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2026年加强值班值守履职尽责表态发言今天在这里,我代表全体值守人员就做好2026年值班值守、履职尽责工作作如下表态。2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年,各类重大活动多,风险防控任务重,值班值守作为守护大局稳定、回应群众诉求、处置突发情况的第一道防线,容不得半点儿松懈、半点儿马虎,我们从思想根源上就彻底摒弃“值班就是熬时间、就是应付检查”的错误认识,始终把值班岗位当成政治岗、责任岗、民生岗,从单位主要负责同志到一线值班人员,全员签订责任清单,把每一班的职责细化到具体人头,明确主班人员负接处、报送、协调总责,副班人员负责巡查、记录、补位,做到人人肩上有担子,个个身上有责任,绝不出现责任空转的情况。我们严格落实各项值班制度,执行领导24小时在岗带班制度,带班领导绝不搞“遥控带班”“电话带班”,确因特殊工作需要暂时离开值守点位的,第一时间向主要负责同志请假,安排同职级领导代为履职,做好交接登记,绝不允许出现带班领导不在岗、找不到人的情况。一线值班严格执行双人双岗制度,绝不允许脱岗、睡岗、擅离职守,我们落实每一小时重点风险区域巡查制度,不是简单填个巡查记录应付了事,要求每一次巡查必须拍摄现场带定位的照片上传单位值班工作群,对森林防火、水利防汛、安全生产、社会舆情等重点领域,我们提前梳理了全年12个月份、24个关键节点的风险隐患清单,对春节、全国两会、汛期、国庆等重点敏感时段,提前一周启动专项值班预案,增派值班力量,领导靠前坐镇,确保风险早发现、早处置。在信息报送这块,我们严格落实“首报快报、续报准报、终报闭环”的要求,明确一般突发情况15分钟内必须通过电话向上级值班室初报,30分钟内上报书面核实信息,哪怕情况还没完全摸清楚,也要先报基本态势、再报详细细节,绝不允许迟报、瞒报、漏报,更不允许压案不报、捂着盖着,谁在信息报送上出问题,谁承担全部责任,我们绝不搞下不为例。日常交接环节我们也卡死标准,要求交班人员提前15分钟到岗交接,交接内容不仅包括钥匙、电话、值班设备,还要把当前待办事项、正在跟进的突发情况、上级最新的部署要求一条一项说清楚,接班人员核对清楚所有内容后签字确认,交接不清的,接班人员可以拒绝接班,没完成交接的,交班人员不能离开岗位,从源头堵住交接断层出问题的漏洞。为了提升所有值班人员的履职能力,我们固定每月15号开展一次值班业务培训,培训内容不是走形式念文件,就是练接处警流程、练信息报送规范、练部门联动协调,把常见突发情况的处置流程印成口袋卡,每个值班人员随身带,确保遇到事不慌、处置不乱,都能按流程规范操作。我们也强化监督考核,单位纪检和办公室组成联合检查组,每天开展至少3次不定时随机查岗,既查在岗情况,也查台账记录、来电登记,每周一在单位全体干部职工大会上通报上周值班情况,发现脱岗、睡岗、记录不实、交接不清等问题,当场通报批评,扣除当月全部绩效奖金,一年内累计出现两次以上问题的,直接约谈负责人,年度考核直接定为不合格,我们把值班值守履职情况和个人评先评优、提拔使用直接挂钩,只要值班出了责任问题,一律取消所有评先评优资格,绝不迁就照顾。除了日常值班,我们也提前做好应急备勤准备,组建了单位2026年应急预备队,所有预备队成员手机24小时保持开机畅通,全天候待命,一旦发生突发情况,确保1小时内就能集结到位开展处置,我们对所有应急车辆、装备、物资每月盘点检查一次,缺配的及时补充,损坏的及时维修,确保随时拿得出、用得上,绝不出现关键时刻掉链子的情况。我们也始终牢记,值班值守不仅是守防线,更是服务群众的窗口,不管什么时候,只要群众打过来咨询电话、求助电话,我们都认真接听、认真记录,能当场解答解决的当场解决,不能当场解决的,第一时间转交给责任科室跟进,全程盯着落实,最后给群众回电反馈,绝不允许推诿扯皮、挂群众电话,我们对所有值班来电都做好登记录音,每月抽查回访群众满意度,就是要把值班岗做成连通群众、服务群众的便民岗,绝不做成冷硬推的“摆设岗”。接下来的一年,我们

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