2026年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试卷及参考答案详解（模拟题）

2026年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试卷及参考答案详解（模拟题）1.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。

A.合同执行情况的分析和跟踪管理

B.定期与施工单位核对签证台账

C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工

D.审查单位工程施工组织设计【答案】：C2.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

A.设计方的利益

B.总承包方的利益

C.社会的利益

D.项目的整体利益【答案】：D3.根据《工程量清单计价规范》，关于工程量清单的说法错误的是（）。

A.投标人编制投标报价的基础

B.招标人编制招标控制价的基础

C.承发包人进行索赔与现场签证的依据

D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】：D4.采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。

A.业主方

B.分包方

C.项目管理公司

D.施工总承包管理方【答案】：A5.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】：A6.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.0天，0天

B.4天，1天

C.3天，0天

D.2天，2天【答案】：C7.机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（）。

A.互为倒数

B.互成正比

C.需分别独立核算

D.不存在直接关系【答案】：A8.成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。

A.（3）（5）（1）（2）（4）

B.（5）（1）（3）（4）（2）

C.（3）（2）（1）（5）（4）

D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】：C9.由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。

A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查

B.工程水文、地质条件存在不确定性

C.工程所在国政治环境的变化

D.承包商技术能力不足【答案】：A10.某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】：C11.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】：D12.下列各项中属于专项成本分析方法的是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.资金成本分析

D.竣工成本分析【答案】：C13.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书【答案】：D14.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）

A.一个清单项目可以对应多个定额子目

B.清单项目与定额子目之间是一一对应的

C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的

D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】：A15.关于采购交货日期的说法，正确的是（）。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】：A16.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。

A.7

B.6

C.8

D.9【答案】：A17.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用成本加固定费用合同

B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本

D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】：D18.某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】：A19.根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。

A.④－②－①－③

B.②－①－③－④

C.①－④－③－②

D.③－①－④－②【答案】：C20.关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。

A.经济措施是其他各类措施的前提和保障

B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差

C.经济措施是财务人员所采用的措施

D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】：B21.施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。

A.安全责任制的落实

B.安全预评价制度的落实

C.现场人员的安全教育制度的落实

D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】：A22.下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。

A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理

B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同

C.施工总承包方负责施工资源的供应组织

D.在我国，允许业主指定分包方【答案】：C23.当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例费用合同【答案】：B24.某施工企业采购一批材料，出厂价4000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为2％。保管费率为1％，则该批材料的单价应为（）元/吨。

A.4200.00

B.4284.00

C.4326.84

D.4320.00【答案】：C25.某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】：D26.在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。

A.确保工程安全和质量

B.确保经济效益

C.确保施工进度计划

D.确保投资限额【答案】：A27.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。

A.不属于发包人的合同责任或风险责任

B.不属于承包人的行为责任或风险责任

C.属于承包人的可预见的不利外界条件

D.属于分包人的风险【答案】：B28.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。

A.人工费

B.施工机具使用费

C.现场管理费

D.企业管理费【答案】：B29.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划【答案】：C30.按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?

B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?

C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?

D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】：C31.某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：A32.编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施【答案】：D33.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。

A.索赔意向通知

B.中间索赔依据

C.中间索赔报告

D.索赔声明【答案】：C34.关于施工文档资料，下列说法错误的是（）。

A.是城建档案的重要组成部分

B.是施工质量、安全评测的依据

C.是建设工程进行竣工验收的必要条件

D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】：B35.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险的获取和支付，下列说正确的是（）。

A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用

B.发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C.劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

D.保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失【答案】：C36.为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对工程变更及时落实业主签证

D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】：A37.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于建设监理规划的说法，正确的是（）。

A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制

B.建设监理规划在编制完成后，在召开第一次工地会议前报送施工单位

C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制

D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】：C38.下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（）。

