要追究当事人

和领导的责任。

才亚溪镇人民政府

2015年4月1日【篇五】加强人员管理的措施

为了加大我公司重点信访问题的督办处理力度，全力化解信访突

出问题，切实维护企业和-谐稳定，特制定我公司。

一、加强组织领导，充实组织机构

（一）为进一步加强我公司维稳工作的领导，切实做到一手抓经

济发展，一手抓维护稳定，公司专门成立了由主要领导和相关部

门人员共同参与的组织机构。各单位要切实加强维稳工作力度，

成立相应的组织工作机构，并根据本单位实际，对机构适时进行

调整和充实，明确职责，夯实责任，狠抓落实，全力以赴做好稳

定工作。

（二）公司领导班子成员对公司信访工作分片包干，负责所联系

单位的信访维稳工作。各单位信访维稳工作领导小组要认真解决

职工群众合理诉求，着力解决本单位存在的突出问题，分管领导

要对重点案件包案处理，落实领导包案制度。

二、加大开展矛盾纠纷大排查、大化解力度

强化信访预警机制，加大开展矛盾纠纷排查化解力度，把开展大

排查、大化解列入重要议事日程。全面排查，及时1

化解和消除公司存在的突出矛盾纠纷，针对公司信访存在的以下

突出问题做好矛盾排查化解工作C

（一）上世纪80、90年代与企业解除劳动关系人员、被企业除名

人员的群访和个访。

（二）企业下岗职工、企业遗留问题引发的群访和个访。

（三）与企业有劳资纠纷的人员个访或闹访。

（四）农民工工资问题引发的群访。

（五）企业军转干部待遇问题引发的个访。

（六）60年代精减下方人员的群访、个访和闹访。各单位要着力

做好以上信访问题的分析研判，制定处理办法。进一步落实矛盾

纠纷排查化解工作力度，定期对存在的上访苗头和隐患进行排查

化解，坚持预警通报，加强跟踪督办，努力把苗头隐患消除在基

层，化解在萌芽状态。加强重要会议、重大节日活动期间等重要

时段的信访维稳工作，做到及早发现、及时稳控、处置有效，以

避免造成不良政治影响。

三、维护公司稳定应急处置办法

为适应新的形势，进一步维护公司稳定，确保正常工作2

秩序，结合公司实际，就维护公司稳定，处置应急群访事件，特

制定如下办法：

（一）处置原则

1、统一领导，协调各方。在公司信访维稳工作领导小组的统一领

导下，动员、统筹、协调相关职能部门，利用一切可以利用的力

量，从稳定大局出发，共同协调处置信访维稳问题。

2、属地管理，分级负责。按照“谁主管、谁负责”和“依法、及

时、就地解决问题与疏导教育相结合”的要求，明确分工，区分

责任，协调配合，做到各就其位、各司其职、各尽其能，坚决防止

因推诿扯皮、各自为政而贻误时机。

3、重在疏导，防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可结、可顺

不可激”的要求，以说服教育为主，以恢复秩序为目的，最大限

度地做好工作，力争把问题解决在萌芽状态或初始阶段，防止事

态扩大、蔓延、升级或形成对峙。

4、反应快捷、依法处置。始终坚持维护职工合法权益、维护-法

制尊严、维护企业和社会稳定的原则，慎重选择处置时机，综合

考虑事发原因、地点、参与人员等情况，因事、因地、因人施策，

灵活快速依法处置。

3

（二）职责分工

1、对越级集体上访事件和个访事件，责任主体要随时到场、随时

处置。一旦发生群体性上访事件，各单位信访主要负责人要在30

分钟内赶到现场，并组织人员迅速将上访群众带离。凡发生5人

以上群体性上访事件，责任单位主要领导要在第一时间赶到现场,

做好教育疏导工作，积极组织对群体性事件的处置。要在坚持“明

确责任，属地管理，分级负责，妥善处置”的原则，对上访人员

反映的问题原则上谁主管、谁负责。

2、有关上访事件处置责任主体的确定和稳控化解工作责任：

