EPC项目质量管理职责

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1.1.1质量管理职责

表1.1-1项目管理人员的质量管理职责

序号岗位质量管理职员

1、EPC总承包项目经理是项目工程质量第一负责人，对项目工程质

量负全面责任。

2、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得

EPC总承到贯彻落实。

1包项目经3、主持项目质量领导小组工作，按照企业的有关规定，建立项目的

理工程质量保证体系并保持其有效运行。

4、负责落实技术质量标准化管理。

5、组织监督项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术

措施。

1、项目总工在EPC总承包项目经理和企业技术负责人的领导下，对

项目的工程质量负技术责任。

2、组织施工组织设计的编制，负责危险性较大分部分项工程以及特

殊、关健过程的施工方案的编制，并组织办理审批及更改，负责施

工现场技术方案实施情况的监督检查。

3、负责落实技术质量管理，负责项目标准规范的管理。

4、组织图纸自审及会审。

5、监督项目的设计管理工作，对各专业深化设计图进行审查。

6、负责“双优化”工作；编制相关的计划和策划，并负责实施。

2总工程师7、负责审查重要材料的供应合同及劳务、专业分包合同相关技术质

量内容，审查材料的技术标准。

8、监督检查技术交底工作，审批专业工程师编制的技术交底。

9、负责工程的试验、测量、计量的管理工作。

10、组织工程的技术复核、隐蔽工程验收，分部分项工程的验收工

作，参加单位工程的竣工验收。

11、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督检查

不够等造成的质量事故负技术领导责任。

12、根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施；负责

编制工程质量事故处理方案，制订预防质量通病的措施；监督不合

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格品的整改。

13、负责创优工程策划的编制及落实。

14、负责工程的资料管理，定期进行技术资料检查。

15、负责项目的科技进步，积极推广新技术和科技开发，积极进行

科技成果的总结与申报。

16、负责项目信息化管理。

17、高度重视工程技术和技术管理工作，大力开展以提高工程质量

为目的为技术进步、技术创新及QC小组等活动。

18、负责项目后备技术人员的培养及培训。

19、负责工程竣工后的技术服务工作和技术总结。

20、负责提出业主合同中有关内容应采风的措施及组织落实。

21、负责组织对业主往来函件进行处理，参与办理签证。

22、参加质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案

及防范措施。

1、设计负责人在EPC总承包项目经理领导下，对设计全过程进行管

理，监督检查设计各专业执行管理体系攵件和项目质量计划，确保

设计产牯和满足合同规定的质量要求。

2、根据项目计划、项目质量计划和设计计划，对设计过程和质量进

设计

3行控制.

负责人

3、对设计关键控制点进行检杳，亲自组织或检杳对设计质量有重大

影响的活动和设计文件。

4、负责与采购、施工、试运行经理的协调和配合，以保证全面满足

合同规定的质量要求。

1、学习图纸，参加图纸自审及会审。

2、负责落实施工现场技术方案的实施。

3、负责监督检查质量问题的整改情况。

4、参加“双优化”工作，并进行实施。

5、成品保护工作第一责任人。

6、负责协调各工种之间的穿插施工，使各工种有序、紧密穿插施工。

4生产经理7、全面负责工程的总体进度管理工作。

8、全面负责施工现场的平面管理工作。

9、负责专业分包队伍管理、劳务管理工作。

10、全面负责施工现场安全文明施工。

11.协助EPC总承包项目经理制订项目质量管理的总方针、总目标，

定期检查监督方针、目标的执行情况，研究并协同有关部门不断完

善项目各项管理规章制度，负责落实项13部员工的岗位质量考核。

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1、协助EPC总承包项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量

负直接管理责任。负责日常巡杳、质量会议、质量FI志。

2、负责将质量目标、质量保证措施向专业工程师交底和培训。

3、保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中切实得

到贯彻执行。

4、审核图纸，参加图纸自审，参加施工组织设计编制。

5、参与创优工程策划书的编制与落实。

6、负责质量计划的编制、实施与控制。

5质量总监7、负责质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；

8、对关键和特殊过程进行监视和测量。

9、对不合格品及时下发整改通知单，及时上报项目总工程师，并监

督专业工程师及时落实整改。

10、参加制定项目的纠正和预防措施。

11、负责制定项目的相关质量管理制度。

12、负责质量管理总结。

13、负责质量管理报表及台账。

14、参与审核分包商分包月报量申请表及付款申请表。

1、参与产品实现的策划，协助总工程师编制必要的作业指导书，负

责施工方案的技术安全交底。

2、按分工做好相关记录的控制。

3、协助专业主管搞好施工现场的管理。

4、参与项目危险源与环境因素的管理。

5、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划、

管理方案及技术措施方案相关的事项。

6、协助项目总工搞好施工过程的设计.

7、按分工实施施工过程及其产品的监视利测量。

专业工程8、实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控制。

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师9、按应急预案实施准备。

10、参与不合格品及不符合事项的处置。

11、参与相关信息分析，协助总工程师制定和实施纠正和预防措施。

12、负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。

13、进度计划的编制和落实。

14、调整协调现场各方面的施工进度及布置关系。

15、协调施工中的问题，解决现场发生的违章行为。

16、检查施工准备及资源的落实情况。

17、负责材料计划的审核，并及时把审核好的材料计划报给材料员。

18、混凝土浇筑技术交底的编制和落实。

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19、对混凝土的质量进行监督与控制。

20、记录每日工地发生•的施工情况、图般变更情况、钢筋模板的验

收情况、材料进场情况、试验情况、安全及环境保护情况。

21、组织材料机具供应及进行情况。

22、组织落实实施CI及文明施工。

23、发布工程施工指令。

24、负责统计施工机具的使用情况。

25、填写项目施工台账、填写施工日志。

1、按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。

2、负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。

3、按分工做好记录的控制。

4、及时沟通相关信息。

5、负责工程材料的检验试验工作，并编制工程材料试验计划。

6、编制整理工程试验资料。

7、参与编制工程施工组织设计、方案及交底：

8、参与技术革新工作。

9、编制填写原材料、过程产品试验台账及技术资料台账。

10、所有原材料进场后，先进行外观检杳，并做好“材料、构配件

进场检查检验记录”。

11、同忖材料的合格证、形式检验报告等资料有材料供应商•并提

供齐全，并认真见证的真实有效性，不合格的一律不准卸货。

试验工程12、原材料的试验及抽检严格按照有关规定执行，会同发包人、监

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师理•起现场取样，送实验室进行试验，并及时取向试验报告，试验

报告取回以后应及时上