2023年企业战略管理第二次在线作业

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第二次在线作业

单选题（共15道题）

收起

1.（2.5分）公司愿景的作用不涉及以下哪项

A、激励性

B、挑战性

C、引导性

D、前瞻性

我的答案：D此题得分：2.5分

2.（2.5分）公司功能定位要确认的要素不涉及以下哪个

A、发展方向

B、发展道路

C、发展目的

D、发展时间和空间

我的答案：B此题得分：2.5分

3.（2.5分）公司战略目的由市场目的、创新目的、赚饯目的和（）四个方面构成。

A、品牌目的

B、文化目的

C、成本目的

D、社会目的

我的答案：D此题得分：2.5分

4.（2.5分）影响战略选择的因素不涉及以下哪项

A、公司对外界环境的依赖限度

B、管理者对待风险的态度

C、员工的知识水平

D、公司过去的战略

我的答案:C此题得分：2.5分

5.（2.5分）公司依赖少数几个股东的限度越高，战略选择的灵活性就

A、越小

B、越大

C、不变

D、无直接关系

我的答案:A此题得分：2.5分

6.（2.5分）公司依赖于其竞争对手的限度越高，则越不也许选择

As进攻性战略

B、防守性战略

C、稳定战略

D、差异化战略

我的答案:A此题得分:2.5分

7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停

战略和

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、多角化战略

D、谨慎实行战略

我的答案：D此题得分25分

8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类，一体化核略、多元化战略和

A、产品一市场战略

B、暂停战略

C、尢变化战略

D、谨慎实行战略

我的答案：A此题得分：2.5分

9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于

A、纵向一体化战略

B、横向•体化战略

C、多元化战略

D、后向一体化战略

我的答案:A此题得分25分

10.（2.5分）增长性战略的实现方式不涉及

A、合并及并购

R、合资经营

C、公司内部发展

D、整体出售

我的答案:D此题得分25分

11.（2.5分）抽资转向战略属于

A、紧缩型战略

B、增长型战略

C、稳定型战略

D、混合型战略

我的答案:A此题得分：2.5分

12.（2.5分）市场细分的标准涉及

A、消费品细分和工业品细分

B、地理细分

C、心理细分

D、人口细分

我的答案：A此题得分：2.5分

13.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是

A、产品线延伸战略

B、快速掠取战略

C、扩大产品组合战略

D、谨慎实行战略

我的答案：B此题得分25分

14.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是

A、产品线延伸战略

B、快速掠取战略

C、扩大产品组合战略

D、产品改良

我的答案:D此题得分25分

15.（2.5分）生产战略的特点不涉及以下哪项

A、一致性

B、操作性

C、综合性

D、奉献性

我的答案：C此题得分25分

多选题（共10道题）

收起

16.（2.5分）公司愿景具有以下作用

A、全局性

R、综合性

C、激励性

D、挑战性

E、引导性

我的答案:CDE此题得分：2.5分

17.（2.5分）公司战略目的涉及以下哪几个方面的内容

A、竞争目的

B、市场目的

C、创新目的

D、赚钱目的

E、社会目的

我的答案：BCDE此题得分:2.5分

18.（2.5分）公司战略目的的制定涉及以下几个环节

A、调查研究

B、拟定目的

C、评价论证

D、目的决断

E、后期评价

我的答案：ABCD此题得分：2.5分

19.（25分）紧缩型战略的基本类型可以分为

A、抽资转向战略

B、调整战略

C、放弃战略

D、无增战略

E、清算战略

我的答案:BCD此题得分:0.0分

20.（2.5分）进攻性战略的基本类型可以分为

A、混合战略

B、产品进攻型战略

C、差异化战略

D、成本进攻型战略

E、市场进攻型战略

我的答案:BCD此题得分:0.0分

21.（2.5分）增长型战略的实现方式有

A、公司内部发展

B、合并及并购

C、合资经营

D、战略联盟

E、合作开发

我的答案：ABCD此题得分:2.5分

22.（2.5分）市场细分中的消费品细分涉及

A、地理细分

B、心理细分

C、人口细分

D、行为细分

E、购买者的地理位置

我的答案：ABCD此题得分25分

23.（2.5分）生产战略的外部影响因素一般涉及

A、资源条件

B、技术条件

C、社会因素

D、法律因素

E、客户需求

我的答案：ABCDE此题得分：2.5分

24.（2.5分）财务战略的重要内容一般涉及

A、融资战略

B、投资战略

C、采购战略

D、资产管理战略

E、利润分派战略

我的答案：BCD此题得分:0.0分

25.（2.5分）研究与开发战略的类型有

A、规模扩大化战略

B、革新型战略

C、保护型战略

D、追赶型战略

E、混合型战略

我的答案：BCD此题得分：0.0分

判断题（共15道题）

收起

26.（2.5分）公司愿景与公司使命是包含与被包含的关系。

对的

错误

我的答案：对的此题得分25分

27.（2.5分）公司功能定位是对公司性质、公司在社会中的作用和地位更为具体的说明。

对的

错误

我的答案:对的此题得分：2.5分

28.（2.5分）公司战略目的的时间界线一般为5-2023或更长。

对的

错误

我的答案:错误此题得分25分

29.（2.5分）公司战略目的可以分为三大类即市场目的、创新目的和赚钱目的。

对的

错误

我的答案：错误此题得分：2.5分

30.（2.5分）公司的战略目的涉及社会目的。

对的

错误

我的答案:对的此题得分:2.5分

31.（2.5分）公司战略目的的制定涉及调查研究、拟定FI的和评价论证三个环节。

对的

错误

我的答案:错误此题得分：2.5分

32.（2.5分）战略选择过程是做出选定某一特定战略方案的决策过程。

对的

错误

我的答案：对的此题得分：2.5分

33.（2.5分）无变化战略是紧缩型战略的一种。

对的

错误

我的答案:错误此题得分25分

34.（2.5分）利润/收益型战略是稳定型战略的一种。

对的

错误

我的答案:对的此题得分：2.5分

35.（2.5分）火腿厂收购养猪场是属于前向一体化战略。

对的

错误

我的答案:错误此题得分:2.5分

36.（2.5分）市场渗透战略是通过目前的产品在目前的市场上提高市场份额来达成公司

成长的目的。

对的

错误

我的答案：对的此题得分：2.5分

37.（2.5分）增长型战略的实现方式涉及内部发展、合并及并购、合资经营、战略联盟以及

市场拓展。

对的

错误

我的答案:错误此题得分：2.5分

38.（2.5分）生产战略也称生产运作战略，是指在公司总体战略和竞争战略的基本框架下，

决定如何通过生产运作活动来达成公司的