医院“四看四树”活动实施方案

医院“四看四树”活动实施方案

为深入贯彻落实关于加强和改进基层建工作的有关部

署要求，进一步巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育

成果，按照有关要求，经院委研究决定，在全院开展“四看

四树”活动，特制定如下实施方案。

一、指导思想

在全院开展“四看四树”活动，就是通过看政治素质、

看专业素养、看敬业精神、看服务水平，从不同岗位选拔培

树一批员先锋、业务能手、敬业模范和服务标兵，示范带动

广大员干部进一步强化政治意识、增强专业技能、倡树奉献

精神、提高服务水平，更好地担负起推动医院高质量发展的

重任，打赢打好疫情防控总体战、阻击战。

二、任务目标

（一）看政治素质，培树一批政治过硬、信念坚定的员

先锋。以强化政治意识、践行初心使命为重点，看理想信念

是否牢固、政治素质是否过硬、遵规守纪是否自觉，着力培

树一批能够树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到

“两个维护”的思想的忠诚信仰者和忠实践行者。

（二）看专业素养，培树一批能力过硬、专业精通的业

务能手。以培育专业精神、提高专业能力为重点，看政策把

握是否精准、业务技能是否熟练、工作成绩是否显著，着力

培树一批理论扎实、业务精湛、实绩突出的专家型领干和专

业型医务人员。

（三）看敬业精神，培树一批作风过硬、担当实干的敬

业模范。以提高执行能力、提高工作效能为重点，看工作落

实是否坚决、工作作风是否扎实，疫情防控是否尽职尽责,

着力培树一批勇于担责敢于冲锋的“狮子型”干部职工、爱

岗敬业无私奉献的“老黄牛型”干部职工。

（四）看服务水平，培树一批思想过硬、心系群众的服

务标兵。以提升服务质量、提高群众满意度为重点，看宗旨

意识强不强、办事流程优不优、服务工作好不好，着力培树

一批服务效率高、服务质量优、群众满意的优质服务窗口和

优秀服务标兵。

三、推进措施

围绕活动目标任务，不断强化工作措施，探索创新活动

形式，确保活动分类开展、有序推进。

（一）围绕提高政治意识，重点抓好员管理。

1.推进员教育全覆盖常态化。开展书记讲课、干部谈体

会、员大讨论以及医德医风专题教育等活动，广泛进行性史

教育、政治理论教育、风廉政教育，进一步提高员干部政治

站位、性修养。

2.开展“战疫情、走在前、做表率”活动。组织员干部

成立员先锋队、志愿者服务队、防控突击队，深入疫情防治、

医疗救治、应急保障等各条工作线，履职尽责、担当作为，

走在前、做表率，以疫情防控工作成效检验员干部守初心、

担使命的行动自觉。

3.开展“建标准年”活动。把标准化规范化作为医院建

工作的重点，建立健全委建工作清单制度，梳理制定建工作

流程，认真落实“三会一课”、主题日等组织生活“十条标

准”。实行支部评星定级管理，确保75%以上的支部达到五

星级标准，重点汀造3个示范支部，提高建标准化水平。

(-)围绕增强专业技能，重点抓好队伍建设。

1.开展“行业技能竞赛”活动。围绕临床、护理、中医、

影像、检验、中药、西药等7个项目，精心研究制定活动方

案，开展考核竞赛活动，在全院营造比学习、比技术、比能

力的浓厚氛围。重点组织好医药护技工作岗位大练兵活动,

进一步提高人员业务水平、服务能力，有效应对新冠疫情等

突发公共卫生安全事件。

2.实施人才队伍建设三年行动。通过公开招考、柔性引

进等方式，积极引进实用型人才；通过与北京中医药大学附

属东直门医院、。日友好医院、XX省千佛山医院、XX省医学

科学院、XX省中医院、济宁市第一医院等医院的合作关系,

每年选派15名医护人员到上级三级医院进修学习，逐步形

成可持续、优质化人才队伍建设机制，不断提升全院医疗技

