2026年咨询工程师之工程项目组织与管理经典例题及答案详解（有一套）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理经典例题及答案详解（有一套）1.员工正确处理利益关系的做法包括(）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】：C2.下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是(）。

A.生育保险费

B.财产保险费

C.医疗保险费

D.住房公积金【答案】：B3.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.项目开工前

D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前【答案】：B4.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】：C5.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C6.勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制(）。

A.技术管理制度

B.勘察方案

C.勘察纲要

D.勘察制度【答案】：C7.财政政策的内容主要包括(）。

A.降低利率

B.增减预算支出水平

C.增减政府税收

D.发展社会保险事业

E.调节法定准备金率【答案】：B8.从项目类型来看，(）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：C9.根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是(）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】：A10.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为(）年。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：D11.对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用(）。

A.顾问费法

B.工程造价百分比法

C.人月费单价法

D.按日计费法【答案】：B12.招标人可以根据招标项目的要求，在(）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。

A.招标文件

B.投标邀请书

C.答疑文件

D.招标邀请书【答案】：B13.勘察现场作业的质量管理不包括(）。

A.现场作业人员应进行专业培训

B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.工程勘察报告完整【答案】：D14.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围【答案】：C15.能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()

A.回避风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险【答案】：C16.工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算【答案】：C17.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】：A18.投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.政府机构

D.金融机构【答案】：A19.依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数【答案】：C20.某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B21.项目工作大纲(TOR)是指()

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】：D22.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指(）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】：B23.下列费用中，不属于规费的是()

A.工程排污费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】：B24.下列设计单位的做法，正确的是(）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】：A25.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长【答案】：C26.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5％

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10％【答案】：C27.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金【答案】：A28.因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是(）。

A.因工程损害导致第三方财产损失

B.运至施工场地用于施工的材料的损害

C.承包人的停工损失

D.工程所需清理费用【答案】：D29.团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是(）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成【答案】：B30.评价借款人偿债能力主要指标不包括(）。【新教材已删除】

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】：C31.在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第(）周。

A.9

B.11

C.14

D.16【答案】：C32.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现，导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B33.下列任务中，不属于工程项目外部管理的是(）。

A.可行性研究

B.项目审批

C.项目备案

D.项目核准【答案】：A34.根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划【答案】：C35.国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响评价书【答案】：A36.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C37.某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B38.复合式项目组织结构的最大特点是(）。

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利地贯彻执行

D.项目组织规模大【答案】：A39.下列不属于质量计划包括的内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C40.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

A.时间配置

B.个体配置

C.空间配置

D.整体配置【答案】：B41.工程项目综合管理过程是一种(）的动态管理过程。

A.有计划、有秩序

B.公正处理问题

C.平等、协商

D.指导性【答案】：A42.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C43.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()

A.首因效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力【答案】：C44.关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是(）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能

B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.项目管理与运营管理本质并无差别

D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】：C45.招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()

A.提交投标文件之日

B.发出招标文件之日

C.资格审查结束之日

D.提交投标文件的截止之日【答案】：D46.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】：D47.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式【答案】：A48.PERT和CPM的根本区别是(）。

A.PERT使用了加权平均时间估算

B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】：A49.工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收【答案】：A50.确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(）

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则【答案】：D51.项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是(）。

A.④－⑤－②－③－①

B.⑤－④－②－③－①

C.③－④－①－⑤－②

D.④－⑤－②－①－③【答案】：A52.下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是(）。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程

C.业主负责试运行指导和技术服务

D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】：C53.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费【答案】：A54.下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是(）。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】：B55.根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起(）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28【答案】：A56.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D57.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行【答案】：C58.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B59.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A60.业主在项目前期阶段的主要任务是(）。

A.办理有关设计文件的审批工作

B.明确勘察设计的范围和设计深度

C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件

D.办理征地手续【答案】：C61.下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是(）。

A.根据勘察成果文件进行工程设计

B.在设计文件中注明工程合理使用年限

C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商

D.参与工程质量事故分析【答案】：C62.设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上【答案】：B63.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是(）。

A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】：B64.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).

A.环挠影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：A65.工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位【答案】：B66.下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案【答案】：B67.通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。

A.内部和外部

B.目标和任务

C.过程和结果

D.直接管理和服务支持【答案】：D68.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于(）障碍。

A.语义

B.认知

C.个性和兴趣

D.态度和情感【答案】：B69.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的(）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计【答案】：C70.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D71.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B72.根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】：B73.构成项目团队的基本条件不包括(）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序【答案】：B74.缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：A75.全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为(）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式【答案】：C76.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天【答案】：B77.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是(）。

A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认

B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排

C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验

D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】：D78.投资少、收益高、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A79.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C80.下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：B81.企业绩效管理委员会由(）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员【答案】：B82.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C83.工程项目安全预评价是在工程项目的(）阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收【答案】：A84.在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为(）。

A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划

B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任

C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师

D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担【答案】：A85.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.12

B.6

C.3

D.1【答案】：A86.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中(）阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行【答案】：A87.在素质测评体系中，(）是对测评客体外延的比较而形成。

A.选拔标准指标体系

B.常模参照性指标体系

C.效标参照性标准体系

D.检测指标体系【答案】：B88.某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为(）元。

A.271763

B.279366

C.259875

D.253969【答案】：B89.用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前【答案】：A90.下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是(）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】：C91.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户【答案】：D92.货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间【答案】：B93.发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由(）发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人【答案】：C94.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】：C95.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。

