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文档简介
《新零售实务》
课程大纲
一、课程简介
本课程旨在为学生提供新零售领域的全面认识,包括新零售的起源、内涵、
概念辨析、发展趋势,以及新零售在营销、交易管理、客户服务、仓储物流、数
据化运营和门店运营与管理等方面的应用。课程还将探讨人工智能在新零售领域
的应用。
二、教学目标
>理解新零售的基本概念和发展趋势。
>掌握新零售营销的策略和方法。
>了解新零售交易管理的关键环节。
>学习新零售客户服务的转变和实践。
>掌握新零售仓储物流的基础知识和操作流程。
>学习新零售数据化运营的方法和技巧。
>掌握新零售门店运营与管理的策略。
>熟悉人工智能在新零售领域的应用方式。
三、教学内容
章节
1.1探寻新零售的起源
1.2新零售的内涵
第1章新零售概述
1.3新零售概念辨析
1.4新零售发展趋势
2.1新零售营销理论基础
2.2社区团购营销
第2章新零售营绡2.3砍价营销
2.4分销营销
2.5全渠道营销
3.1商品采购与质检
3.2门店布局与商品陈列
第3章新零售交易管理
3.3门店系统设置
3.4商品信息发布与管理
4.1客户服务的/变
第4章新零售客户服务4.2新零售线上客服
4.3新零售门店客服
5.1新零售仓储物流基础知识
第5章新零售仓储物流5.2门店拣货与商品包装
5.3门店自提与快递配送
6.1零售数据化
6.2人的数据分析
第6章新零售数据化运营6.3货的数据分析
6.4场的数据分析
6.5大数据时代的零售小数据
第7章新零售门店运营与7.1门店日常运营
7.2门店人力资源管理
管理7.3门店紧急预案处理
8.1人工智能概述
第8章新零售与人工智能8.2人工智能在新零售营销中的应用
8.3人工智能在新零售交易管理中的应用
应用8.4人工智能在新零售客户服务中的应用
8.5人工智能在新零售存储物流中的应用
、课程信息
课程名称《新零售实务》开设系部
课程代码总学时48课时
前续课程
后续课程
课程类型口理论课考核方式□考试
口实践课J考查(综合任务)
V理论1实践
适用专业
二、课程性质
(-)课程功能与定位
本书以《高等职业学校电子商务专业教学标准》为编写依据,是市场营销类、
电子商务类相关专业的核心能力课程之一。课程旨在培养数字技术时代下同时具
备线上线下营销理念、能够适应社会主义现代化建设需要,德智体全面发展的新
零售、企业管理等领域的高素质人才,重在培养学生对新零售营销实务基础知识
的具体应用和实际操作能力。通过本课程的学习,锻炼学生的创业热情和岗位实
操能力。
本课程紧跟时代的发展潮流,突出AI等高端智能设备在新零售场景中的应
用,授课过程中强调借助数字技术实现更精准化的营销,更智能化的服务。立足
于新零售多业务场景,通过大量的案例讲解与理论分析,以“校企联动”的方式
让读者真正掌握新零售营销的方法与技巧,缓解众多高职院校开设《新零售实务》
课程缺乏教学资源现状的愿望。
(二)课程对接职业岗位能力
对接的工作岗位对接培养的职业岗位能力
了解新兴的数字化技术,更好地实现零售业务线上线下的融
零售商,电子商务运营
合;开设新零售店铺并完成线下门店装修布置的能力;培养新零
者,店铺营销人员,电商运
售全渠遒营销的能力;新零售店铺运营数据的分析能力;掌握AI
营分析师岗位
等数字技术在新零售中的实际运用;良好的心态与抗压能力。
三、课程目标与内容
(一)课程总目标
本课程系统地介绍了新零售实务的知识,包括新零售营销的概念和类型、新
零售交易管理和客户服务、新零售仓储物流、新零售数据化运营、新零售门店运
营与管理、新零售与人工智能应用等。通过该课程学习,结合行业法律法规,对
新零售实务的基础知识和技能进行梳理,同时配套丰富的新零售实务案例,全方
位、多角度地介绍新零售实务全渠道营销的知识点和操作技巧。通过多模式教学,
结合案例分析和微课演示等方式,帮助学生理解,在真实的学习情境中学习并掌
握新零售营销能力。
(二)课程实践性教学内容与目标
1.个人:学生通过分析研究新零售实务营销的相关案例,对这门课程有基本
的了解,并形成自己的认识和理解,树立符合时代思维的新零售营销理念。