术水平。

3.实施“对标先进大提升”活动。各科室瞄准本专业省

内、先进，确定对标学习单位，拉出对标清单、找出短板差

距、制定赶超措施、落实责任人员、明确追赶时限，深入学

习先进地区先进单位先进科室的创新理念、亮点工作和实践

经验，推动医院各项工作、科室各项业务高质量发展。

（三）围绕倡树奉献精神，重点抓好工作落实。

1.开展“工作落实擂台赛”活动。针对医院重点工程、

重要事项、重点工作等“三重”工作，层层压实责任，将工

作落实任务化，工作任务责任化，明确工作目标、牵头领导、

责任科室、完成时限，采取擂台比武、评比表彰等手段，引

导员干部担当作为、奋力创新，营造凝神聚力抓落实、全力

以赴干事业、爱岗敬业讲奉献的浓厚氛围。

2,实施“三个一线”工作法。实施领干工作在一线、服

务管理下沉到一线、发现问题解决在一线，领干率先垂范,

结合工作分工，到分管科室定期督导调研，出思路、想办法。

各行政后勤科室将服务管理关口前移，深入各科室进行业务

调研、帮扶指导，深入一线解决发现的新情况、新问题。

3.开展评比表彰选树典型活动。聚焦全院中心工作，探

索设立群众满意提升奖、科室管理创新奖、学科建设突破奖

等，挖掘培树一批思想前瞻、锐意进取、敢于担当的改先锋、

发展能手。积极参与“邹鲁名医”、“XX好医生”、“最美

护士”等评比活动，通过表彰先进、选树典型进一步促进医

院整体工作的推进。

（四）围绕提升服务水平，重点抓好群众满意。

L深化流程再造制度创新工作。深化流程再造制度创新

“五个一”工程，建立病友服务中心和入院服务中心，为患

者提供一站式服务。

2.开展诊疗服务专项整执活动。集中开展医疗服务不规

范行为专项整执，提高大型医疗设备检查呈阳率，严格控制

医疗费用不合理增长，严厉打击药品回扣和“开单提成”、

“大处方”、“滥检查”、收“红包”等违法违规行为，进

一步降低医疗成本减轻患者负担。

3,统筹推进健康扶贫各项工作。扎实落实门诊费用“两

免两减半”、住院“先诊疗后付费”、住院费用医疗机构减

免和住院费用一站式结算等政策，对贫困慢性病患者，尸展

健康评估、用药指导等签约服务工作，对贫困人口中重度残

疾人、严重精神障碍患者、高龄老年人，在做好医疗救治和

签约服务的基础上，加强对其健康指导。

四、实施步骤

设立“员先锋、业务能手、敬业模范、服务标兵”等4

个方面的荣誉称号，采取以下方式组织开展评选：

（一）民主。12月上旬，由院委按照4个方面的先进典

型标准，组织全体员干部开展民主，择优确定先进典型人选,

进行公示后撰写事迹材料、提供证明材料，统报送至建办公

室备案。

（二）考察评审。医院“四看四树”活动领导小组将组

织人员对申报的先进典型候选人进行综合考察，在考察的基

础上，抽调有关人员组成评审团，对候选人进行集中评审,

按照每类典型5名的数量确定建议名单。

（三）征求意见。针对先进典型建议名单，广泛征求科

室群众意见建议，采取适当方式进行集中公示，在此基础上,

提交医院委进行研究，确定最终表彰对象。表现特别突出的

推送至市级层面评选表彰。

（四）结果运用。对获得卫生健康表彰的人员，年度考

核直接定位优秀等次，在全市综合考核表彰会议上以卫生健

康名义对获奖个人进行表彰奖励；作为重点对象，在干部选

拔使用、职称职级晋升等方面优先考虑。

五、组织保障

开展“四看四树”活动，是院委在全院开展的一项重要

工作，各科室、各支部要提高认识、加强宣传，确保活动扎

实推进、取得实效。

（一）压实工作责任。院委把“四看四树”活动作为今

年的重点工作，成立活动领导小组，负责这项工作的总体谋

划和调度推进。各科室、各支部负责人要带头参与，带头讲

业务，切实当好模范、做好示范。

（二）加强督导调度。领导小组办公室将定期开展调度,

并在工作简报通报有关