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文档简介

工厂成本分析的方法

成本分析概述

利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动

情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降

低成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作

用是正确评价企业成本计划的执行结果,揭示成本升降变动

的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。

包括:成本计划完成情况的分析、技术经济指标变动对成本

影响的分析、主要产品单位成本分析等。方法主要有:对比

分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。

在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)

很多,企业应根据分析的目的,分析物件的特点,掌握的资

料等情况确定应采用那种方法进行成本分析。在实际工作中,

通常采用的技术分析方法有对比分析法,因素分析法和相关

分析法等三种。

1、对比分析法

对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对

比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在对比分

析中,可采取实际指标与计划指标对比,本期实际与上期(或

上年同期,历史最好水平)实际指标对比,本期实际指标与国

内外同类型企业的先进指标对比等形式。通过对比分析,可

一般地了解企业成本的升降情况及其发展趋势,查明原因,

找出差距,提出进一步改进的措施。在采用对比分析时,应

注意本期实际指标与对比指标的可比性,以使比较的结果更

能说明问题,揭示的差异才能符合实际。若不可比,则可能

使分析的结果不准确,甚至可能得出与实际情况完全不同的

相反的结论。在采用对比分析法时,可采取绝对数对比,增

减差额对比或相对数对比等多种形式。

比较分析法按比较内容(比什么)分为:

(1)比较会计要素的总量

(2)比较结构百分比

(3)比较财务比率

2、因素分析法

因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因

素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一

种分析方法。在成本分析中采用因素分析法,就是将构成成

本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完成

情况的影响程度,并据此对企业的成本计划执行情况进行评

价,并提出进一步的改进措施。

采用因素分析法的程式如下:

⑴将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积。在分

解时应注意经济指标的组成因素应能够反映形成该项指标

差异的内在构成原因,否则,计算的结果就不准确。如材料

费用指标可分解为产品产量,单位消耗量与单价的乘积。但

它不能分解为生产该产品的天数,每天用料量与产品产量的

乘积。因为这种构成方式不能全面反映产品材料费用的构成

情况。

(2)计算经济指标的实际数与基期数(如计划数,上期数等),

从而形成了两个指标体系。这两个指标的差额,即实际指标

减基期指标的差额,就是所要分析的物件。各因素变动对所

要分析的经济指标完成情况影响合计数,应与该分析物件相

等。

(3)确定各因素的替代顺序。在确定经济指标因素的组成时,

其先后顺序就是分析时的替代顺序。在确定替代顺序时,应

从各个因素相互依存的关系出发,使分析的结果有助于分清

经济责任。替代的顺序一般是先替代数量指标,后替代质量

指标;先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代主要

指标,后替代次要指标。

(4)计算替代指标。其方法是以基期数为基础,用实际指标体

系中的各个因素,逐步顺序地替换。每次用实际数替换基数

指标中的一个因素,就可以计算出一个指标。每次替换后,

实际数保留下来,有几个因素就替换几次,就可以得出几个

指标。在替换时要注意替换顺序,应采取连环的方式,不能

间断,否则,计算出来的各因素的影响程度之和,就不能与

经济指标实际数与基期数的差异额(即分析物件)相等。

(5)计算各因素变动对经济指标的影响程度。其方法是将每次

替代所得到的结果与这一因素替代前的结果进行比较,其差

额就是这一因素变动对经济指标的影响程度。

(6)将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该项

经济指标实际数与基期数的差额(即分析物件)相等。

上述因素分析法的计算过程可用以下公式表示:

设某项经济指标N是由A,B,C三个因素组成的。在分析

时,若是用实际指标与计划指标进行对比,则计划指标与实

际指标的计算公式如下:

计划指标NO二AOxBOxCO

实际指标N1=AlxBlxCl

分析物件为N1-NO的差额。

采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时,各

项计划指标,实际指标及替代指标的计算公式如下:

计划指标NO=AOXBOXCO------------(1)

第一次替代N2=A1XB0XC0-------⑵

第二次替代N3=A1XB1XCO-------⑶

实际指标N1=A1XB1XC1------------(4)

各因素变动对指标N的影响数额按下式计算:

由于A因素变动的影响=(2)-(l)=N2-N0

由于B因素变动的影响=(3)-(2)=N3-N2

由于C因素变动的影响=(4)-(3)=Nl-N3

将上述三个专案相加,即为各因素变动对指标N的影响程度,

它与分析物件应相等。

根据因素分析法的替代原则,材料费用三个因素的替代顺序

为产量,单耗,单价。各因素变动对甲产品材料费用实际比

计划降低8000的测定结果如下:

计戈!J材料费用=250x48x9=108000阮)-----⑴

第一次替代=200x48x9=86400(元)----(2)

第二次替代=200x50x9=90000(元)----(3)

实际材料费用二200x50x10=100000(元)----(4)

各因素变动对材料费用降低8000元的影响程度如下:

由于产量变动对材料费用的影响

=(2)-(l)=86400-108000=-21600(7E)

由于材料单耗变动对材料费的影响

二⑶-(2)=90000-86400=3600阮)

由于材料单价变动对材料费用的影响

=(4)-(3)=100000-90000=10000(元)

三个因素变动对材料费用的影响程度

=-21600+3600+10000=-8000(元)

上述分析计算时,还可以采用另外一种简化的形式,即差额

计演算法。差额计演算法是利用各个因素的实际数与基期数

的差额,直接计算各个因素变动对经济指标的影响程度。以

上述经济指标N为例,采用差额计演算法时的计算公式如下:

由于A因素变动对指标的影响二(ALAO)XBOXCO

由于B因素变动对指标的影响=A1X(B1-B0)XC0

由于C因素变动对指标的影响=AlxBlx(Cl-CO)

R例33以例2材料费用的分析资料为基础,采用差额计演

算法的结果如下:

由于产量增加对材料费用的影响=(200-250)x48x

9=-21600阮)

由于材料单耗变动对材料费用的影响=200x(50-48)x

9=3600(元)

由于材料单价变动对材料费用的影响=200x50x

(10-9)=10000(元)

各因素变动对材料费用的影响

=-21600+3600+10000=-8000(元)

两种方法的计算结果相同,但采用差额计演算法显然要比第

一种方法简化多了。

3、相关分析法

相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不

同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法。企业的经

济指标之间存在着相互联络的依存关系,在这些指标体系

中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变

化。如将利润指标与产品销售成本相比较,计算出成本利润

率指标,可以分析企业成本收益水平的高低。再如,产品产

量的变化,会引起成本随之发生相应的变化,利用相关分析

法找出相关指标之间规律性的联络,从而为企业成本管理服

务。

4、差额计演算法

差额计演算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因

素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

5、比率法

比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的

基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相

互之间的关系。常用的比率法有以下几种。

•相关比率法由于专案经济活动的各个方面是相互联络,

相互依存,又相互影响的,因而可以将两个性质不同而又相

关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好

坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但它们的关系又

是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资

支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工

费的支出水平,就很能说明问题。

•构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构

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