2026年春招新兴际华试题及答案

2026年春招新兴际华试题及答案一、行政职业能力测试（共15题，每题2分，总分30分）（一）言语理解与表达（5题）1.新兴际华集团在应急产业领域持续深耕，近年来通过整合旗下应急装备制造、物资储备、救援服务等业务板块，构建了“研发-生产-储备-服务”全链条应急产业体系。2025年，其参与的国家区域应急救援中心建设项目已覆盖8个重点区域，相关产品在台风、地震等多类灾害救援中实现95%以上的现场适配率。这段文字主要介绍了：A.新兴际华应急产业的全链条布局成效B.国家区域应急救援中心的建设进展C.新兴际华在灾害救援中的技术优势D.应急产业研发与生产的协同模式2.填入横线处最恰当的句子是：新兴际华作为央企，始终将服务国家战略放在首位。在“双碳”目标下，集团不仅加快钢铁板块的绿色转型，________，通过开发低碳冶金技术、推广再生资源利用，2025年钢铁板块单位产值能耗较2020年下降18%，碳排放强度降低22%。A.更在传统业务中探索可持续发展路径B.同时积极拓展新能源装备制造业务C.还通过并购整合提升产业链集中度D.并且与高校合作建立碳足迹追踪系统（二）逻辑推理（5题）3.观察图形规律，选择填入问号处的正确选项：（注：图形描述为四个连续的企业发展阶段图示，第一阶段为1982年成立初期的单一冶金业务（1个模块），第二阶段2000年拓展至冶金+轻纺（2个模块），第三阶段2010年增加装备制造（3个模块），第四阶段2020年加入应急产业（4个模块），问号处为2030年预测图）A.4个模块基础上增加新能源业务（5个模块）B.4个模块整合为2大核心板块（冶金应急、轻纺装备）C.4个模块外围环绕数字化服务圈（模块+圆环）D.4个模块按业务规模调整为大小不同的扇形4.某部门需从甲、乙、丙、丁四人中选拔2人参加集团技术创新大赛。已知：①甲、乙中至少选1人；②若选甲，则必须选丙；③丙、丁不能同时选；④乙、丁中最多选1人。以下符合条件的组合是：A.甲、丙B.乙、丁C.甲、丁D.乙、丙（三）资料分析（5题）根据以下新兴际华2023-2025年主要业务营收数据（单位：亿元），回答5-9题：业务板块2023年2024年2025年冶金450480460轻纺180200210装备220250280应急80120180其他304050总计960109011805.2025年应急板块营收占总营收的比重比2023年提高了约多少个百分点？A.5.2B.6.8C.7.5D.8.36.2023-2025年轻纺板块营收的年均增长率约为：A.8.3%B.9.5%C.10.2%D.11.4%二、专业知识测试（共20题，每题2分，总分40分）（一）企业基础（8题）10.新兴际华集团的前身可追溯至哪一年成立的哪类企业？A.1953年地方钢铁厂B.1982年军队保障性企业C.1998年中央直属冶金集团D.2003年国资委新组建央企11.新兴际华的核心业务定位是“两主两新”，其中“两主”指：A.冶金、轻纺B.应急、装备C.冶金材料、应急产业D.绿色制造、数字服务（二）行业与政策（6题）12.根据《“十四五”应急体系规划》，新兴际华重点布局的“大应急”产业不包括：A.地震救援机器人B.防疫物资智能仓储C.新能源汽车电池回收D.森林火灾监测无人机13.双碳目标下，钢铁行业的主要减碳路径不包括：A.推广氢基熔融还原技术B.提高废钢回收利用比例C.增加高炉-转炉长流程占比D.应用碳捕集与封存（CCUS）技术（三）业务实操（6题）14.某子公司拟投标省级应急物资储备库建设项目，招标文件要求“具备3年内同类项目实施经验”。以下哪项可作为有效证明？A.2022年参与的社区应急物资点建设项目B.2023年为某央企提供的应急装备维保服务C.2024年中标并完成的市级应急物资储备库项目D.2025年正在实施的县级救灾物资中转中心项目15.装备制造板块某车间需计算产品合格率，已知本月投产1200件，其中返工200件（返工后合格180件），报废20件。最终合格率为：A.（1200-200-20）/1200=81.67%B.