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文档简介
工厂成本分析的方法
成本分析概述
利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动
情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降
低成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作
用是正确评价企业成本计划的执行结果,揭示成本升降变动
的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
包括:成本计划完成情况的分析、技术经济指标变动对成本
影响的分析、主要产品单位成本分析等。方法主要有:对比
分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。
在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)
很多,企业应根据分析的目的,分析物件的特点,掌握的资
料等情况确定应采用那种方法进行成本分析。在实际工作中,
通常采用的技术分析方法有对比分析法,因素分析法和相关
分析法等三种。
1、对比分析法
对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对
比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在对比分
析中,可采取实际指标与计划指标对比,本期实际与上期(或
上年同期,历史最好水平)实际指标对比,本期实际指标与国
内外同类型企业的先进指标对比等形式。通过对比分析,可
一般地了解企业成本的升降情况及其发展趋势,查明原因,
找出差距,提出进一步改进的措施。在采用对比分析时,应
注意本期实际指标与对比指标的可比性,以使比较的结果更
能说明问题,揭示的差异才能符合实际。若不可比,则可能
使分析的结果不准确,甚至可能得出与实际情况完全不同的
相反的结论。在采用对比分析法时,可采取绝对数对比,增
减差额对比或相对数对比等多种形式。
比较分析法按比较内容(比什么)分为:
(1)比较会计要素的总量
(2)比较结构百分比
(3)比较财务比率
2、因素分析法
因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因
素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一
种分析方法。在成本分析中采用因素分析法,就是将构成成
本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完成
情况的影响程度,并据此对企业的成本计划执行情况进行评
价,并提出进一步的改进措施。
采用因素分析法的程式如下:
⑴将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积。在分
解时应注意经济指标的组成因素应能够反映形成该项指标
差异的内在构成原因,否则,计算的结果就不准确。如材料
费用指标可分解为产品产量,单位消耗量与单价的乘积。但
它不能分解为生产该产品的天数,每天用料量与产品产量的
乘积。因为这种构成方式不能全面反映产品材料费用的构成
情况。
(2)计算经济指标的实际数与基期数(如计划数,上期数等),
从而形成了两个指标体系。这两个指标的差额,即实际指标
减基期指标的差额,就是所要分析的物件。各因素变动对所
要分析的经济指标完成情况影响合计数,应与该分析物件相
等。
(3)确定各因素的替代顺序。在确定经济指标因素的组成时,
其先后顺序就是分析时的替代顺序。在确定替代顺序时,应
从各个因素相互依存的关系出发,使分析的结果有助于分清
经济责任。替代的顺序一般是先替代数量指标,后替代质量
指标;先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代主要
指标,后替代次要指标。
(4)计算替代指标。其方法是以基期数为基础,用实际指标体
系中的各个因素,逐步顺序地替换。每次用实际数替换基数
指标中的一个因素,就可以计算出一个指标。每次替换后,
实际数保留下来,有几个因素就替换几次,就可以得出几个
指标。在替换时要注意替换顺序,应采取连环的方式,不能
间断,否则,计算出来的各因素的影响程度之和,就不能与
经济指标实际数与基期数的差异额(即分析物件)相等。
(5)计算各因素变动对经济指标的影响程度。其方法是将每次
替代所得到的结果与这一因素替代前的结果进行比较,其差
额就是这一因素变动对经济指标的影响程度。
(6)将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该项
经济指标实际数与基期数的差额(即分析物件)相等。
上述因素分析法的计算过程可用以下公式表示:
设某项经济指标N是由A,B,C三个因素组成的。在分析
时,若是用实际指标与计划指标进行对比,则计划指标与实
际指标的计算公式如下:
计划指标NO二AOxBOxCO
实际指标N1=AlxBlxCl
分析物件为N1-NO的差额。
采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时,各
项计划指标,实际指标及替代指标的计算公式如下:
计划指标NO=AOXBOXCO------------(1)
第一次替代N2=A1XB0XC0-------⑵
第二次替代N3=A1XB1XCO-------⑶
实际指标N1=A1XB1XC1------------(4)
各因素变动对指标N的影响数额按下式计算:
由于A因素变动的影响=(2)-(l)=N2-N0
由于B因素变动的影响=(3)-(2)=N3-N2
由于C因素变动的影响=(4)-(3)=Nl-N3
将上述三个专案相加,即为各因素变动对指标N的影响程度,
它与分析物件应相等。
根据因素分析法的替代原则,材料费用三个因素的替代顺序
为产量,单耗,单价。各因素变动对甲产品材料费用实际比
计划降低8000的测定结果如下:
计戈!J材料费用=250x48x9=108000阮)-----⑴
第一次替代=200x48x9=86400(元)----(2)
第二次替代=200x50x9=90000(元)----(3)
实际材料费用二200x50x10=100000(元)----(4)
各因素变动对材料费用降低8000元的影响程度如下:
由于产量变动对材料费用的影响
=(2)-(l)=86400-108000=-21600(7E)
由于材料单耗变动对材料费的影响
二⑶-(2)=90000-86400=3600阮)
由于材料单价变动对材料费用的影响
=(4)-(3)=100000-90000=10000(元)
三个因素变动对材料费用的影响程度
=-21600+3600+10000=-8000(元)
上述分析计算时,还可以采用另外一种简化的形式,即差额
计演算法。差额计演算法是利用各个因素的实际数与基期数
的差额,直接计算各个因素变动对经济指标的影响程度。以
上述经济指标N为例,采用差额计演算法时的计算公式如下:
由于A因素变动对指标的影响二(ALAO)XBOXCO
由于B因素变动对指标的影响=A1X(B1-B0)XC0
由于C因素变动对指标的影响=AlxBlx(Cl-CO)
R例33以例2材料费用的分析资料为基础,采用差额计演
算法的结果如下:
由于产量增加对材料费用的影响=(200-250)x48x
9=-21600阮)
由于材料单耗变动对材料费用的影响=200x(50-48)x
9=3600(元)
由于材料单价变动对材料费用的影响=200x50x
(10-9)=10000(元)
各因素变动对材料费用的影响
=-21600+3600+10000=-8000(元)
两种方法的计算结果相同,但采用差额计演算法显然要比第
一种方法简化多了。
3、相关分析法
相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不
同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法。企业的经
济指标之间存在着相互联络的依存关系,在这些指标体系
中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变
化。如将利润指标与产品销售成本相比较,计算出成本利润
率指标,可以分析企业成本收益水平的高低。再如,产品产
量的变化,会引起成本随之发生相应的变化,利用相关分析
法找出相关指标之间规律性的联络,从而为企业成本管理服
务。
4、差额计演算法
差额计演算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因
素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
5、比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的
基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相
互之间的关系。常用的比率法有以下几种。
•相关比率法由于专案经济活动的各个方面是相互联络,
相互依存,又相互影响的,因而可以将两个性质不同而又相
关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好
坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但它们的关系又
是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资
支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工
费的支出水平,就很能说明问题。
•构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构
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