2026年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库含完整答案详解（有一套）

2026年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库含完整答案详解（有一套）1.下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部【答案】：A2.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能【答案】：B3.下列属于股东财富最大化目标的优点是()。

A.考虑了资金的时间价值

B.使用范围广

C.协调了各方利益

D.强调股东的利益【答案】：A4.下列不属于非随机抽样的是（）。

A.任意抽样

B.分层抽样

C.配额抽样

D.判断抽样【答案】：B5.企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2【答案】：A6.次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】：C7.采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理【答案】：A8.如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】：A9.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调杳有深度

D.费用低【答案】：C10.企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是()

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料【答案】：A11.()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】：D12.企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择【答案】：C13.根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％【答案】：B14.随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损【答案】：C15.PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】：C16.在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的()

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程【答案】：B17.下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是()。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用银行存留利益【答案】：C18.《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】：C19.下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据不随时间变化【答案】：D20.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期【答案】：A21.新产品开发过程的首要步骤是（）。

A.新产品创意构思

B.新产品创意构思的筛选

C.调研与提出新产品开发整体设想

D.新产品开发决策【答案】：C22.某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）

A.互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价【答案】：D23.企业真正形成的标志是()。

A.家庭手工业的出现

B.手工业作坊的出现

C.手工业工场的确立

D.工厂制度的建立【答案】：D24.下列属于访谈法的优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强

D.避免遗漏【答案】：C25.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业【答案】：C26.一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。

A.单个业主制

B.合伙制

C.国有独资制

D.公司制【答案】：A27.A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影响

D.无重大影响【答案】：A28.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.全日制劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】：D29.狭义的技术改造内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企业的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造【答案】：D30.六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】：C31.()是财务决策的基础。

A.营业利润

B.营运现金流

C.资金时间价值

D.财务目标【答案】：C32.学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系统思考

D.团队学习【答案】：D33.（）是企业有效开展经营活动的基本前提。

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查【答案】：C34.我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】：A35.财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法【答案】：A36.在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】：C37.建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置【答案】：B38.假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、

A.750万元

B.1000万元

C.1250万元

D.1500万元【答案】：C39.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】：D40.引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】：B41.（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业【答案】：D42.关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础【答案】：A43.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C44.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位【答案】：C45.狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训【答案】：D46.企业管理层的数量取决于企业规模和（）

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量【答案】：D47.处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业

B.集体化

C.正规化

D.精细化【答案】：D48.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术【答案】：D49.新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行()。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织【答案】：C50.下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法【答案】：A51.如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强【答案】：D52.有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决【答案】：C53.企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】：B54.（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】：B55.()是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁【答案】：A56.将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略【答案】：A57.下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率【答案】：B58.发行分离交易可转债()。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】：D59.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：B60.关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】：D61.某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈【答案】：D62.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的()

A.时政性

B.狭义性

C.经济性

D.相对性【答案】：D63.影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素【答案】：B64.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.产品服务专业化【答案】：B65.下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部【答案】：D66.下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是—个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工【答案】：D67.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化【答案】：C68.关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】：D69.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要【答案】：C70.能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练【答案】：A71.“5S”活动的第一步是()。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养【答案】：A72.在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。

A.整体性

B.稳定性

C.连续性

D.灵活性【答案】：C73.某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化【答案】：B74.关于质量认证的说法，错误的是()。

A.质量认证的对象是产品或过程

B.质量认证必须由产品采购者进行认证

C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】：B75.企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性【答案】：D76.某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018【答案】：C77.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】：B78.某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.企业实际情况

B.统筹规划

C.提高效益

D.技术进步【答案】：D79.按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

A.企业来源

B.业务功能

C.管理层次

D.管理范围不同【答案】：B80.企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：B81.根据材料，回答问题。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】：A82.下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（）。

A.可转换债券

B.认股权证

C.分离交易可转债

D.长期债券【答案】：C83.下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高【答案】：C84.2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】：C85.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则【答案】：B86.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则【答案】：B87.实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。

A.创新战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：D88.下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短【答案】：C89.当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大【答案】：B90.员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象【答案】：A91.《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会【答案】：D92.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化【答案】：C93.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】：D94.给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会【答案】：B95.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产【答案】：D96.某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】：C97.企业对终止的劳动合同应至少保存()年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B98.上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】：D99.财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。

A.协调与组织

B.预警与预算

C.计划与监督

D.激励与约束【答案】：D100.下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品【答案】：D101.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性【答案】：C102.某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：B103.某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是()。

