SDF新能源有限公司危害辨识与风险评估管理办法_第1页
SDF新能源有限公司危害辨识与风险评估管理办法_第2页
SDF新能源有限公司危害辨识与风险评估管理办法_第3页
SDF新能源有限公司危害辨识与风险评估管理办法_第4页
SDF新能源有限公司危害辨识与风险评估管理办法_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

SDF新能源有限公司

危害辨识与风险评估管理办法

第一章总则

第一条目的。为了进行规范、动态、系统的识别与评估生

产过程中的安健环风险,制定和实施风险控制措施,实现风险的超

前管控,制定本管理办法。

第二条适用范围。本管理办法适用于SDF新能源有限公司

(以下简称“SDF新能源公司”)及所属各单位。

第三条定义。

(一)危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破

坏或这些情况组合的条件或行为。

(二)风险:不确定性对目标的影响。

(三)危害辨识:是指认知危害的存在并确定其特性的过程。

辨识工作过程及工作环境中存在的危害因素,这些危害因素主要

包括九类:物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工

效危害、生理-心理危害、行为危害、环境危害、能源危害等。

(四)风险辨识:风险的范畴划分为:人身伤害类、设备类、

职业健康类、生态环境类。

(五)风险评估:指在风险事件发生之前或之后(但还没有

结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影

响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化

测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

(六)基准风险评估:根据生产系统特点、工作场所范围和

具体的作业任务,评估生产过程中各类危害所产生的风险等级;

为制定风险控制措施和风险概述提供依据,为基于问题的风险评

估提供输入。

(七)基于问题的风险评估:对基准风险评估中所确定的高

风险对象,以及针对生产过程中所发生事故/事件、意外或未遂

事件、生产过程中所暴露的高风险问题、新的或更改的设计、规

划、设备或工艺、员工或相关方的要求、新的风险评估技术和方

法的应用等情况进行的风险评估,以有效地控制风险。

(A)持续的风险评估:通过任务观察/安全观察、作业安

全分析(JSA)、工作危害分析(JHA)、日常巡视检查、交接班

检查、在线监测、内部、外部审核、使用前检查等日常管理工作,

迅速辨识风险,以便于重大风险的及时处理。

(九)风险源:指可能单独或共同引发风险的内在因素。

(十)固有风殓:指在没有采取任何措施来改变风险的前提

下,一个主体所面临的风险。

2

(十一)残余风险:采取现有的风险措施后,主体所存在的

风险。

(十二)重大风险:指作业人员可能发生死亡的危害因素。

(十三)较大风险:指作业人员可能发生重伤的危害因素。

(十四)中等风险:指作业人员可能发生轻伤的危害因素。

(十五)较小风险:指作业人员可能发生轻微伤的危害因素。

(十六)轻微风险:不会发生轻微伤及以上的危害因素。

(十土)控制措施:降低风险的方法或手段C

第二章职责

第四条总经理

(一)健全风险防范化解机制

(二)对风险控制措施的资金保隙负责。

第五条安环部

(一)组织各单位开展生态环境、职业健康、火灾、安保风

险评估工作,监督控制措施落实;

(二)负责组织对归口管理的风险评估方法进行审议;

(三)负责生态环境、职业健康、火灾、安保风险管理工作;

(四)负责对归口管理的风险评估开展及风险管控情况进行

监督、检查、指导。

3

3.评估范围的充分性;

4.评估对象的充分性;

5.评估的全面性(考虑生产或流程全过程中正常和非正常的

情况以及潜在的事故和紧急情况)。

(二)危害辨识与风险评估的实施应确保:

1.通过培训,使员工掌握危害辨识与风险评估的方法;

2.员工清楚其工作场所的安健环危害、风险及后果,熟悉掌

握控制措施;

