2026年4月自考14199生产运作与管理试题及答案

机密考试结束前

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年月高等教育自学考试

20264

生产运作与管理试题

课程代码:14199

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

1.

答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔

2.

填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分

注意事项:

每小题选出答案后用铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑如需改动用橡皮

,2B。,

擦干净后再选涂其他答案标号不能答在试题卷上

,。。

一、单项选择题:本大题共15小题,每小题2分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项

是最符合题目要求的,请将其选出。

单件生产的特征是

1.

批量大品种单一

A.B.

单位成本高生产重复度高

C.D.

按工艺过程的特点可以把制造性生产分为

2.,

连续性生产和离散性生产备货型生产和订货型生产

A.B.

大量生产和成批生产大规模生产和定制生产

C.D.

缩短生产周期的重要方法是

3.

串行生产并行工程柔性生产定制生产

A.B.C.D.

企业集中资源于单一领域避免进入不熟悉的领域从而更容易取得优势这是战略

4.,,,。

专注于单一事业垂直一体化

A.B.

水平一体化多元化

C.D.

实施差异化战略的关键是

5.

快速响应顾客创新

A.B.

扩大市场占有率降低成本

C.D.

准时生产方式起源于

6.

德国美国法国日本

A.B.C.D.

机械厂对钢材的需求属于

7.

单周期需求多周期需求独立需求相关需求

A.B.C.D.

生产运作与管理试题

14199#1(4)

传票卡是传递信号的工具又称为

8.,

资料卡平衡卡看板物料卡

A.B.C.D.

已知有个工件需要在两台设备上加工单件加工时间矩阵如表所示应用约翰逊算法确

9.6,1,

定最优加工顺序为

表加工时间矩阵

1

工作编号

123456

设备

1727138

设备

2653435

A.4-1-6-3-5-2B.4-1-2-6-3-5

C.4-2-6-1-3-5D.4-2-1-6-3-5

订货点和订货量都为固定量的库存控制系统称为

10.

固定量系统固定间隔期系统

A.B.

最大系统最小系统

C.D.

是指

11.MRP

物料需求计划客户需求计划

A.B.

制造资源计划产品出产计划

C.D.

在网络计划技术中关键路线

12.,

只有一条有且仅有两条

A.B.

最多两条可能有多条

C.D.

全面质量管理的循环中的指的是

13.PDCAC

实施协调合作检查

A.B.C.D.

全数检验是指对全部产品进行测定从而判定每个产品合格与否的检验

14.,。

随机抽样按比例抽样

A.B.

逐个地分批

C.D.

丰田汽车公司提出的七种浪费中是由于生产出超过顾客需求的产品数量所导

15.,

致的

。

搬运浪费等待浪费

A.B.

过量生产浪费库存浪费

C.D.

生产运作与管理试题

14199#2(4)

二、判断题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。判断下列各题,在答题纸相应位置正确

的涂“A”,错误的涂“B”。

生产运作管理包括生产运作系统设计生产运作系统运行和生产运作系统改进

16.、。

在制定企业战略时市场需求预测是一个不重要的因素因为企业战略应该更加关注内部

17.,,

能力的提升

。

产品设计过程中各活动并行交叉进行是并行工程的特点之一

18.。

型生产线布置方式比直线型生产线布置方式更容易实现生产过程的平衡和灵活调整

19.U。

生产设施选址的首要原则是成本最小化其他因素如市场需求交通条件等可以不予考虑

20.,、。

轴承紧固件的生产属于备货型生产

21.、。

认为库存不仅浪费了资源而且掩盖了管理中的各种问题

22.JIT,。

产品结构文件是系统产生的

23.MRP。

准时生产是预先生产产品使得顾客不必等待

24.。

生产看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动

25.。

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上不能答在试题卷上

,。

三、名词解释题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

产品生命周期管理

26.

工作测量

27.

库存

28.

质量管理

29.

瓶颈资源

30.

四、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。

试述工作扩大化和工作丰富化的区别

31.。

经济订货批量模型有哪些基本假设

32.?

系统的输出有哪些

33.MRP?

混流生产有什么好处

34.?

五、计算题:本大题共3小题,每小题10分,共30分。

两个可供选择的地点信息如表所示利用表中因素评分以最大综合得分为基础地点

35.2,,,A

和地点中应该选择哪一个

B?

生产运作与管理试题

14199#3(4)

表地点信息

2

位置

因素权重

地点地点

AB

交通条件

0.257080

土地状况

0.108095

停车场地可获性

0.207070

公众态度

0.258090

扩展潜力

0.208070

合计

1.00

按表提供的资料要求

36.3,:

绘制箭线型双代号网络图

(1)()。

计算所有活动的六个时间参数在箭线型双代号网络图上按照标注

(2),()

出来

。

确定关键路线

(3)。

表某项目的有关情况

3

活动

ABCDEFGH

持续时间周

()24435286

紧前活动

------BABECDB

某公司每年向某供应商购进一批商品,该公司每年需要的商品量相对稳定为台,订货

37.2000

费用每次是元,单位物品的年库存维持费用是其单价的。供应商为了刺激该公司

5020%

多采购,给出了一定的价格优惠条件:订货量在台时,单价为元;订货量在

1~24920250~

台时,单价为元;订货量大于等于台时,单价为元。试求最佳订货

49919.550018.75

批量。

生产运作与管理试题

14199#4(4)

《2026年4月自考14199生产运作与管理试题》参考答案

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）

1.C

2.A

3.B

4.A

5.B

6.D

7.D

8.C

9.A

10.A

11.A

12.D

13.D

14.C

15.C

二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

16.A

17.B

18.A

19.A

20.B

21.A

22.A

23.B

24.B

25.A

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

26.产品生命周期管理：指对产品从概念设计、研发、生产、使用到报废回收全

过程进行管理和控制的方法。

27.工作测量：指运用科学方法测定合格工人完成某项标准作业所需时间的过

程。

28.库存：指企业为满足生产或销售需要而储备的各种原材料、在制品、成品等

物资。

29.质量管理：指确定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、控制、保证和

改进来实现所有管理职能的全部活动。

30.瓶颈资源：指生产系统中实际生产能力小于或等于生产负荷的资源，限制了

整个系统的产出能力。

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.试述工作扩大化和工作丰富化的区别。

工作扩大化：增加工作内容和工作任务的范围，让员工承担更多同类性质的工作，

属于横向扩展，减少重复单调。

工作丰富化：增加工作的深度，赋予员工更多的责任、自主权和反馈，属于纵向

扩展，提升工作激励性。

区别：扩大化强调工作量增加，丰富化强调工作质量提升；扩大化是横向，丰富

化是纵向。

32.经济订货批量模型有哪些基本假设？

（1）需求连续、稳定，已知且不变。

（2）订货提前期固定且已知。

（3）每次订货批量相同。

（4）不允许缺货。

（5）单位采购成本不变，无价格折扣。

（6）库存维持费用与平均库存量成正比。

33.MRP系统的输出有哪些？

（1）生产计划订单。

（2）采购计划订单。

（3）下达计划订单通知。

（4）计划变更通知。

（5）例外报告。

（6）库存状态报告。

34.混流生产有什么好处？

（1）提高生产柔性，适应多品种、小批量需求。

（2）减少在制品库存。

（3）缩短生产周期。

（4）平衡各工序负荷。

（5）快速响应市场