A.参与观察法

B.非参与观察法

C.事件取样观察法

D.时间取样观察法【答案】：D104.产权比率等于负债合计除以（）。

A.资产总额

B.股东权益合计

C.利润总额

D.现金流量总额【答案】：B105.《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产【答案】：C106.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】：D107.企业管理的首要职能是（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.计划职能【答案】：D108.下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。

A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法

B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速

C.资料一般来自企业内部

D.时间短、费用低【答案】：C109.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.投资回收期

B.投资投放期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】：A110.既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书【答案】：D111.已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额【答案】：C112.根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起()内提交答辩书和有关证据。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】：B113.矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】：A114.投资回收期通常以（）为单位。

A.月

B.季

C.半年

D.年【答案】：D115.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用【答案】：B116.确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点【答案】：D117.许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法【答案】：A118.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000【答案】：C119.根据材料，回答问题。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】：D120.产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料【答案】：C121.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.企业集团【答案】：D122.下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是()。

A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业

B.技术简单、工艺整体性要求高的企业

C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业

D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】：B123.工作分析的方法包括（）.

A.观察法、访谈法和问卷法

B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法

C.观察法、访谈法和工作日志法

D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】：B124.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本【答案】：A125.关于市场调查方案，下列说法正确的是()。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】：D126.员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措

B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】：D127.A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为()万元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】：C128.将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。

A.按加工对象的移动方式划分

B.按流水线生产对象的种类划分

C.按加工对象的轮换方式

D.按生产过程的连续程度【答案】：D129.下列筹集的资金可永久使用的是（）。

A.银行借贷

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股【答案】：D130.（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】：A131.下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型

B.中批生产类型

C.大星生产类型

D.单件生产类型【答案】：C132.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发【答案】：A133.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】：C134.用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。

A.实验调查法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助访问法【答案】：A135.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。

A.跟踪调查法

B.参与观察法

C.痕迹观察法

D.遥感观察法【答案】：B136.（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系

A.财务管理

B.财务预测

C.财务活动

D.财务预算【答案】：A137.工作分析中的关键环节是（）。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段【答案】：B138.给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会【答案】：B139.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心【答案】：A140.市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理【答案】：D141.矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】：B142.机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0

A.生产技术准备过程

B.资本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】：A143.某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于【答案】：A144.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.面值法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.趋势外延法【答案】：A145.（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

A.质量控制

B.质量管理

C.质量保证

D.质量策划【答案】：B146.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】：B147.某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】：C148.某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：B149.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理【答案】：C150.某企业利润总额的历史资料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】：C151.下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。

A.直接材料费

B.直接人工费

C.直接燃料和动力费

D.车间固定资产折旧费【答案】：D152.常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。

A.经验法

B.定性法

C.低劣化数值法

D.定量法【答案】：C153.运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则()

A.选方案1，淘汰方案2

B.选方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】：A154.M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：A155.PDCA循环处理阶段的主要工作是()。

A.检查计划执行结果

B.实施计划

C.分析现状，找出存在的主要质量问题

D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】：D156.某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】：D157.（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能【答案】：A158.PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆【答案】：A159.实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联【答案】：B160.企业集体化阶段的主要目标是()。

A.立足于生存

B.进行再造，获得新的活力

C.扩大市场并寻找新的经济增长领域

D.获得高速成长的市场机会【答案】：D161.挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法【答案】：A162.交易性金融资产属于()

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产【答案】：D163.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C164.与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低【答案】：C165.某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8，39.8)

B.(50.0，42.8)

C.(52.5，30.3)

D.(60.0，50.0)【答案】：A166.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全【答案】：D167.下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率【答案】：C168.流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计【答案】：A169.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】：B170.安全生产管理的基本对象是()。

A.设备设施

B.企业员工

C.物料

D.环境【答案】：B171.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C172.通常适合进行集权管理的企业类别是()

A.小型企业

B.中型企业

C.大型企业

D.特大型企业【答案】：A173.下列资金中，不属于企业自留资本的是()。

A.未分配利润

B.其他法人单位资金

C.盈余公积金

D.某些经常性的延期支付款项【答案】：B174.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】：C175.某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】：C176.时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。

A.风险

B.通胀

C.风险和通胀

D.紧缩【答案】：C177.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】：A178.在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准【答案】：A179.()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准【答案】：A180.专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。

A.工艺专业化形式

B.设施专业化形式

C.对象专业化形式

D.人员专业化形式【答案】：A181.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。