3.为火灾、交通、建构筑物、安保等危害辨识与风险评估提

供必要的人力、财力、物力及技术资源保障。

第十条在开展风险评估前,应识别风险评估范围及对象,

涵盖企业所有的工作场所及生产经营活动的全周期过程,主要包

括:规划设计、工程建设、生产运维、作业过程、作业环境、作

业场所、对外部环境的影响、采购与物资管理、网络与信息、后

勤保障、企业经营、其他。

第十一条开展危害辨识时应考虑:

(-)识别与评估对象相关的危害因素,包括危害的名称、

类别;

(二)识别危害分布情况及分布特性、引发风险的条件、可

能导致的后果。

5

第十二条企业实施风险评估时应考虑:

(一)确定风险范畴及细分风险种类;

(二)查找可能暴露于风险的人员、设备及其他信息;

(三)识别风险的现有控制措施;

(四)分析、确定风险量化评估结果及风险分级结论。

第十三条危害辨识与风险评估策划与准备

(一)风险评估包括基准风险评估、基于问题的风险评估、

持续风险评估;

(二)在进行风险评估时应确保方法的一致性、可重复性和

可审核性,并不断探索新的科学的风险评估方法;

(三)开展作业、设备、环境、职业健康、交通、火灾、建

构物、安保风险评估工作,风险评估工作要求全员参与,风险评

估的范围应涵盖所有工作场所、生产活动过程,考虑生产或流程

的全过程中正常和非正常的情况以及潜在的事故和紧急情况;

(四)正式开展风险评估前,应由安环部、生技部按职责分

工组织专业人员进行风险评估方法的培训,并在实施风险评估工

作时进行指导,解决人员风险评估工作中遇到的问题。

第十四条基准风险评估

(一)风险评估归口管理部门每年组织各单位开展基准的风

险评估,形成风险评估数据库,并动态更新。

6

(二)风险评估归口管理部门对基准风险评估结果中的风险

较高问题以及电力行业内发生的事故、事件暴露的高风险问题进

行基于问题的风险评估,分析根本原因,提出预防和控制措施及

实施计划。

(三)各单位按照SDF新能源公司确定的风险评估方法进行

评估,形成各单位风险评估数据库及风险概述,并根据实际情况

对风险评估方法提出优化建议。

(四)风险评估归口管理部门,对风险评估的质量进行管控,

确保评估结果的准确性。

(五)风险评估归口管理部门应在基准风险评估开展后的一

个月内形成公司级风险概述,并以公文形式公布。

(六)风险概述内容至少包括以下信息:

1.危害种类分析;

2.风险种类分析;

3.风险等级分析;

4.重大、较大风险统计信息及行动计划等;

5.与上年度风险数据的对比分析;

6.现有及建议的控制措施;

7.执行措施的责任人和时限;

8.风险四色图;

7

9.各类风险评估的结果、风险概达应全部报至安环部备案。

第十五条基于问题风险评估

(一)出现下列情况时,应对基于问题的风险评估进行回顾

和修订:

1.法律法规或升级管理部门文件要求;

2.发生事故、意外或未遂事件;

3.生产过程中所暴露的高风险问题;

4.新的或更改的设计、规划、设备或工艺等;

5.在持续风险评估过程中明显出现的结果;

6.新增作业任务;

7,组织结构或战略改变;

8.员工或相关方的要求;

9.新的风险评估技术和方法的应用。

(二)基于问题风险评估可以采用FTA故障树、专家访谈法、

其他定性评估法。

(三)可通过工作危险分析(JHA)、安全生产分析会/专题

会等形式开展基于问题的风险评估。

(四)建(构)筑物、交通、火灾、安保采用检查表法开展

危害辨识与风险评估工作。

第十六条持续性风险评估

8

(一)各单位应结合生产实际,开展动态的持续风险评估,

并将持续的风险评估作为日常管理的一部分。持续风险评估包

括:

1.任务观察/安全观察;

2.工作危害分析与作业安全分析(JHA/JSA);

3.日常巡视检查;

4.设备健康分析;

5.在线监测;

6.交接班检查;

7.隐患排查;

8.体系内、外部评估;

9.使用前检查;

10.作业前的安全技术交底;