2.小组:鼓励以小组为单位组建营销团队,在真实的新零售营销活动中,灵
活运用智能技术,参与全渠道营销流程,根据销售结果分析此门课程的掌握程度,
总结相关营销经验。
3.劳动教育:在对新零售门店进行布置以及线上营销时,学生能够陈列和管
理店铺的商品和工具,保持整洁,达到整齐美观的效果并且从线上线下营销中体
会到劳动者的光荣。
(三)课程具体目标
课程教学目标与要求
序教学内容
知识目标技术目标素质目标
号提要
1.1了解新零售的起源
1.1具备使用人货场方
1.2理解新零售的概念及内
法论进行业务分析的
涵1.1具有数字化
能力
第1章新1.3掌握新零售与传统零售应用思维
11.2具备辨析新零售与
零售概述的区别与联系1.2具有创新意
传统零售的能力
1.4掌握新零售与传统电商识和开拓精神
1.3具备辨析新零售与
的区别与联系
传统电商的能力
1.5了解新零售的发展趋势
2.1具有实事求
是的营销品质
2.1了解新零售营销的特点
2.1具备使用社区团购2.2具有谟虚好
和模式,
营销手段的能力学的拼搏精神
2.2掌握社区团购营销的方
第2章新2.2具备建立分销渠道2.3具有吃苦耐
2法
零售营销的能力劳与劳动光荣的
2.3掌握分销营销的方法
2.3具备砍价营销的能品质
2.4掌握砍价营销的方法
力2.4具有团队合
2.5了解全渠道营销的概念
作精神和创新意
识
3.1熟悉商品采购流程和注
意事项3.1具备实体门店商品
3.2了解商品质检的流程和陈列的能力3.1具有诚实守
要点3.2具备门店系统设置信的职业道德
第3章新
3.3熟悉不同门店布局方式的能力3.2具有精益求
3零售交易
3.4掌握商品陈列原则和要3.3具备商品信息发布精的工匠精神
管理
点与管理的能力3.3具有责任意
3.5掌握门店系统设置流程3.4具备商品盘点的能识和创新思维
3.6熟悉商品信息发布流程力
与管理方法
4.1具备客服日常管理
4.1了解马斯洛需求理论4.1具有热情耐
的能力
4.2熟悉客户服务的基本理心的服务态度
4.2具备受理客户投诉
第4章新念4.2具有使用文
并解决的能力
4零售客户4.3了解各服务阶段内容及明礼貌用语的意
4.3具备独自完成收银
服务价值识
流程的能力
4.4熟悉线上及门店客服工4.3具有职业道
4.4具备客户服务使用
作内容德和创新精神
新技术的能力
5.1熟悉数字物流的含义
5.1具备制定新零售门
5.2熟悉新零售仓储模型的
店物流配送标准的能
基本内容
力5.1具有诚实守
第5章新5.3掌握门店拣货规范
5.2具备识别违反商品信的职业道德
5零售仓储5.4熟悉门店自提和快递配
拣货和包装规范的行5.2具有精益求
物流送流程
为的能力精的工匠精神
素质目标:具有诚实守信的
5.3具备完成门店核销
职业道德,具有精益求精的
和快递发货操作能力
工匠精神
6.1具备新零售数据收
6.1了解新零售数据化的内集的能力
涵6.2具备人的数据分析
6.2熟悉人的数据分析方法能力
6.3熟悉货的数据分析方法6.3具备货的数据分析6.1具备严谨负
第6章新
6.4熟悉场的数据分析方法能力责的态度
6零售数据
6.5理解小数据的概念6.4具备场的数据分析6.2具有数据保
化运营
6.6解小数据对新零售企业能力护意识
的意义6.5具备零售小数据的
6.7了解小客户样本研究的挖掘和应用能力
意义6.6具备小客户样本分
析能力
7.1了解新零售门店组织架
构
7.2了解新零售门店岗位类7.1具有弘扬勤
7.1具备新零售门店营
型和工作职责于劳动、技能宝
业准备的能力
第7章新7.3熟悉新零售门店营业前贵、创造伟大的
7.2具备新零售门店招
零售门店的准备工作时代精神
7聘和考核的能力
运营与管7.4熟悉新零售门店招聘流7.2具有珍惜劳
7.3具备新零售门店学
理程动成果、树立劳
握门店紧急事件处理
7.5熟悉新零售门店人员考动观念、积极投
能力
核与晋升流程身劳动意识
7.6熟悉新零售门店紧急情
况处理方法
8.1掌握人工智能的定义和
类型
8.2了解人工智能在新零售
第8章新营销中的应用
8.1具备为新零售业务8.1提升创新意
零售与人8.3了解人工智能在新零售
8场景选择人工智能应识,根据时代发
工智能应交易管理中的应用
