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文档简介
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宿州市中医院物业管理体
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制作单位:安徽华意物业管理体
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制作日期:二00九年四月八日体
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宿州市中医院物业管理实施方案体
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目录体
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前言体
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第一章企业根本情况简介..................................4带格式的:字体:(默认)长城楷体,(中文)长城楷
A.....A________▲▲体
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第二章对本工程物业管理的整体设想及筹划..................5体
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第三章拟建立的组织机构及人员的配备、培训I、管理..........6带格式的:字体:(默认)长城楷体,(中文)长城桥
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第四章针对该工程的特点结合实际情况制订效劳内容和指标……13体
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第五章拟采取的平安与秩序维护方案........................14带格式的:字体:(默认)长城楷体,(中文)长城情
▲▲.........................................................................................................................................................,II・,II,,▲
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第六章绿化和保洁管理方案................................22带格式的
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第七章停车管理方案......................................30带格式的
▲▲▲,,,,二
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第八章物业管理报价.......................................31带格式的
▲▲▲▲带格式的
完毕语带格式的
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▲▲▲▲__________________________________________________________,■,带格式的
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首先,十分感谢宿州市中医院领导对华意物业的信任,如有幸承接"宿带格式的-----------
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州市中医院〃工程物业管理效劳工作c我公司将依托自身的专业管理实力,带格式的
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结合”宿州市中医院〃的实际情况,针对贵院的物业管理模式、组织机构、带格式的
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财务收支方案、效劳配套等作出统筹筹划。带格式的/-----------
▲,,...........,,带格式的/----1-------
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我们以华意物业崭新的物业管理效劳理念,在结合国家政策法规和贵方
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的实际需要的前提下,凭借华意物业在长期物业管理效劳过程中积累的丰带格式的
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带擀式的
富经历、科学合理的人力资源配置,为"宿州市中医院〃的医护人员及病带格式的
带格式的
人创造一个和谐温馨的环境,提升"宿州市中医院"的物业价值,并使"宿带格式的
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州市中医院〃成为宿州市医院管理行业的品牌。体
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本工程物业管理实施方案是根据贵方提供的“宿州市中医院〃物业管理体
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效劳和合作意向,结合我公司的企业效劳理念及标准,经我公司考察研究带格式的:字体:(默认)长城精体中文)长城楷
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之后,拟定的物业管理工程实施方案。体
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休
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再次感谢宿州市中医院领导能给予我们合作效劳的时机。体
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第一章企业根本情况简介体
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一、公司简介
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安徽华意物业管理前身隶属华意实业〔香港〕集团,专业从事物业管
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理效劳,持国家物业管理企业三级资质证书。2009年进入安徽市场。带格式的:字体:(默认)长城楷体,(中文)长城楷
▲A---------------------------------▲......体
我公司秉承科学的管理理念、现代化的管理模式,建立了一套完善的常格式的:字体:(默认)长城楷体,(中文)长城楮
▲体
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公司管理体系和行之有效的管理制度,组建了一支具有创造力和团队精神体
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的高素质物业管理团队,各部门经理〔主任〕和管理人员均多年从事物业体
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管理工作,具有丰富的物业管理经历。公司自成立以来,不断学习和借鉴体
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先进的物业管理经历,一直坚持社会效益带动经济效益,物质文明和精神体
