xx市集成电路行业实施方案

XX市集成电路行业实施方案

产业投资建设规划

集成电路，英文为IntegratedCircuit,缩写为IC；顾名思义，

就是把一定数量的常用电子元件，如电阻、电容、晶体管等，以及这

些元件之间的连线，通过半导体工艺集成在一起的具有特定功能的电

路。中国集成电路上市企业主要有国科微、欧比特、紫光国微、富满

电子、华天科技、圣邦股份等。

新时期是全面建设小康社会的关键时期，站在新的历史起点上，

产业发展要把握好这个重要的战略机遇期，按照贯彻落实科学发展观

的要求，结合产业自身发展的现状和趋势，科学制定具有战略性、前

瞻性和导向性的发展规划，全面提升产业的发展水平，对扩大就业，

调整经济结构，实现全面建设小康社会的宏伟目标都具有重要的意义。

为加快调整优化区域产业发展，结合区域产业发展实际，制定本

方案。

第一章规划思路

贯彻落实科学发展观，转变发展方式，立足国内市场需求，以服

务于产业发展需要为中心，加大结构调整力度。

第二章指导原则

1、政府引导，市场推动。以政策、规划、标准等手段规范市场主

体行为，研究运用价格、财税、金融等经济手段，发挥市场配置资源

的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环境。

2、因地制宜，科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资

源条件，分地区、分类型制定科学合理的工作路线，指导推动产业现

代化发展。

3、机制创新，部门协同。创新管理体制和运营监管机制，强化部

门协同，持续推进产业发展，实现可持续发展。

第三章产业环境分析

集成电路，英文为IntegratedCircuit,缩写为IC；顾名思义，

就是把一定数量的常用电子元件，如电阻、电容、晶体管等，以及这

些元件之间的连线，通过半导体工艺集成在一起的具有特定功能的电

路。中国集成电路上市企业主要有国科微、欧比特、紫光国微、富满

电子、华天科技、圣邦股份等。

2020年1-9月国科微总资产为26.14亿元；欧比特总资产为

40.36亿元；紫光国微总资产为71.47亿元；富满电子总资产为16.11

亿元；华天科技总资产为173.3亿元；圣邦股份总资产为17.05亿元。

2020年1-9月国科微营业总收入为3.76亿元；欧比特营业总收入

为5.48亿元；紫光国微营业总收入为23.2亿元；富满电子营业总收

入为5.13亿元；华天科技营业总收入为59.2亿元；圣邦股份营业总

收入为8.63亿元。

2020年1-9月国科微毛利润为1.44亿元；欧比特毛利润为2.35

亿元；紫光国微毛利涧为12.7亿元；富满电子毛利润为L312元；

华天科技毛利润为13.2亿元；圣邦股份毛利润为4.39亿元。

近年来中国集成电路产业销售收入快速增长，2019年中国集成电

路产业销售收入达7562.3亿元，较2018年增加了1030.9亿元，同比

增长率达15.78%,2020年1-9月中国集成电路产业销售收入为5905.8

亿元，预计将继续保持增长。

第四章规划目标

1、产业的规模和效益持续快速增长。产业总产值从XX年的XX亿

元增加到XX亿元，年均增长XX%；利税总额从XX年的XX亿元增加到

XX亿元以上，年均增长XX%o

2、基本建立相对完善的产业创新体系。形成重点突出、结构合理

的总体布局和创新平台。XX年产业进步贡献率达到XX%左右，重点行

业的创新能力达到国际先进水平。

3、企业组织结构逐步优化。通过跨国、跨区域、跨行业、跨所有

制的资源整合，打造一批具有较强竞争力的大企业、大集团。XX年销

售收入xx亿元以上的产业企业达到xx家以上，产业百强企业的生产

集中度（以销售收入来衡量）超过XX%。

第五章主要发展任务

（一）加强合作对接，协同促进产业发展

加强与XX有限公司、XX集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。

充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研

究、行业自律等方面的作用；促进重点企业的合作交流，积极引入行

业龙头企业和战略合作者；为区域有条件的企业在国外投资办厂提供

支持帮助，协同促进区域产业转型升级和发展壮大。

（二）优化组织结构

支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带，实施跨

地区、跨所有制联合重组，提高产业集中度和要素配置效率。支持中

小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的

优势，加快自主创新，着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成

个性化发展，大中小企业协调并进的发展格局。

（三）强化政策落实，优化产业结构

以新型工业化为牵引，加快推进消费升级，开展示范试点，推进

新型产业发展，不断扩大应用市场。协调各部门职能部门，出台相应

的政策措施，加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济

效益的增长。

（四）推进产业融合发展

相关企业要确立主动融入产业的发展理念，以技术、资金、市场

等为纽带，加强下游应用端的合作、联合，突破产业融合发展面临体

制机制阻碍，加快向现代化产企业转型。通过产业链纵向联合、集团

化整合，完善产业链协作关系，提升全产业链资源配置和市场服务能

力。

（五）实施创新驱动，加强技术创新

加快实施产业创新驱动战略，引导大中型企业建立技术中心，围

绕市场需求，开发具有自主知识产权的产品和技术，大力进行引进技

术的消化吸收和创新。积极推进多种形式的产、学、研结合。鼓励企

业加强与高等院校和科研院所的交流合作，建立长期稳定的合作关系

或共同组建技术开发机构，以项目和课题为纽带，共同组织攻关，提

高技术创新能力。鼓励企业加大对技术开发中心的投入，加快技术中

心人才的选拔培养，促进技术开发中心工作的规范化、制度化。

（六）培育行业龙头企业，引领产业快速发展

充分发挥龙头企业的行业引领作用，带动上下游企业协同发展，

推动产业行业升级发展。

第六章措施保障

（一）开展宣传引导

统一思想认识，充分认识产业发展的重要性，加强领导，明确责

任。加大产业招商服务宣传，汇编产业相关文件，强化产业法律法规

和政策的宣贯，运用各种媒介，扩大区域产业知名度。

（二）健全政策法规

加强产业政策研究制定，完善涉及产业的地方立法，优化区域产

业发展的政策环境。强化产业政策导向，进一步加强与产业政策、区

域政策、科技政策、贸易政策、文化政策的衔接，健全区域市产业政

策法规体系。建立科技重大专项和科技计划产业目标评估制度，促进

创新成果转移转化。

（三）强化规划实施

本规划实施过程中，要强化规划实施管理，对规划提出的目标任

务层层分解，明确责任，落实推进工作任务。结合当地推进产业现代