（1）凡因企业改制引发的上访案件，由分管企业改制的部门负责

接待，相关职能部门配合。

（2）与企业解除劳动关系人员、被企业除名人员、与企业有劳资

纠纷及60年代精减下放人员、企业军转干部待遇问题引发的上访

案件，由分管劳动人事的部门负责接待，相关职能部门配合。

（3）工程结算及农民工工资问题引发的上访案件，由工程项目管

理部门负责接待，财务等相关职能部门配合。

（4）工程质量投诉案件，由工程项目管理部门和技术质量部门负

责处理。

（5）工程合同纠纷案件，由分管合同和招投标部门负责处理。

（6）家属院有关问题投诉及纠纷、上访，由物业管理部门负责处

理。

（三）工作要求

1、认真处理部分利益群体上访问题。对于部分利益群体上访问题,

相关责任部门要高度重视，掌握政策、了解情况、摸清底数，随

时向公司分管领导汇报处理进展情况。凡发生群众集体上访，公

司相关科室负责人及责任单位要及时派人到场，组织协调、妥善

处置，全力做好上访人员的现场处置和稳控工作。

2、进一步落实有关群体上访问题处置责任主体的责任。处置有关

群体性上访问题的责任单位，要对群体性上访问题主动介入，积

极协调，提出处理意见。

（四）善后处置制度

群体性事件平息后，要跟踪落实善后工作，向群众做出的承诺要

尽快兑现；对群众的不合理诉求，应该讲清楚相关

的”法律法规和政策规定；问题解决后，要及时将处理结果上报公

司，并向地方信访部门予以通报；同时，要及时向群众了解情况，

摸清思想动向，及时发现新苗头、新情况、新问题；及时总结经

验教训，举一反三，避免类似事件重复发生。

四、信访维稳工作的目标任务

各单位的信访突出问题和重点案件，必须在一定时限内基本实现

案结事了，息诉息访；对未能实现息诉息访的，必须把人员稳控

在本单位，确保不发生群体性进京和到省、来市事件。具体任务

是：

（一）对信访人反映问题属于合理诉求的，要按照有关法规、政

策加快进度，在规定时限内予以解决，使信访人员息诉息访。

（二）对信访人员反映问题基本属实，且有一定道理但无处理的

政策依据，信访人生活确有一定困难的，根据其实际情况，可通

过社会救济、低保补助和扶贫帮困的方式进行化解。

（三）对信访人诉求不合理，要求过高，不服处理意见，在认真

审查处理意见是否到位的基础上，有针对性地做好澄清事实、解

疑答惑、教育引导和沟通协调工作，或通过上级

有关部门举行信访协调会的方式，共同做好信访人的疏导教育工

作，劝其息诉息访。

（四）对信访人员反映问题的处理意见和工作措施到位，信访人

仍有上访苗头的，要明确稳控责任人，制定严格的稳控措施，确

保重要会议和重大活动期间信访人不再进京、到省、来市上访。

（五）对缠访、进京、到省、来市滋事、封门堵路、串联聚集上访

等违法人员，要加强法制宣传教育，固定证据，讲究策略，与当

地公安部门联系，依法处置。

五、建立信访维稳工作的长效管理机制

（一）各责任单位要全力抓好稳定工作，切实加强处理群体性上

访问题工作的领导，做好本单位的矛盾纠纷排查化解工作，研究

解决存在的信访突出问题。要以集中处理赴省进京非正常信访案

件为重点，深入开展重信重访工作，强化日常管理，有针对性地

采取措施，避免新的问题发生。要按照“一把手负责，分管领导

具体抓，一级抓一级，一级对一级负责”的要求，成立专门工作

组，制定切实可行的解决方案，全力化解信访突出问题。

（二）建立领导干部接访、下访、约访的工作制度。各

单位党政一把手要亲自接访、下访、约访群众，要做到每月最少1

个工作日开展接访、下访、约访活动，重点协调解决本单位非正

常上访、越级上访和重复上访等疑难信访问题。分管信访工作的