A.质量合格证书

B.预付款支付凭证

C.造价管理机构发布的价格信息

D.招标工程量清单【答案】：A39.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。

A.1

B.3

C.2

D.4【答案】：C40.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.单代号网络计划中总时差为0的工作

B.与其紧后工作之间时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】：C41.下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。

A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定

B.投标人的投标报价不得高于工程成本

C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度

D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】：C42.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】：D43.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工程量20万立方米，单价35元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。

A.840

B.980

C.960

D.940【答案】：C44.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】：C45.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计【答案】：A46.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。

A.分部分项的施工方案质量

B.施工现场机械设备的质量

C.工程质量控制资料的完成情况

D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】：D47.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A.材料领用的指标

B.材料的投料计量

C.材料消耗量的大小

D.材料的采购运输【答案】：D48.建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是（）

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核【答案】：B49.根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。

A.计时工资

B.计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资【答案】：D50.下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务

B.供货进度计划不包括运输环节

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务

D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】：B51.承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】：B52.根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资【答案】：A53.在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。

A.保护和改善人力资源并避免浪费

B.保护和改善物质资源并避免浪费

C.保护和改善施工人员的环境

D.保护和改善施工现场的环境【答案】：D54.施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500【答案】：D55.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目标实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划【答案】：B56.人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和()两种形式。

A.劳动定额

B.产量定额

C.消耗定额

D.产品定额【答案】：B57.关于风险管理的说法，错误的是（）

A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略

B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险

C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】：B58.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。

A.82

B.112

C.18

D.12【答案】：B59.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目全寿命周期

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段【答案】：B60.材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。

A.主要材料

B.辅助材料

C.周转性材料

D.耐用性材料【答案】：D61.根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。

A.参与组建项目管理机构

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.主持编制项目管理目标责任书

D.主持项目管理机构工作【答案】：B62.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者【答案】：C63.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。

A.实施性成本计划

B.竞争性成本计划

C.指导性成本计划

D.控制性成本计划【答案】：B64.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】：C65.供货方项目管理的目标不包括（）。

A.供货方的成本目标

B.供货方的进度目标

C.供货方的质量目标

D.供货方的投资目标【答案】：D66.项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、成本归集

D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】：A67.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】：D68.根据《建设工程工程量清单计价规范》，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。

A.计算定额子目工程量

B.确定组合定额子目

C.测算人、料、机消耗量

D.确定人、料、机单价【答案】：B69.（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。

A.充分发挥投资效益

B.确保工程建设质量

C.提高工程建设水平

D.为工程建设增值【答案】：D70.已知某项工作的最早开始为第13天，工作持续时间为5天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4天、7天、3天，三项紧后工作的总时差分别是5天,2天,4天，则该工作的总时差为（）。

A.7

B.9

C.6

D.5【答案】：A71.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】：C72.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】：C73.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】：A74.施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。

A.建立成本管理责任体系

B.科学设计成本核算账册体系

C.建立企业内部施工定额并保持其适应性

D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】：A75.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析【答案】：C76.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理

C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】：D77.关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】：D78.建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。

A.管理不善造成的损失

B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失

C.装卸操作中换装造成的损失

D.工作失职造成的损失【答案】：C79.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。

A.发包人组织竣工验收之日

B.工程接收证书中写明的实际竣工日期

C.发包人签认工程接收证书之日

D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】：B80.施工定额是以同一性质的施工过程（）作为研究对象。

A.工序

B.分部分项工程

C.扩大的分部分项工程

D.独立的单项工程【答案】：A81.建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度

B.伤亡事故报告处理制度

C.“三同时”制度

D.安全检查制度【答案】：D82.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修

B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】：B83.根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润【答案】：D84.下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式，不正确的是（）。

A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间

B.单位产品人工时间定额=1/台班产量

C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额

D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】：B85.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。

A.提出问题的投标人

B.所有参加标前会议的投标人

C.所有未参加标前会议的投标人

D.每一个招标文件收受人【答案】：D86.项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。

A.监理单位技术负责人

B.业主方驻工地代表

C.总监理工程师

D.政府质量监督人员【答案】：A87.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本【答案】：C88.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】：A89.关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。

