2026二建考试题模样及答案

2026二建考试题模样及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费中人工费的是（）。A.大型机械安拆费B.流动施工津贴C.工程排污费D.施工机械使用费2.建设工程施工管理中，（）是项目管理的核心任务。A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.安全管理3.下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A.计划文件B.工程合同文件C.资源配置情况D.建设地区基础资料4.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天5.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会6.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.编制施工质量计划B.对质量活动结果的评价C.工序质量偏差的纠正D.工序质量检查7.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.由承包单位依据项目情况，按计价规定估算B.由建设单位掌握使用，若有余额，则归建设单位C.在施工过程中，由承包单位使用，监理单位监管D.由建设单位估算金额，承包单位负责使用、余额双方协商处理8.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（）。A.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金10.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）。A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100%答案：1.B2.C3.C4.A5.C6.D7.B8.B9.B10.D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列关于施工成本计划类型的表述中，正确的有（）。A.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划带有成本战略的性质E.指导性成本计划是采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的2.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标3.下列属于施工质量控制特点的有（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大E.结果控制要求高4.下列关于总价合同的说法，正确的有（）。A.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险B.发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制C.固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工程D.在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要是人工费上涨E.由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整5.下列质量管理体系程序文件中，属于通用性管理程序的有（）。A.文件控制程序B.生产过程管理程序C.纠正措施控制程序D.监督过程管理程序E.预防措施控制程序6.建筑安装工程费用中的规费包括（）。A.工程排污费B.工程定额测定费C.住房公积金D.社会保险费E.危险作业意外伤害保险费7.网络计划中工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系8.下列关于施工安全管理策划的说法，正确的有（）。A.应遵循“安全第一、预防为主”的方针B.应针对项目的特点制定安全技术措施C.应包括安全管理目标D.应编制项目安全技术措施计划E.不需要考虑季节性施工的特点9.下列属于施工成本控制经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.对成本目标进行风险分析C.及时落实业主签证D.寻找新的、更好更省的设计方案E.采取必要的风险对策10.下列关于施工文件归档管理的说法，正确的有（）。A.工程文件应采用耐久性强的碳素墨水、蓝黑墨水书写B.施工单位应在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档C.工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆D.归档的文件应为原件E.工程文件可采用纯蓝墨水书写答案：1.ACD2.ABCD3.ABCD4.ABE5.ACE6.CD7.AB8.ABCD9.ABCE10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.施工总承包管理模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）2.施工质量事故处理的一般程序包括事故调查、事故原因分析等环节。（）3.成本分析的比率法中，相关比率法是将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率。（）4.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。（）5.施工进度计划的调整只是通过压缩关键工作的持续时间来实现。（）6.采用单价合同，实际工程款的支付以估算工程量乘以合同单价进行计算。（）7.安全管理的目标是避免或减少一般安全事故和轻伤事故。（）8.质量手册是质量管理体系的纲领性文件。（）9.施工文件的归档范围应符合建设工程文件归档整理规范的要求。（）10.施工成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.√9.√10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤：比较，将实际值与计划值对比；分析，确定偏差原因；预测，预测完工成本；纠偏，采取措施纠正偏差；检查，对工程进展进行检查。2.施工现场环境保护的主要措施有哪些？答：主要措施有：防止大气污染，如控制扬尘等；防治水污染，处理废水；控制噪声污染，合理安排作业时间；防治固体废弃物污染，及时清运处理。3.简述施工质量事故处理的基本要求。答：处理基本要求：重视消除造成事故原因，防止再次发生；注意综合治理；正确确定处理范围；正确选择处理时间和方法；加强事故处理检查验收；认真复查事故的实际情况，并做好记录。4.简述施工组织设计的内容。答：施工组织设计内容有：工程概况；施工部署及施工方案，确定顺序、方法等；施工进度计划，安排施工时间；施工平面图，规划场地布置；主要技术经济指标，衡量效果。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论技术措施在施工成本管理中的作用。答：技术措施能直接影响成本。合理选施工方案、机械、材料，可降成本。如新工艺缩短工期，减少费用；优化机械组合，提高效率。还能保证质量，避免返工浪费成本。2.谈谈如何有效进行施工进度控制。答：首先制定合理进度计划，明确各阶段任务。加强进度跟踪，及时对比实际与计划。分析偏差，采取措施如调整资源、优化工序。重视沟通协调，确保各方配合，保障进度顺利进行。3.分析施工安全管理的重要性。