领导，要做到随访随接，就地处理，并回访处理结果。对职权范

围内难以解决的问题，要安排人员陪同信访人到上一级有关部门

反映诉求。

（三）建立信访维稳工作制度。公司信访维稳工作领导小组每季

度安排一次相关责任单位进行矛盾纠纷排查化解的调研，建立信

访维稳工作会议制度，公司信访维稳工作领导小组办公室每季度

召开一次全公司信访维稳工作会议，听取各相关单位开展各种矛

盾纠纷排查情况、对信访案件处理进展情况的汇报，分析工作中

存在的问题，研究解决办法和措施。

（四）建立维护稳定信访信息工作制度。各单位要进一步建立完

善信访维稳工作网络、工作档案，对各类案件进行分类并登记造

册。重点对信访事件发生的时间、地点、人数及原因、事件当事

人的身份、单位等及采取的处置办法和措施等重点进行记录。每

季度对信访档案进行梳理，防止案件重复发生。【篇六】加

强人员管理的措施

根据上级文件精神，切实做好党的重要敏感时期或国家重大会议、

庆典期间维护我街的社会持续稳定工作；有效预防和处置重点人

员引发的上访事件。特制定本工作方案。

一、工作思路与目标要求：

深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕中央、省、市、区关于2013

年维护社会稳定工作的部署要求，做到“四个不发生”，即不发

生进京及大规模赴省到市上访；不发生聚众扰乱公共秩序活动；不

发生危害国家安全和社会稳定的重大政法事件，不发生重大个人

极端事件和重大公共安全事件。

二、工作原则；

属地管理、分级负责、谁主管、谁负责。

三、工作措施

1、组织机构成立下浦街道重点人员稳担工作领导小组组长：黄蓉

第一副组长：林小明常务副组长：陈卫副组长：易自文练继圣易

辉明苏彬根邹学平胡国文钟兰英唐思义刘卫平余忠郭敏赵志平朱

红生成员：苏永福彭磊易汉军傅驰钟会芳易学勇钟国平彭军联朱

丽生陈智勇韩海林各责任单位负责人领导小组下设办公室于综治

办，主任由傅驰担任，负责日常工作的联系协调。2、加强联系与

沟通重点人员等稳控对象是社会的特殊群体，各挂点领导干部与

责任单位注重与重点人员等稳控对象的联系与沟通，便于及时掌

握其思想动态和生活上的需求，便于针对不同的对象采用不同的

方式方法解决问题。同时也便于做到有问题早发现、早预防、早

处置和采取有效解决措施。3、加强帮扶与宣传在日常沟通交流中

增进感情。切实帮其解决生产生活中的困难，充分体现党和政府

的关怀和厚爱；体现基层干部工作热情与其鱼水关系；同时加强党

和政府的政策宣传。4、定期走访慰问对于重点人员要多走访、沟

通，特别是参战人员、伤残人员、涉核人员，要多走访多联系。在

“八一”与春节要安排走访慰问，街道、社区组织挂点领导、干

部走访慰问。5、明确稳控责任进一步强化和落实“三包一”的联

系稳控责任，一名重点稳控对象落实一名科级干部，一名街道干

部和一名社区干部，负责加强沟通，切实稳控。

四、奖惩措施

1、对年度内容实现目标按照2013年信访工作考核办法兑现，同

时对于因稳控措施不到位而造成进京、赴省、到市等各级上访的

事件发生的责任单位及其主要负责人给予一票否决处罚措施。

为切实做好重点人员教育稳控工作，推进“四无村”平安村建设,

建设更高水平的“平安司前”，为我乡经济社会发展营造和谐稳

定的社会，特制定如下方案：

一、加强组织领导

为确保稳控工作取得实效，各项工作有条不紊的推进，坚决防止

发生重点管控对象极端行为，特成立重点管控对象教育稳控工作

领导小组。具体成员如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设3个组，即重点管控对象管控组、法制宣传教育组、