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文明同步开展。体
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二、企业理念
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根据物业管理的先进操作模式结合企业自身的特点,我公司采取以下带格式的:字体:(默认)长城梢体,(中文)长城楷
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管理理念:,带格式的:字体:(就认)长城精体,(中文)长城精
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团队意识和吃苦精神+个性舒张和竟争机制+先进模式和一体化管理带格式的:字体:(默认)长城椭体中文)长城揩
AA-▲▲人▲体
、团队意识和吃苦精神:团队意识和吃苦精神,是企业求生存、谋开展带格式的:字体:(默认)长城带体.(中文)长城楷
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的先决条件。"企业以人为本、员工以企业为家〃是其核心表达。,休
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2▲、.个_性__舒--张和竞争机制:个性舒张是对员工活力激发的重要方式,人体
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有不同层次的需求,员工对自己个性的舒张能够从其个性来发挥其工作的体
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能动性,有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高;竞争机制是企业
用人的重要手段,赛马不相马,赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、
带格式的
换责、升降职的主要方法和依据.,
3▲、先进模式和一体化管理:企业在总结多年的物管经历的根底上结合
当前国内外的先进经历,形成自己的一套经营管理模式:以人为中心、贴
心效劳、重品牌、导入国际质量管理体系〔JS09001:,2000J、f化管理
体系,用全面质量管理来保证我们效劳产品的完美性。,
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▲-"--以--人--为--本--、--贴---心--效--劳--〃--是--我公司的效劳理念。---从本——行----业--来--说---,-物--管--
企业与医护人员及病人或物业使用人之间是一种合作关系,使我们的员工
在这种气氛中与合作方达成一种理解、协调与共识。
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▲第二章对本工程物业管理的整体设想及筹划▲体
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,一流的物业需要一流的管理,一流的管理出一流的质量。通过我们的效
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劳,为"宿州市中医院〃创造价值,为医护人员及病人营造一个"平安、
舒适、温馨、亲情〃的环境。▲
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,一、总体管理效劳目标,
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1、前A期目标▲
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▲成为甲方单位的好参谋、好帮手、好朋友;▲
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▲提高效劳质量和标准,提升宿州市中医院品质。▲
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2、自同目标
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,在合同期内,全身心为医护人员及病人效劳,成为医护人员及病人的好保
姆、好管家、好朋友。,
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,一年内通过"宿州市物业管理优秀医院〃的考评;,
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二年内通过"安徽省物业管理示范医院〃的考评;、
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▲二、管理效劳理念▲▲—▲▲华意物业让您更满意▲
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让:~~1严格管理、标准效劳、心心交流
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,您一,医护人员及病人一好政主管部「工相关专业部门,
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更:—,•优于行业标准、优于其它企业、,100%,医护人员及病人第
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,满意一:成为医护人员及病人的好保姆、好管家、好朋友,
£成为合作方甲方的好参谋、好帮手、▲
,三、效劳承诺,
1A、▲▲总体指标▲
,QJ满意度指数百分之,95以上;,
,〔2〕管理效劳范围内不发生重大平安责任事故,,
,〔刃管理效劳范围内不发生重大火灾责任事故〜
2▲、▲▲分类指标▲---------------------------------------------------
,〔1〕,管理处设专线,24小时受理效劳,
,〔2〕…医护人员及病人接待时间:.365天8:30-20:30,;.
,〔刃…各类效劳人员上岗培训率到达,100%,;,
,〔夕…有效投诉处理率"Q%,投诉人签字满意率,95,%以上;,
」5J清洁管理无宜心管理效劳范围保持环境整洁」环境垃圾日产日清工
,[6〕管理效劳范围内秩序维护固定岗实行,24小时秩序维护立岗效劳,
有关公共设备、设施维护及绿化养护〔略〕,
惜格式的:字体:(默认)长城带体,(中文)长城楮
▲第三章▲拟▲建立的组织机构及人员的配备、培训、管理一▲体
带格式的一
一、▲拟建立的组织机构及人员的配备▲带格式的______________________________________..
号格式的匚7
1A、管理处组织架构及部门设置〔虚线局部未做拟案〕A----------
:一格会由
带冠福
带格式的
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/(带格式的
保
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洁
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佚序维护T排
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工
口督迪机
岗控岗旗
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带格式的
・,管理处实行管理处经理负责制的直线制领导形式,下设秩序维护队、保
洁部两个音B门,实施管辖区域内统一的物业管理。,
:不格式的
・,管理处经理集指挥与职能于一身,全面掌握日常工作及人员状况.减少
失控。各项工作的安排及临时任务的下达,均由管理处经理直接安排,
各部门主管下属员工直接向其主管负责,各部门主管直接向管理处经理
负责,管理处直接向公司负责,公司直接向医院负责。
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