医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度1

为贯彻“科技兴院”的办院方针，进一步加强和完善我院科研管

理水平，把医院科研纳入科学化、规范化管理轨道，创造良好的科研

环境，促进多促成绩，多出人才，提高医院医疗水平和科研学术水平，

依据省、市有关文件，结合我院实际，订立以下科研管理细则：

第一章科研组织工作管理

一、医院学术委员会，负责全院科研项目论证、大型科研设备购

置、决策咨询及科研学术论文评审工作。

二、科教科为医院科研管理的职能部门，负责全院科研工作的计

划、组织、实施、协调、成绩管理等工作。

三、医院附设的各专业研究室，是科研的紧要阵地，是医院重要

科研机构c在院长领导下通过科研协作完成各项科研任务C

第二章科研计划、科研成绩的管理

一、立项课题申报“

1、选题原则与要求：

(1)重点攻克常见病与多发病，尤其是精神疾病的防治研究。

解决我院技术建设规划中亟待解决的理论和技术关键问题。有较明显

的社会效益和经济效益。

(2)瞄准国内外医学先进水平，从本院争创“三乙”实际启程，

以临床应用研究为主，重视实际性，支持引进、推广先进技术，不搞

低水平重复研究。

（3）选题要体现创新性和先进性。预料成绩实现省市先进水平，

对推动我院医学科技进步起到显著作用。

（4）每年6月为课题申报期。

2、承当课题需具备的条件：

（1）技术力气：申请立题必需具备肯定数量和具有科研本领的

技术人员，课题主研人员应是本专业的技术骨干。

（2）经费落实：科研经费是实施课题研究的紧要保证。其重要

来源为医院科研基金和争取省市项目拨款。

（3）设备设施：重要指是否具备仪器、试剂、试验动物等必需

的科研设施。

3、申报课题列项的程序与资料准备

程序：

（1）书面申请即课题负责人就开展该项目的先进性、可行性及

社会经济效益作出书面说明，由科主任签署看法报科教处。

（2）院科研学术委员会审议后，课题组负责人填写相应的科技

计划项目申请表，可行性报告等。

（3）由科教科上报相应的行政主管部门申请立题。

（4）按行政隶属关系逐级上报审批。

资料准备

（1）课题负责人填写科技计划项目申请表及立题的有关内容：

①、立项引导和国内外研究近况和发展趋势

②、研究开发内容和技术关键

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③、预期目标

④、研究方案、技术路线、组织方式与课题分析

⑤、计划进度布置

⑥、现有工作基础和条件

⑦、查新报告

⑧、经费预算

用a4纸打印连同申请表装订成册，一式五份。

（2）经上级主管部门批准立项后，每半年，一年分别以书面形

式向科教科、上级主管部门汇报课题进展情况。如遇特殊原因不能定

期完成，则需向上级主管部门以书面形式说明延期理由，经审核同意

方可结转。

（二）申报课题成绩评审的'程序及资料准备

程序

1、课题组项目负责人填写科技成绩评审申请书。

2、与上级主管评审部门核准评审日期并取得科技成绩评审许可

证。

3、邀请有关评审专家7—11人（均为副高以上，本院除外）。

4、评审结束后将科技成绩评审证书一式五份，交主管行政评审

部门签署核审看法。

资料准备

1、课题组负责人制作好评审幻灯或多媒体资料。

2、课题组负责人填写科技成绩评审申请书及评审技术文件：（用

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②鉴定许可证或评审许可证

③鉴定证书或评审证书

④科研或技术总结报告

⑤经济效益证明（财务专用章）

⑥查新报告

3、课题获奖后，课题组获奖证书留档案室，课题构成员荣誉证

书交复印件留档案室。

第三章科研工作条件管理

一、科研经费：医院设立科研基金，以资助院级科研重点项目。

科研基金每年按计划拨款到各项目承当单位。单独建帐，专款专用。

科教科按规定审查项目经费预决算表，检查经费开支是否符合规定,

发现问题及时处理。严禁挪用或以各种借口截留。省市级项目拨款也

照此管理。（具体方法另文订立）

二、经费开支范围：项目调研考察费，试验消耗料子、试剂、试

验动物、必需添置的专用的仪器、设备、工具费、技术资料、技术文

件费、项目鉴定、验收费、外单位科研协作费等。

三、科研设备管理：临床及科研共用的大型设备（如ted、脑电

图等），医院附设研究及其下层研究室的基础设施（房屋改造、试验

台、水电设备、家俱等）由医院按技术发展规划专项购置。科研项目

所购专项设备（冰箱、离心机、显微镜、各种测试仪器等）均有项目

科研经费支出。各试验室外的大型精密仪器（如低温高速离心机、自

动生化分析仪、细胞培养设施）使用要有严格的管理制度、操作规程、

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使用登记、设备专人负责等。

四、在医院研究室、试验室日常工作由各专业科室管理，信息科

研处引导下工作。下属研究要有科研工作制度、试验室工作制度、科

研规划（3—5年）、年度科研计划及年终总结。科研规划、年度计划

及总结定时上报科教科。

五、动物试验室是医学科研常用的、紧要的工作基地，必需尽快

完善和健全。

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第一章总则

第一条为促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓舞医务人

员的科研乐观性，实现对科研工作的科学化、规范化、制度化管理以

保证科研工作的顺利进行，依据上级相关部门的有关规定，结合我院

的实际情况，特订立本方法。

第二条本方法适用于我院医药、护理、医技及其他专业的科研项

目。

第三条在院长的领导下，科教部具体负责组织课题、申报立项、

计划实施、成绩鉴定及成绩推广等方面的工作。医院科学技术教育管

理委员会负责审议科研课题，引导计划实施，初评科研成绩等。各临

床、医技科室由科主任管理科研工作，并依据各科的专业特长组织开

展科学研究。

第二章申报科研课题

第四条申报条件：凡我院从事医药技护和其他专业人员，具有肯

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定的科研本领，并能认真执行科研课题计划者，均可申报科研课题或