特殊时期监控组。领导小组下设办公室位于司前乡综治办，由罗

秋华兼任办公室主任，成员：何后茂、王和金、钟玲妹，负责具体

工作的协调、情况收集汇总、有关情况及上级指示的上传下达和

材料报送等工作。

二、明确职责分工

（一）重点管控对象管控组

组长：

成员：

主要负责对重点管控对象开展情报信息摸排、思想教育工作、落

实稳控措施。在日常注意重点管控对象情报信息摸排，坚持公开

与秘密相结合的工作方针，充分发挥村组信息员的作用，获取重

点管控对象深层次、预警性的情报信息。采取“教育疏导在先，

管控处置在后”的策略，民警坚持不定期对重点管控对象主动靠

前开展思想政治教育工作，与其进行见面谈话，以情以理做好心

理疏导工作，确保实现“真心换真心”良好效果，及时稳定情绪。

同时，稳控措施落实到位，在对重点管控对象开展思想疏导的基

础上，积极布控专项信息员，及时搜集掌握重点管控对象动态苗

头，有效搜集预警性、动态性情报信息，密切关注其动态，全力

落实稳控措施，严防漏管失控。

（二）法制宣传教育组

组长：

成员：

主要负责做好重点管控对象的安置帮扶、法制宣传教育、思想教

育、说服解释工作，上门入户做好重点管控对象本人及亲属帮教

工作，帮助其走出思想误区。动员重点管控对象的亲戚、邻居、

朋友等做其思想疏导工作，形成教育化解合力。

（三）特殊时期监控组

组长：

成员：

主要负责监控重点管控对象在重点敏感等特殊时期的行动去向，

收集情报信息，及时报告给领导小组。要求充分利用视频监控、

特情耳目，通过明察暗访，公开和秘密相结合的方式把握其具体

动向，安排相关人员做到一日一报告，保证人员不失控，及时掌

握其情况动态，人员一旦失控，必须在1小时内将情况报告给领

导小组，以便及时采取措施和情况上报。

三、具体稳控措施

1.每个月由重点监管组及法制宣传教育组与本人见面谈心，掌握

他的思想动态、做好心理疏通与辅导。

2.由村两委干部每天掌握其生活状况。

3.特殊敏感时期由村委会安排一至三名村民，与其保持密切联系,

掌握其活动规律，如果发现重点管控对象有与其他不明人员或敏

感人员接触，或有宣扬极端思想、极端言论，出现极端行为苗头

等情况，迅速向领导小组报告。

4.乡司法所与村委干部要帮助重点管控对象的生活安置与就业提

供帮助，与相关部门协调在辖区内就业岗位推荐就业，与民政部

门争取为其办理低保。

5.乡综治办、乡司法所、黄坊村委会要坚持以人为本，对重点管

控对象提出的家庭困难在力所能及、合理合法范围内给予帮助解

决。

四、具体工作要求

1.统一思想认识。要充分认识重点管控对象稳控工作的重大影响,

切实加强领导，认真讨论研究，及时解决存在的问题。

2.齐心协力加强综合处置。各组人员树立上下一盘棋思想，即要

分工负责，又要互通信息，团结协作，在领导小组的指挥下统一

行动，认真负责抓好各项工作的有效落实。

3.落实好各项稳控措施。根据不同时期、不同情况，落实好各项

工作措施，做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法，

把人员控制在当地。

4.落实值班备勤制度。安排带班领导及值班人员，落实值班制度，

值班人员要密切关注视频监控动态，及时报告重点管控对象动向

情况，认真