A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日

B.标书的提交可按投标人的内部控制标准

C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】：C90.作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。

A.PIP

B.FMIS

C.CA

D.BIM【答案】：D91.施工方进度控制的主要工作环节不包括（）

A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

B.组织施工进度计划的实施

C.施工进度计划的检查与调整

D.施工进度计划的核实【答案】：D92.预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程

B.建筑物各个分部分项工程

C.扩大的分部分项工程

D.整个建筑物的和构筑物【答案】：B93.某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。

A.200，100

B.190，95

C.190，100

D.200，95【答案】：C94.目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。

A.节约型发展

B.可持续发展

C.依赖型发展

D.确定型发展【答案】：B95.施工质量保证体系的PDCA循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。

A.确定质量管理的目标

B.确定质量管理的方针

C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动

D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】：D96.由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。

A.采购方收货戳记的日期戳记

B.采购方向承运单位提出申请的日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】：D97.职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，构成标准的要素是（）。

A.组织作用—策划—实施—评审—纠正

B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏

C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进

D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】：C98.某新建工程，采购一批Φ12的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。

A.3999.9

B.4030

C.4350.85

D.4394.36【答案】：D99.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。

A.工人取用汽油操作不规范

B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施

C.现场存放大量汽油

D.汽油储存设备老化【答案】：C100.（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本计划

D.成本分析【答案】：C101.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。

A.工作关系

B.技术方案

C.工作量

D.管理措施【答案】：A102.单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（）。

A.分解计量法

B.估价法

C.凭据法

D.均摊法【答案】：D103.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段【答案】：A104.应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。

A.总体应急预案

B.分部应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】：C105.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。

A.质量、成本

B.安全、工期

C.工期、费用

D.标准、信息【答案】：C106.在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。

A.编制项目成本报告

B.确定项目合同价

C.编制成本计划

D.掌握生产要素的价格信息【答案】：D107.以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。

A.投标报价不得低于工程成本

B.报价计算方法要科学严谨，简明适用

C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】：D108.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】：C109.某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标【答案】：A110.施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】：B111.在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。

A.编制资源需求量计划

B.收集资料、调查研究

C.编制施工总进度计划

D.计算主要技术经济指标【答案】：A112.在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是()。

A.编制施工进度计划

B.收集施工进度计划数据

C.落实施工管理组织

D.将实际数据与进度计划对比【答案】：D113.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D114.承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】：B115.投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。

A.认真仔细地研究招标文件

B.开展详细的调查研究

C.复核工程量

D.确定投标策略【答案】：A116.某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划【答案】：B117.根据九部委（标准招标施工文件）中“通用合同条款”，变更指示的内容不包括（）。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序【答案】：D118.对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节约

C.进度偏差为6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】：A119.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。

A.报请物价主管部门确定

B.由供需双方协商确定

C.参考国家定价确定

D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】：B120.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险【答案】：C121.已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。

A.33.9

B.30.85

C.75

D.95.85【答案】：A122.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.49.88

B.40.27

C.42.40

D.50.27【答案】：B123.按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换

C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】：A124.在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险保留【答案】：B125.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。

A.评价财务管理效果

B.核算企业经营效益

C.考核项目管理绩效

D.评价项目成本效益【答案】：C126.在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。

A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备

B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D.第三方人员生命财产【答案】：C127.事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。

A.事故发生后所采取的应急防护措施

B.检查验收记录

C.事故处理的依据

D.事故原因分析和论证结果【答案】：A128.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度15%，则变更工程单价（）。

A.直接按合同已有的价格确定

B.由发包人提供并经双方确认执行

C.由合同当事人协商确定

D.参照已有价格并结合【答案】：C129.某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。

A.加快施工进度

B.重新选择混凝土供应商

C.调整工程数量

D.进行材料代用【答案】：B130.施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力【答案】：B131.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.施工风险管理

