产品定位作业指导书

产品定位作业指导书

编制人

审核人

批准人

日期：2014年4月28日

第一条目的

1.1使公司产品定位工作程序化、规范化、标准化；

1.2建立高效的产品定位工作流程和体系，使产品定位准确、全面，符

合市场需要，以推进产品策划、推广和销售；

第二条适用范围

2.1适用于产品定位制度中产品定位部分；

2.2适用于产品定位工作的全过程；

第三条定义

无

第四条活动权限表

编码:ZYDC2014-ZHD040303-ZDS01-QXB01

吊动/权限

起草管理执行考核监督

草拟制经协审批检评激知指中追

部门/岗k拟定定办办核准查价励会导止究

董事会★★★

★★★

总经理★★★

营销总监★★★

营销部★★★

经理

策划师★★★★

助理策划★★

师

项目公司★★

分支机构

品牌及客★

户管理中

心

产品中心★

工程组

产品中心★★

设计组

第五条活动职责表

编码：ZYDC2014-ZIID040303-ZDS01-ZZB01

职责描述

部门/岗位

工作内容时间成果文件

董事会1、讨论定位报告，决策通过会议时记名投票

1.填写产品定位建议卡，并在产品提前一签名的建

定位准备讨论会上讲解天议卡

2、批准产品定位报告初稿通过两天内批复意见

3、填写产品定位建议卡，并在初稿提前一签名的建

讨论会上讲解天议卡

总经理

4、批准产品定位报告定稿提前一批复意见

天

6、记名投票，参与第一轮决策会议时记名投票

7、公布第一轮决策结果会议时决策结果

8、召集董事会讨论产品定位报告三天内会议纪要

1、填写产品定位建议卡，并在准备提前一签名的建

会上讲解天议卡

2、批准产品定位报告初稿通过,天内批复意见

3、填写产品定位建议卡，并在初稿提前一签名的建

营销总监

讨论会上讲解天议卡

4、批准产品定位报告定稿一天内批复意见

5、组织召开第一轮决策会议三天内会议纪要

6、记名投票，参与第一轮决策会议时记名投票

营销部经1、组织召开产品定位准备会议三天内会议纪要

理2、填写产品定位建议卡，并在准备提前一签名的建

会上讲解天议卡

3、审核产品定位报告初稿一天内审核意见

4、组织召开定位报告讨论会议两天内会议纪要

5、填写产品定位建议卡，并在初稿提前一签名的建

讨论会上讲解天议卡

6、审核产品定位报告定稿一天内审核意见

7、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

1、填写产品定位建议卡，并在产品提前一签名的建

定位准备会上讲解天议卡

2、撰写产品定位报告初稿二十天产品定位

内报告初稿

3、在初稿讨论会上讲解定位报告初三天内会议纪要

策划师稿和收集修

改意见

4、修改初稿，完成定稿三天内产品定位

报告定稿

5、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

1、填写产品定位建议卡，并在产品提前一签名的建

定位准备会上讲解天议卡

助理策划

2、协助撰写产品定位报告初稿二十天产品定位

师

内报告初稿

3、在初稿讨论会上协助讲解定位报三天内会议纪要

和收集修

告初稿改意见

4、协助修改初稿，完成定稿三天内产品定位

报告定稿

5、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

1、填写产品定位建议卡，并在产品提前一项目公司

确定准备会上讲解天总经理签

字的建议

卡

2、协助撰写产品定位报告初稿二十天产品定位

内报告初稿

3、填写产品定位建议卡，并在讨论提前一项目公司

项目公司

会上讲解天总经理签

分支机构字的建议

卡

4、协助修改初稿，完成定稿三天内产品定位

报告定稿

5、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

4、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

1、填写产品定位建议卡，并在产品提前一主管副总

品牌及客确定准备会上讲解天经理签字

的建议卡

户管理中

2、提供项目所在城市品牌渗透及定三天内主管副总

心

位规划经理签字

的书面建

议

3、填写产品定位建议卡，并在初稿提前一主管副总

讨论会上讲解天经理签字

的建议卡

4、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

1、填写产品定位建议卡，并在产品提前一主管副总

确定准备会上讲解天经理签字

的建议卡

2、提供产品部品应用建议方案三天内主管副总

经理签字

的书面方

工程部案

3、提供产品标准化数据库支持随时数据库

4、填写产品定位建议卡，并在初稿提前一主管副总

讨论会上讲解天经理签字

的建议卡

5、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

1、填写产品定位建议卡，并在产品提前一主管副总

确定准备会上讲解天经理签字

的建议卡

2、提供概念规划方案三天内主管副总

设计部

经理签字

的方案

3、提供设计标准数据库支持随时数据库

4、按定位意见调整概念规划二十天概念规划

内方案

5、填写产品定位建议卡，并在初稿提前一主管副总

讨论会上讲解天经理签字

的建议卡

6、按定位意见调整概念规划三天内概念规划

方案

7、以记名投票的方式参与第一轮决会议时记名投票

策

第六条控制要点及措施

编码：ZYDC2014-ZHD110303-ZDS01-FXB01

序号责任闵位风险要点责任追究监督闵位

策戈U师

1、初稿与需要1、负激励

1助理策划师营销部经理

偏差太大200-500元

项目公司分1、初稿与需要1、负激励

2总经理

支机构偏差太大200-500元

设计部、工程

部、品牌管理中

心、客户关系中

心、项目公司分1、负激励1000

31、决策错误董事会

支机构、助理策

元

划师、策划师、

营销部经理、营

销总监、总经理

4董事会1、决策错误董事长

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