用的能力展革新经营理念
用8.4了解人工智能在新零售
客户服务中的应用
8.5了解人工智能在新零售
仓储物流中的应用
课程教学安排
序号教学内容提要重点、难点、理论考核点、实训考核点学时
1.重点:了解新零售的起源与
第1章新零
12.难点:具备使用人货场方法论进行业务分析的能4
售概述
力
3.理论考核点:新零售的内涵、新零售与传统零
售、传统电商的区别、新零售的发展趋势
4.实训考核点:新零售企业案例及相关政策的搜集
和分析能力
1.重点:掌握新零售营销的类型和方法
2.难点:具备使用社区团购、分销和砍价营销手段
第2章新零的能力
28
售营销3.理论考核点:建立分销渠道,砍价、团购和全渠
道营销的策略
4.实训考核点:策划并实施新零售团购营销活动
1.重点:熟悉不同门店布局方式
2.难点:具备实体门店商品陈列的能力
第3章新零
33.理论考核点:不同门店布局方式、门店信息设置6
售交易管理
与商品管理的方法
4.实训考核点:完成门店商品信息上架更新
1.重点:熟悉客户服务的基本理念
2.难点:具备客户服务使用新技术的能力
第4章新零3.理论考核点:门店客服和线上客服的工作流程与
46
售客户服务规范、新零售客服的未来发展趋势
4.实训考核点:为门店导购、收银等岗位制定工作
流程与规范
1.重点:熟悉数字物流的含义
2,难点:物悉门店自提和快递配送流程
第5章新零3.理论考核点:新零售仓储物流基础知识、门店拣
56
售仓储物流货和商品包装的方法、新零售门店物流配送标准
4.实训考核点:为门店制定拣货流程与商品包装规
范并利用智能设备提高仓储物流效率
6第6章新零1.重点:新零售数据的类型、收集4
售数据化运营2.难点:人、货和场的数据分析方法
3.理论考核点:新零售数据类型和收集方法、零
售小数据的含义和作用
4.实训考核点:为门店实施人、货和场的数据类型
分类整理并完成数据分析
1.重点:熟悉新零售门店营业前的准备工作
2.难点:具备新零售门店掌握门店紧急事件处理能
第7章新零
力
7售门店运营与6
3.理论考核点:门店组织结构、营业管理内容、
管理
门店人力资源管理方法
4.实训考核点:为门店营业活动制定紧急预案
1.重点:掌握人工智能的定义和类型
2.难点:具备为新零售业务场景选择人工智能应用
的能力
第8章新零
8售与人工智能3.理论考核点:人工智能在新零售营销、交易、8
应用
客服和物流中的应用
4.实训考核点:能为新零售业务场景选择合适的设
备实施人工智能升级改造
四、课程考核
1.考核内容
本课程鉴定内容见表一,包括理论知识考试、操作技能考核和综合素养评价
三部分。理论知识考查采用小组大作业方式,操作技能考核采用实训操作方式,
综合素养评价一般采生过程性评价。
表一课程鉴定内容
考核类目理论技能素养
考核内容职业理论掌握情况技能应用与团队合作职业技能与工作绩效
教师根据实战结果进行
考核方式能刀测试平台实操&线下实操
评价
成绩占比40%40%20%
2.该课程本学期的教学任务结束后的考核方式:
/考试(闭卷)□考试(开卷)□考试(半开即半闭)
□考试(开机上机)/考试(闭卷上机)口考查(大作业)
□考查(技能展示/实践操作)/考查(综合任务)
五、实施建议
(一)教材选用或编写建议
1.教材应依据市场营销、电子商务以及零售业等行业的发展需要确定编写
内容,学习层次递进,符合高职学生学习能力特点和培养目标,充分体现实践导
向、能力本位的课程设计思想,以新零售全渠道营销实务的各部分内容为主线设
计教材结构。
2.教材内容符合本专业教学标准要求,广泛关注行业新知识、新技术、新
方法的发展动向,融入课程思政内容,强化职业道德和零售营销方面的法律法规,
加强思维训练及方法引导,帮助学生学习专业知识与技能的同时,掌握学习方法,
培养创新意识。
3.教材应以学生为本,图文并茂可读性强,配套章节微课,实训内容具备
可操作性,案例真实且具有学习价值。提供配套学习资源,比如融媒体资源,便
于学生自主探究学习。
(二)教学实施建议
1.本课程为理实一体化的课程,注重培养学生
温馨提示
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