D.工程组织与协调【答案】：C132.在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（）天。

A.11

B.10

C.9

D.8【答案】：A133.针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。

A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少

C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少

D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】：A134.客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。

A.招标人已经依法成立

B.招标人已与招标代理机构签订协议

C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准

D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】：B135.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标【答案】：B136.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》中，关于保险的说法，正确的是（）。

A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费

B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费

D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】：C137.工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。

A.业主

B.监理

C.设计方

D.承包商【答案】：A138.工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔证据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】：A139.下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。

A.环境保护费

B.临时设施费

C.工程排污费

D.安全施工费【答案】：C140.根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。

A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告

D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】：A141.监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。

A.42天内

B.28天内

C.42天后

D.28天后【答案】：A142.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】：D143.下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。

A.支付担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.保修担保【答案】：A144.施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。

A.工程地质条件

B.施工场地给排水

C.施工技术措施

D.施工单位质量保证体系【答案】：D145.下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。

A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失

B.发包人延误支付期限造成承包人的损失

C.承包人的原因导致工程暂时停工

D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】：B146.下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。

A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款

B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款

C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款

D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】：A147.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部【答案】：A148.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场【答案】：B149.某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应（）。

A.承包人应继续承担工程保管责任

B.承包人可以自行组织竣工验收

C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准

D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】：D150.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.静态比率法

D.动态比率法【答案】：D151.承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.分包人【答案】：A152.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。

A.贯彻法律法规和政策

B.签署施工承包合同

C.组织工程竣工验收

D.选择施工作业队伍【答案】：D153.根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。

A.对施工人员进行安全意识的培训

B.对施工机具进行有序监管

C.对材料的检验检测进行监督

D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】：C154.施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。

A.措施项目

B.分部分项工程

C.零星项目

D.其他项目【答案】：A155.在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。

A.成本预测

B.成本分析

C.成本控制

D.成本核算【答案】：C156.关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。

A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少

D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】：D157.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。

A.明确质量目标

B.重要结构实体检测

C.隐蔽工程验收

D.施工质量检查验收【答案】：A158.业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。

A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有

B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有

C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付

D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】：A159.职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。正确的工作步骤是（）。

A.①-②-⑥-⑤-④-③

B.②-⑥-①-④-③-⑤

C.⑥-②-①-⑤-④-③

D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】：C160.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。

A.付款和设计变更工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与月报有关的数据处理流程【答案】：A161.关于虚工作的说法，正确的是（）。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】：C162.对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。

A.对问题的答复应说明问题来源

B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件

C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件

D.当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】：B163.工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法【答案】：C164.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。

A.评价项目进度管理的组织风险

B.学习进度控制的管理理念

C.进行项目进度管理的职能分工

D.工程物资采购模式的选择【答案】：C165.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方【答案】：C166.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】：C167.关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。

A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写

B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案

C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案

D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】：D168.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）。

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.将实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内【答案】：C169.根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部

D.总监理工程师【答案】：D170.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

A.项目质量管理水平的提高

B.项目安全管理水平的提高

C.项目投资效益的提高

D.项目各参与方的协同工作【答案】：D171.下列关于预付款担保的说法中，正确的是（）。

A.预付款担保应在预付款支付后提供

B.预付款担保必须采用银行保函的形式

C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算

D.在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不变【答案】：C172.对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】：B173.下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。

A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延

B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担

C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理

D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】：A174.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、专检

C.抽检、自检、互检

D.自检、互检、第三方检测【答案】：B175.施工文件档案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.长期

D.永久【答案】：A176.《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。

A.一级风险

B.二级风险

C.三级风险

D.四级风险【答案】：B177.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。

A.方法

B.环境

C.材料

D.机械【答案】：A178.根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。

A.14

B.5

C.7

D.28【答案】：A179.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师【答案】：B180.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计