科研任务，乐观鼓舞学科带头人申报各类课题。

科研课题要求：

1、研究目的要明确具体：课题的研究内容要有肯定专业特色和

代表性。

2、具有先进性：力求研究的内容新、起点高，有创新性，估计

水平可实现市以上先进水平。

3、具有科学性：课题有充分的信息资料和充分的理论依据，设

计要严密，技术方法先进合理，试验手段符合标准，样本量要符合统

计学要求，分析推断推理合乎逻辑。

4、具有应用性：所选课题有较好的应用前景，推广应用后能产

生较为显著的社会、技术、经济效益，对医学进步有肯定推动作用。

5、具有可行性：课题承当科室或个人技术力气能胜利研究工作，

应具备基本的试验条件，研究所需经费预算合理。

第五条申报时间

申报者应在以下各类项目规定的申报时间截止7天前，向科教部

递交项目申请书，以便院科学技术教育管理委员会评审和介绍上报。

1、市级及以上科研项目按规定时间申报。

2、院内科研，申报时间为每年年底前上报次年院内科研项目，

特殊情况可直接向科教部申报。

第六条申报审批程序

申请者结合本专业特点，提出科研项目，做好查新工作和科研设

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计，按申请书要求，认真填写项目申请书，在规定时间内上报科教部，

科教部对项目申请书进行形式审查合格后，提交院科学技术教育委员

会对其科学性、先进性和可进行性进行评审，由业务院长审批后由科

教部上报有关部门。

第七条项目实施管理

1、科研项目实行主研人负责制，项目构成人员采取自己乐意组

合形式，主研人负责订立和完善项目研究设计、项目进度及完成周期、

经费开支计划，经批准后组织实施。

2、科教部对项目实施进度督促检查，乐观做好协调工作，为课

题组创造条件，确保科研任务按计划顺利完成。3、科研工作结束后，

项目组应及时整理好研究资料报科教部申请评审和鉴定。

第三章科研成绩管理

第八条按国家科技部有关规定，科技成绩必需经同行专家确认在

理论或实践上具备新奇性、先进性和应用价值三个特点的新理论、新

发明、新技术、新药物、新产品等。

第九条凡本院职工开展的纳入医院管理的科研项目，或利用医院

设备、条件开展的科研项目，其知识产权（包含成绩权、转让权）归

医院全部，个人享有发表权和署名权。

第十条鉴定申报程序

1、课题组在课题鉴定前30天，将有关资料报送科教部审查合格

后，由科教部向主持成绩鉴定单位办理申请手续。

2、我院与外单位合作完成的科研课题，我院为第一主研单位的，

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由我院负责办理成绩鉴定工作，我院为协研单位的课题由对方办理,

但需要在我院科教部备案。

第十一条科研成绩验收鉴定

国家级、部委级、市计划内项目（包含科技局、市教委项目）等

由其主管部门组织验收评价。

成绩验收的'必备条件：

1、完成计划任务书规定或合同书商定的各项任务要求，取得可

靠的数据和结果，实现规定的技术要求目标并经过实践验证的已推广

应用或具备推广应用条件的项目。

2、依照主管部门的要求提交完整的技术资料；供应由国家有关

部门认定的科技信息机构出具的查新报告；同时要求供应的格式符合

档案管理部门归挡要求。

3、项目的重要完成单位及重要研究者须在名次排列上达成全都

看法，无名序排列异议和权属争议，并由参加单位加盖公章。

4、科技成绩加密按有关国家《科学技术保密规定》办理并报有

关主管部门审批备案。

第十二条科研成绩的登记

凡通过鉴定的科技成绩，必需在鉴定后一月内将鉴定成绩登记料

子上报科教部，未经登记的成绩不得介绍申请各级各类科技嘉奖。

第四章科研经费管理

第十三条科研经费来源：

1、医院按有关规定计提科研经费，专项用于科研工作。

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2、市级及以上科研项目配套资金。

第十四条医院财务部统一管理各项科研经费，严格依照国家有关

财务规章制度的要求，及时、正确地反映和监督各项科研经费的收支

情况。

第十五条为了鼓舞科研工作，在厉行节省的前提下，对上级部门

下拨的专项科研经费结余部分按80%嘉奖课题组。

第十六条科研经费必需用于专项研究工作，其重要开支范围包含:

查新费、印刷费、察看费、申报费、评审费、鉴定费、邮寄费、试验

费、料子费、检测费、出差费、仪器使用费、协作费等。

第十七条科研项目开支，均由课题组的经办人按财务制度办理报

销手续，由课题组负责人签字，经科教部审核后，报分管院长批准，

院长签字方可报销。

第十八条对无畋停止课题的，医院有权追回已支出的科研经费，

未在项目周期内完成科研项目者酌情扣减科研经费，并责令课题组限

期完成。为了充分调动本院职工的科研乐理性，表扬和鼓舞科技人员，

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