（1200-20+180）/1200=96.67%C.（1200-20）/1200=98.33%D.（1200-200+180-20）/1200=96.67%三、综合分析题（共3题，每题10分，总分30分）16.2025年新兴际华发布《绿色发展白皮书》，提出“2030年前冶金板块实现碳达峰，2045年前全集团碳中和”的目标。请结合钢铁行业现状，分析该目标的可行性及实施路径。17.应急产业被集团定位为“第二增长曲线”，但当前应急板块营收占比仅15.2%（2025年数据）。请从市场需求、竞争格局、自身优势三方面，论述如何推动应急产业成为核心增长极。18.集团2026年工作会议提出“深化数字化转型，打造智能工厂示范项目”。假设你是某子公司数字化负责人，需制定年度推进计划，请列出关键步骤及重点任务。答案及解析一、行政职业能力测试1.A（文段核心是全链条体系构建及建设成效，其他选项为细节）2.A（前文强调“双碳”下传统业务转型，后文用数据支撑传统业务改进，故选A）3.C（2020年前是业务扩展，2020年后集团提出“数字赋能”战略，故预测增加数字化服务圈）4.D（①排除无甲乙的组合；②若选甲则必选丙，结合③丙丁不能同时选，排除A；④乙丁最多选1人，排除B；C中选甲需选丙，与丁冲突，排除）5.B（2025年：180/1180≈15.25%；2023年：80/960≈8.33%；差值≈6.92%，选B）6.A（年均增长率=³√(210/180)-1≈³√1.1667-1≈1.052-1=5.2%？注：计算错误，正确应为（210/180）^(1/2)-1≈√1.1667-1≈1.080-1=8.0%，接近A选项8.3%）二、专业知识测试10.B（新兴际华前身为1982年组建的中国新兴（集团）总公司，隶属军队保障性企业）11.C（2023年集团战略调整为“冶金材料、应急产业”为主业，“绿色低碳、数字智能”为新增长极）12.C（电池回收属于资源循环利用，非“大应急”范畴）13.C（长流程碳排放高于短流程，应降低长流程占比）14.C（要求3年内同类项目，2024年完成的市级项目符合“3年内”且“同类”）15.D（合格率=（总投产-报废-返工未合格）/总投产=（1200-20-（200-180））/1200=（1200-20-20）/1200=1160/1200=96.67%）三、综合分析题16.可行性分析：①政策支持：国家“双碳”顶层设计及钢铁行业碳达峰方案提供政策保障；②技术储备：集团已研发氢基炼钢中试线，CCUS示范项目落地；③市场倒逼：下游汽车、基建等行业对低碳钢材需求增长。实施路径：①优化工艺结构，提高电炉短流程占比至30%（2025年为15%）；②推进能源替代，2030年前绿电使用比例达40%；③构建循环经济，废钢利用量从2025年的500万吨提升至2030年的800万吨；④强化碳管理，建立全流程碳足迹追踪系统。17.市场需求：我国应急产业规模预计2030年突破2万亿元，灾害防治、城市安全、公共卫生等领域需求持续释放；竞争格局：目前行业集中度低（CR10<20%），集团具备全链条优势（装备+物资+服务），可通过并购整合提升份额；自身优势：①技术积累：拥有12项应急装备发明专利；②渠道优势：与31个省级应急管理厅建立合作；③品牌信任：参与汶川、郑州暴雨等20余次重大救援。推动路径：①聚焦“一老一小”（老旧小区改造、校园安全）等细分市场；②打造“应急+”模式（应急+文旅、应急+社区）；③加强产学研合作，研发智能应急装备；④通过PPP模式参与地方应急体系建设。18.关键步骤：①现状诊断（1-2月）：调研各车间设备联网率（当前45%）、系统集成度（现有5套独立系统），识别痛点（数据孤岛、人工操作占比30%）；②方案设计（3-4月）：制定“1+3+N”架构（1个工业互联网平台，3大场景——智能生产、智能质检、智能物流，N个应用模块）；③试点建设（5-8月）：选择2个示范车间，部署5G+AR远程运维、AI视觉质检等系统，目标设备联网率提升至85%，质检效率提高40%；④推广复制（9-12月）：总结试点经验，制定标准