A.复杂性

B.—次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A96.工程施工合同履行中，发包人的义务包括(）。

A.办理工程质量监督手续

B.编制施工组织设计

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施【答案】：A97.投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关(）进行投诉。

A.公共服务平台

B.行政监督平台

C.行业监督平台

D.交易平台【答案】：B98.工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】：D99.关于双代号时标网络计划的说法，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：C100.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A101.工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于(）。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费【答案】：D102.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】：A103.根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括(）。

A.危险有害因素的识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.编制安全计划【答案】：D104.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式【答案】：A105.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能【答案】：C106.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人【答案】：B107.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】：B108.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目【答案】：A109.下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】：D110.需求层次位于求知和自我实现之间的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：D111.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为(）个。

A.12

B.16

C.20

D.21【答案】：D112.下列关于施工质量验收的说法错误的是(）。

A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收

B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验

C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】：A113.下列不属于措施项目费计算方法的是(）。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：D114.动态的组织设计理论包括对(）的研究。

A.人的因素与组织结构设计问题

B.组织在运行过程中的各种问题

C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题

D.组织的激励制度、人员配备及培训问题

E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】：A115.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：D116.在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计【答案】：B117.工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位【答案】：C118.根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：D119.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()

A.设计资料

B.施工组织设计

C.工程量表

D.变更原因【答案】：D120.承包商应至少(）进行一次质量管理体系内部审计。

A.每6个月

B.每12个月

C.每一年

D.每两年【答案】：A121.复合式项目组织结构的最大特点是()

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利贯彻执行

D.项目组织规模大【答案】：A122.根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在(）后才能确定。

A.后续工程不再发生工程变更

B.承包人完成缺陷责任期工作

C.工程审计全部完成

D.竣工结算价款已支付完成【答案】：B123.(2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C124.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】：D125.根据《标准施工招标文件》(2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是(）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】：B126.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。

A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保

D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】：C127.工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.管理界面

D.人际关系界面【答案】：A128.进行工程项目费用管理的首要任务是(）

A.进行费用控制

B.编制资源消耗计划

C.编制费用估算

D.编制费用计划【答案】：B129.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理【答案】：C130.项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C131.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】：B132.信息交流属于职业健康安全管理体系中(）的二级要素。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.策划

D.支持和运行【答案】：D133.工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价【答案】：B134.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体【答案】：D135.在双因素理论中，工作条件、工资属于(）因素。

A.激励

B.保健

C.安全

D.保障【答案】：B136.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。

A.目标和指标

B.组织和职责

C.纠正和预防

D.实施和运行【答案】：D137.下列关于工程标底的说法，错误的是()

A.招标人可进行无标底的招标

B.一个招标工程只能编制

C.标底在开标前应严格保密

D.标底可作为否决投标【答案】：D138.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查【答案】：C139.编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期【答案】：C140.工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】：B141.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】：B142.下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是(）。

A.督促业主方编制试运行管理计划

B.督促业主方编制培训计划

C.协助承包人编制试运行方案

D.考核合同目标【答案】：D143.纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D144.“三同时”制度的含义是指(）。

A.同时设计、同时施工、同时竣工验收

B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用

D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】：B145.工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.获得相关工程建设行政许可

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】：A146.确定型决策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩阵法

D.线性规划法【答案】：C147.参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性【答案】：B148.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是(）风险责任。

A.缓解

B.分解

C.转移

D.自留【答案】：C149.可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()

A.对供应商或承包商比较了解

B.拟招标项目采用的技术比较成熟

C.拟招标项目的价值比较低

D.对市场供给情况比较了解【答案】：B150.如概算总投资超过原批准投资估算(）以上，应进一步审核超过估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%【答案】：C151.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()

A.技能多样性

B.任务同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性【答案】：D152.关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】：C153.承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期(），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天【答案】：A154.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】：D155.由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性【答案】：B156.按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A157.下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是(）。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警【答案】：D158.对工作分解结构(WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义【答案】：D159.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：B160.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式【答案】：A161.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】：C162.根据《建设工程安全生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A163.某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：D164.在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的(）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计【答案】：B165.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(）。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】：D166.培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会【答案】：A167.在投标截止时间前，除(）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.电子招标投标交易平台【答案】：B168.下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是(）。

A.招标项目可以不设标底

B.一个招标工程只能编制一个标底

C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底

D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】：D169.下列关于变更权的说法，正确的是(）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知

B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据

C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作

D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】：C170.工程项目管理组织体系包括项目的(）

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】：A171.如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()

A.资源和文件

B.方针和战略目标

C.领导和承诺

D.评审和风险管理【答案】：C172.下列招标人的行为中合法的是(）。

A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场

B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商

C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件

D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】：C173.施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后(）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】：B174.社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额人工费

D.定额人工费+定额机械费【答案】：A175.建筑安装工程费中的规费不包括(）

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费【答案】：B176.()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。

A.管理性培训规划

B.战略性培训规划

C.培训课程规划

D.培训需求分析【答案】：B177.参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A178.某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15％），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8％，增值税税率为9％，则该项目的最高投标限价为(）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】：D179.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()

A.生态环境保护措施分析

B.生态环境影响分析

C.地质灾害影响分析

D.特殊环境的影响分析【答案】：D180.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】：B181.某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为(）万元。

A.720

B.920

C.950

D.960【答案】：C182.某工作有2个紧后工作，紧后工作