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文档简介
中学全员育人岗位责任制(标准版)为深入贯彻落实立德树人根本任务,构建系统化、科学化、常态化的育人工作格局,形成全员参与、全程关注、全方位覆盖的育人合力,特制定本全员育人岗位责任制。本制度旨在明确校内各岗位的育人职责与要求,将育人工作融入教育教学、管理服务各环节,实现教书育人、管理育人、服务育人的有机统一,促进学生德智体美劳全面发展。第一章总则第一条指导思想:以促进学生健康成长和全面发展为出发点和落脚点,坚持德育为先、能力为重、全面发展的原则,强化每一位教职员工的育人意识和责任担当,将育人工作作为核心职责贯穿于所有工作的始终。第二条基本原则:1.全员性原则:学校全体教职员工,包括教师、行政人员、后勤服务人员等,均负有育人责任,都是育人工作的主体。2.全过程性原则:育人工作贯穿于学生从入学到毕业的整个学习生涯,融入课堂教学、课外活动、生活管理、社会实践等各个环节。3.全方位性原则:整合学校、家庭、社会资源,构建学校、家庭、社会协同育人机制,营造良好的育人生态环境。4.主体性原则:尊重学生主体地位,关注学生个体差异,激发学生自我教育、自我管理、自我服务的意识和能力。5.协同性原则:加强各岗位、各部门之间的沟通、协作与配合,形成育人工作联动机制,避免职责不清、相互推诿。第三条主要目标:通过实施全员育人岗位责任制,实现育人理念深入人心,育人职责清晰明确,育人途径丰富多样,育人评价科学有效,最终培养出具有坚定理想信念、高尚道德情操、扎实知识基础、卓越创新能力、强健体魄和健康心理的社会主义建设者和接班人。第二章主要岗位育人职责一、校级领导育人职责1.校长(党委书记):是学校育人工作的第一责任人。负责全面领导学校育人工作,把握育人方向,审定学校育人工作总体规划、重要制度和重大活动方案。主持召开育人工作专题会议,研究解决育人工作中的重大问题。带头深入课堂、班级、宿舍、社团,了解学生思想动态和成长需求,联系指导年级组、教研组及教师开展育人工作。营造崇尚师德、关爱学生的校园文化氛围。2.分管德育副校长:协助校长具体负责学校德育工作的组织实施。领导学生处(政教处)、团委等部门制定学期、学年德育工作计划并督促落实。指导班主任队伍建设、学生思想道德教育、法治安全教育、心理健康教育、校园文化建设、社会实践等工作。协调处理学生重大违纪事件和突发事件。3.分管教学副校长:负责将育人目标融入课程教学全过程。领导教务处、教研组深入挖掘各学科蕴含的育人资源,推进课程思政建设。指导教师改革教学方式,在传授知识的同时注重培养学生科学精神、创新思维、品德修养。加强教学常规管理,营造严谨治学、积极向上的学风。4.其他校级领导:根据分工,在各自分管领域(如后勤、安全、体育艺术等)落实育人要求,将服务保障、安全管理、活动开展与育人功能紧密结合。二、中层管理部门育人职责1.学生处(政教处、德育处):是学校育人工作的主要职能部门。负责制定学生日常行为规范和管理制度,组织开展主题教育活动、社会实践、志愿服务、评优评先等。加强班主任的选拔、培训、考核与激励。做好学生心理健康教育的规划、实施与危机干预。处理学生常规违纪,建立学生成长档案。指导学生会、学生社团开展工作。2.教务处:负责在教育教学管理中渗透育人理念。严格课程管理,确保国家课程开齐开足,开发具有育人特色的校本课程。加强教学研究,指导教师将情感、态度、价值观目标有机融入课堂教学。规范考试评价,发挥评价的育人导向功能。管理实验室、图书馆等教学场所,发挥其育人作用。3.团委:负责通过共青团组织加强对学生的思想引领。开展团前教育、团员发展、团组织生活。