化工作，做好产业现代化发展水平的评价工作。加强对示范城市、示

范基地、示范项目的绩效考核和评估评价。建立规划实施动态考核机

制，根据规划实施过程中出现的新情况、新问题，及时进行调整，提

高规划的科学性和可操作性。

（四）做好项目建设服务

新建项目向重点区域集聚，建立项目跟踪服务制度，健全事中事

后监管制度。推行全天候、多方位的一站式服务，对产业项目实行能

办即办、急事急办、特事特办、繁事简办。

（五）加强行业自律

发挥行业协会熟悉行业、贴近企业的优势，引导企业遵规守法、

规范经营，健全行规行约，完善行业诚信评价体系，加强行业自律。

组织企业共同建立市场行为规则，维护市场竞争环境。

（六）深化国际交流合作

在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,

不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作，及时准

确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构

合作，鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构，努力掌握产业核

心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才

培训中心，争取更多高端产业项目落户本地。

（七）加强组织领导

建设形成融合发展、联动推进的工作机制。各部门应认真履行牵

头部门的职责，加强与相关成员单位的沟通协调，形成合力，统筹推

进。加强产业发展水平监测评价，将产业现代化工作推进纳入考核范

围。

（八）拓宽融资渠道

鼓励银行、担保机构拓宽产业企业的抵质押品范围，加强信贷和

担保服务，开发适合产业企业的创新型金融产品。支持符合条件的产

业企业通过多层次资本市场发行公司债券或上市融资。鼓励国内外风

险投资、创业投资、股权投资、天使基金等机构投资产业企业。支持

设立产业发展基金，引导社会资本投入产业领域。

（九）加快自主创新

围绕综合利用、协同处置、绿色发展等行业共性和基础性的重大

问题，建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新

体系。支持专业科研设计单位和高等院校建立行业研究中心，提高行

业关键技术及核心装备研发制造能力。推进商业模式创新。

（十）加快项目建设

对重点项目和重点企业，建立和实施重大项目跟踪服务机制。各

地区要结合当地社会经济发展总体规划，对产业发展统一安排，加强

调度协调，推进重点项目的建设，确保项目建设质量和按期建成投产。

第六章重点项目

----重点项目：XX集团有限公司XX项目

一、项目建设单位

（一）建设单位

XX集团有限公司

（二）公司基本情况

公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提

升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申

报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内

涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提

高区域内企业影响力。

公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念,

秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为

道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提

高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人

才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品

质的需求。

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

二、项目概况

（一）项目名称

XX项目

（二）项目选址

XX产业示范基地

（三）项目用地规模

项目总用地面积139999.86平方米（折合约210.00亩），项目建

设遵循“合理和集约用地”的原则，科学设计、合理布局，符合规划

建设要求。

项目总建筑面积207199.79平方米。

（四）项目总投资及资金构成

项目预计总投资100773.31万元，其中：固定资产投资78486.24

万元，流动资金22287.07万元

（五）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（六）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入174930.25万元，税后净利润18995.74

万元，达产年纳税总额9622.91万元，财务内部收益率29.08%,全部

投资回收期5.53年。

（七）进度规划

本期工程项目建设期限规划26个月。

----重点项目：XX有限公司XX项目

一、项目投资单位概况

（一）项目投资主体

XX有限公司

（二）项目负责人

XXX

（三）项目单位简介

企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必

由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社

会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；

既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化

发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积

极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人

为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、

环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制

作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建

设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和

“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质

量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公