11.其他。

(二)SDF新能源公司必要时可邀请技术专家、相关方参与

或指导作业、设备、环境与职业健康风险评估工作。

第十七条风险控制措施

(一)SDF新能源公司对风险评估结果风险较高的问题应研

究控制或缓解措施,如措施需要上级单位、部门协调解决的,应

报内蒙古公司新能源部协调解决。

9

(二)制定风险控制措施时应遵循下列顺序:

1.消除;

2.替代;

3.转移;

4.工程(改造,修理等);

5.隔离;

6.行政管理(程序,检查,保养及培训等);

7.个人防护°

(三)所有风险控制措施在确定前应进行风险经济性分析,

确保其经济性与合理性。同时应结合现场实际分析其可行性、适

用性和可操作性,特别关注风险控制措施实施可能带来新的风险

的评估。

(四)各部门、各单位应依据风险评估结果,具体落实各项

风险控制措施,并对风险控制措施的实施情况和控制效果进行评

估,以确保措施及时、有效完成,如经过评估发现控制措施不完

善,应及时提出补充措施。

(五)风险评估归口管理部门应每季度对各单位风险评估及

风险措施的落实情况进行监督检查。

第十八条风险控制措施确定原则

10

(一)较小风险、一般风险管控措施由场站组织制定,报专

业管理部门和安环部审核备案。

(二)对较大风险,由专业管理部门组织制定专门管控方案,

报安环部备案;重大风险由安环部组织专业管理部门、各场站组

织制定并报公司决策会议审批。管控方案主要包括管控目标或任

务、管控组织及职责、较大及以上风险基本信息、控制措施、资

金保障等内容。

(三)不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行

控制,直至风险可以接受。

(四)应在风险失控的紧急情况下执行应急措施,并根据实

际进行调整,将风险影响降至最低。

(五)在进行风险评价、尤其是对现行控制措施的充分性进

行评价后,应确定需要补充完善的控制措施,对现行控制措施进

行修订。

(六)在变更风险等级和管控措施前,对因变更产生的新的

安全风险进行分析,制定控制措施,并告知相关的人员。

第十九条风险评估结果的应用

(一)目标、指标优化;

(二)管理职责优化;

(三)指导人力资源优化组合;

II

(四)流程、制度/标准的制定与修订;

(五)指导员工培训;

(六)规划、设计与建设;

(七)设备技术管理;

(A)系统运行管理;

(九)采购与物资管理;

(十)作业过程风险控制;

(H—)工作环境的改善:

(十二)个人防护用品的配备;

(十三)生态环境保护与职业健康管理;

(十四)各部门、各单位每年应依据风险评估结果制定本部

门、本单位年度风险管控重点工作计划;

(十五)各类风险评估的结果应文件化并向所有员工进行传

达学习,使员工清楚其暴露场所的安全健康环境危害、风险及后

果,熟悉其控制措施;

(十六)分类、分专业、分级、分层制定风险管控计划,逐

级分解并跟踪落实;

(十七)根据生产场所风险等级,设置区域风险告知牌。

第二十条管理与回顾

(一)风险评估归口管理部门应依据风险评估结果建立风险

12

评估数据库,每年或风险发生变化时,应及时对风险评估数据库

进行更新,形成风险管控的动态机制。

(二)风险评估归口管理部门应在发生事故事件、设备或作

业程序变更、持续风险评估中出现明显不符合和员工反馈出新的

风险信息时,对基于问题的风险评估进行回顾和修订。

(三)安环部每年应对风险评估与控制工作进行回顾,测量、

评估风险控制效果,改进风险评估与控制工作。

(四)SDF新能源公司风险概述至少保存2年,风险评估数

据库动态更新保持最新可用。

第四章附则

第二十一条本制度由SDF新能源公司安环部负责解释。

第二十二条本制度适用于SDF新能源公司一体化管理单

位。

第二十三条本制度自发布之日起执行。

第二十四条支持性文件

(-)《中华人民共和国安全生产法》

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论