组织丰富多彩的校园文化活动、科技创新活动、社团活动,培养学生综合素质。指导学生会独立开展工作,培养学生自主管理能力。做好学生干部队伍的培养与管理。4.教研组(年级组):教研组负责组织本学科教师开展学科育人研究,探索学科教学与德育融合的有效路径,共享育人经验。年级组负责统筹本年级育人工作,定期召开年级教师会、班主任会、学生大会,分析年级学生整体情况,协调各班育人工作,组织年级特色活动。5.总务处(后勤保障部门):树立“服务即育人”的理念。保障校园环境整洁、优美、安全,发挥环境育人功能。提高食堂、宿舍、物业等服务质量,在热情、周到的服务中培养学生文明习惯、节俭意识和劳动观念。管理好校内设施设备,确保其教育功能和安全使用。6.办公室:协调校内各部门育人工作,做好宣传报道,树立育人典型,营造良好舆论氛围。接待家长来访,协助处理涉及育人的对外联络事务。7.安全保卫部门:负责校园安全管理和安全教育。通过安全巡查、隐患排查、安全演练、法制报告等形式,增强学生安全意识和自我保护能力,维护校园秩序,保障学生人身财产安全。三、教师育人职责1.班主任:是班级育人工作的核心和组织者。全面关心班级每一位学生的思想、学习、生活和身心健康。制定班级发展规划和学期工作计划。建设良好的班风、学风,培养班级干部。组织有意义的班会和班级活动。经常性与学生个别谈心,与任课教师、家长保持密切沟通,形成教育合力。公正做好学生综合素质评价。2.学科教师:是课堂育人的直接实施者。恪守师德规范,以身作则。深入钻研教材,充分挖掘学科内容中的育人因素,在知识传授中渗透思想教育、价值引导。关注学生学习过程与方法,培养良好学习习惯和思维品质。尊重学生,公平对待每一位学生,善于发现学生的闪光点,激发学习兴趣和自信心。主动与班主任沟通学生情况。3.心理健康教师:负责学校心理健康教育课程教学、心理辅导与咨询、心理危机预防与干预。开展心理健康普查,建立学生心理档案。面向学生、教师、家长开展心理健康知识普及。为有需要的学生提供个别或团体心理辅导,守护学生心理健康。4.体育、艺术、技术等学科教师:通过体育教学和活动,培养学生顽强拼搏、团结协作、遵守规则的体育精神,增强体质。通过艺术教育,陶冶学生情操,提高审美和人文素养。通过劳动技术、信息技术等教育,培养学生实践能力、创新精神和劳动观念。四、行政管理及教辅人员育人职责1.行政人员应以高效、规范、热情的工作作风,为学生和教师提供优质服务,通过自身言行传递敬业、负责、友善的价值观。2.图书馆工作人员应积极营造书香氛围,推荐优秀读物,指导学生有效阅读,培养学生信息素养和终身学习习惯。3.实验室管理员应教育学生遵守实验规程,爱护仪器设备,培养严谨求实的科学态度和安全意识。4.电教网络管理人员应保障教学信息化环境,引导学生正确认识和使用网络,防范网络沉迷和不良信息侵害。五、后勤服务人员育人职责1.宿舍管理员应像关心自己孩子一样关心住宿生,严格管理的同时提供生活指导,营造温馨、整洁、有序的宿舍环境,培养学生自理能力和集体观念。2.食堂工作人员应注重食品卫生安全,提供营养均衡的膳食,热情服务,教育学生珍惜粮食、文明就餐。3.保洁、绿化、维修人员应以辛勤劳动维护校园美丽环境,其爱岗敬业、默默奉献的精神本身就是对学生无形的教育。第三章实施机制与保障措施一、组织领导机制成立由校长任组长,分管副校长任副组长,各中层部门负责人、年级组长、教研组长为成员的学校全员育人工作领导小组。领导小组定期召开会议,部署、检查、总结育人工作,协调解决实施中的问题。各部门、各年级组建立相应的育人工作落实小组。二、培训提升机制将育人能力培训纳入教师和职工继续教育体系。定期举办班主任工作沙龙、学科育人研讨会、师德讲堂、服务育人经验交流等活动。邀请校内外专家进行专题讲座。