2026二建自考试题及答案

2026二建自考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于建筑安装工程费中人工费的是（）A.劳动保护费B.职工福利费C.津贴补贴D.办公费2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤3.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度4.关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是（）A.一个网络图中可能有多条关键线路B.关键线路上工作的总时差均为零C.关键线路上工作的持续时间之和最长D.关键线路上工作的自由时差均为零5.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.总成本的超支分析D.最终工程经济效益水平分析6.下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡B.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运7.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）A.由承包单位依据项目情况，按估算金额填写B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.暂列金额可用于支付可能发生的工程变更费用D.暂列金额应根据工程特点，按经验估算确定8.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程9.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的是（）A.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人无需进行更换D.承包人应在接到更换通知后7天内，将新任命的项目经理的注册执业资格等资料报送发包人二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策3.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作4.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械5.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比6.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.编制与施工进度相适应的资源需求计划D.选择合理的合同结构E.采取进度风险的管理措施7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的有（）A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担B.永久工程损失由发包人承担C.承包人施工机械损坏由发包人承担D.发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担E.因不可抗力解除合同的，发包人应暂停向承包人支付工程款8.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺9.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务的责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同10.下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（）A.见证检测报告B.施工组织设计C.施工日志D.检验批质量验收记录E.交接检查记录三、判断题（每题2分，共20分）1.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工。（）2.工程质量事故发生后，应首先采取急救措施，再保护事故现场。（）3.施工成本核算中，“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集同步。（）4.双代号网络图中，虚箭线主要用来表示工作之间的逻辑关系。（）5.采用单价合同，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准调整单价。（）6.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计。（）7.项目目标动态控制的核心是定期进行目标的计划值和实际值比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。（）8.风险评估是指分析各种风险的损失量和发生概率。（）9.施工企业的项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位。（）10.工程质量监督机构对工程项目实施质量监督，有权对建设单位、施工单位、监理单位进行现场检查。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述施工质量事故处理的程序。2.简述施工成本控制的步骤。3.简述施工进度计划调整的内容。4.简述项目经理应具备的能力。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论施工安全管理的重要性及措施。2.讨论如何提高施工项目的成本管理水平。3.讨论信息技术在施工项目管理中的应用及影响。4.讨论施工质量与进度之间的关系及协调方法。答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.B5.A6.B7.C8.D9.A10.B二、多项选择题1.ACDE2.DE3.BCD4.BCE5.ACD6.BDE7.ABD8.ABE9.CE10.AE三、判断题1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.×10.√四、简答题1.程序：事故调查、事故原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。2.步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。3.内容：工程量、工作起止时间、工作关系、资源提供条件、必要的目标调整。4.能力：决策、组