支持教职工参加相关业务培训,不断提升全体员工的育人理论水平和实践能力。三、协同联动机制1.校内协同:建立定期(如每月或每季度)的育人工作联席会议制度,由领导小组召集,各部门汇报交流,加强信息沟通与工作衔接。鼓励跨部门、跨学科合作开展育人项目或活动。2.家校协同:完善家长委员会制度,定期召开家长会,举办家长学校讲座,利用网络平台保持家校常态化联系。邀请家长参与学校管理、开放日、主题活动等,形成家校共育合力。3.校社协同:积极联系所在社区、爱国主义教育基地、企事业单位、社会实践基地等,拓展育人资源,组织学生开展社会调查、志愿服务、职业体验等活动,促进学生了解社会、服务社会。四、评价激励机制1.建立科学的评价体系:将育人职责履行情况纳入全体教职员工的年度考核、职称评聘、评优评先等重要依据。制定针对不同岗位的育人工作考核细则,注重过程性评价与发展性评价相结合。2.创新评价方式:采用个人述职、部门评议、学生问卷、家长反馈、同事互评、工作实绩考察等多种方式,全面客观地评价育人成效。3.强化激励导向:设立“师德标兵”、“优秀班主任”、“育人先锋岗”、“服务育人先进个人”等荣誉称号,对在育人工作中表现突出、成效显著的集体和个人予以表彰和奖励。宣传先进事迹,发挥榜样示范作用。对育人职责履行不到位、造成不良影响的,按相关规定进行处理。五、条件保障机制学校在经费预算、时间安排、场地设施、信息资源等方面对育人工作给予优先保障。确保德育活动、社会实践、心理健康教育、班主任培训、育人研究等有稳定的经费支持。合理统筹安排教职工的工作量,为其履行育人职责提供必要的时间。加强校园文化设施和网络育人平台建设。第四章重点育人途径与要求一、课程教学主渠道严格执行国家课程方案,发挥思政课关键课程作用,全面推进课程思政建设。所有学科教师需在教案中明确体现育人目标,在课堂教学中自然、有机地融入理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育、心理健康教育等内容。改革教学方法和评价方式,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,营造民主平等、互动对话的课堂氛围,让学生在掌握知识的同时学会做人、学会做事。二、主题教育与实践养成围绕重大节日、纪念日、国内外时事以及学生成长阶段特点,系统设计开展爱国主义、集体主义、社会主义、法治安全、文明礼仪、生命健康、生涯规划等主题教育活动。活动形式应力求新颖、贴近学生、触动心灵。广泛组织学生参与校园卫生保洁、绿化美化、内务整理等校内劳动,以及社区服务、农业生产、工业体验、公益劳动等校外劳动实践,让学生在劳动中磨练意志、锻炼能力、承担责任。三、校园文化隐性熏陶加强校风、教风、学风建设,凝练和弘扬学校精神。优化校园自然环境与人文景观设计,使校园内每一处场所、每一面墙壁、每一次活动都发挥育人功能。鼓励和支持健康向上、形式多样的社团活动、科技活动、体育竞赛、艺术展演,丰富学生课余生活,发展学生兴趣特长。建设书香校园,引导学生好读书、读好书。营造积极向上、宽容友善、充满活力的校园文化氛围。四、心理健康与个别关怀开足开好心理健康教育课程,建好用好心理咨询室,配备专兼职心理教师。建立“学校—年级—班级—宿舍”四级预警防控体系,定期开展学生心理状况摸排。特别关注学业困难、经济困难、家庭变故、言行异常等特殊群体学生,建立台账,落实教师结对帮扶制度,提供及时有效的支持与干预。尊重学生隐私,做好保密工作。五、网络育人阵地建设建设思想性、知识性、趣味性、服务性于一体的校园网络平
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