2026一建大学考试题及答案

2026一建大学考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费中人工费的是（）。A.劳动保护费B.职工福利费C.生产工人津贴补贴D.办公费2.工程监理单位与（）单位有隶属关系时，不得承担该项建设工程的监理业务。A.建设B.施工承包C.设计D.勘察3.下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A.计划文件B.合同文件C.建设地区基础资料D.单位工程施工组织设计4.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择合理的工程物资采购模式5.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天6.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制B.劳动质量、工作质量和不合格品的控制C.工序质量、技术质量和质量计划的控制D.工艺质量、技术质量和质量责任制的落实7.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策8.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.事故特征D.经费保障9.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。A.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B.易产生扬尘的土方作业采取覆盖、固化或绿化等措施C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器10.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认多项选择题（每题2分，共10题）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于分部分项工程量清单的编制，下列说法正确的有（）。A.以重量计算的项目，其计量单位应为吨或千克B.以吨为计量单位时，其计算结果应保留三位小数C.以立方米为计量单位时，其计算结果应保留三位小数D.以“个”、“项”为单位的，应取整数E.以重量计算的项目，其计量单位应为千克或克2.施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法3.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标E.进度控制是一个动态的管理过程4.施工质量事故处理的基本要求有（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患B.施工中必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行C.重视消除造成事故的原因，注意综合治理D.正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法E.确保事故处理期间的安全5.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C.确定最合适的施工机械、设备使用方案D.选择合理的合同结构E.结合施工方法，进行材料使用的比选6.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于综合应急预案的有（）。A.应急组织机构及职责B.应急处置程序C.应急保障D.应急演练E.事故风险描述7.下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治处理措施的有（）。A.施工现场设置排水沟及沉淀池B.化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放C.食堂设置隔油池，并及时清理D.采取覆盖、固化、绿化等措施E.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填8.关于建设工程合同签订的说法，正确的有（）。A.采用书面形式订立合同的，合同自双方签字或者盖章时成立B.当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书C.采用口头形式订立合同的，合同自承诺生效时成立D.当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为合同成立的地点E.法律、行政法规规定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立9.下列属于工程项目管理规划大纲编制依据的有（）。A.可行性研究报告B.设计文件、标准、规范与有关规定C.招标文件及有关合同文件D.相关市场信息与环境信息E.项目实施条件分析资料10.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面判断题（每题2分，共10题）1.建筑安装工程费中的规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。（）2.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。（）3.施工组织总设计是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计。（）4.网络计划中工作的自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）5.施工质量控制的基本环节中，事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。（）6.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。（）7.生产安全事故应急预案的评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。（）8.施工现场的文明施工包括规范施工现场的场容、保持作业环境的整洁卫生、科学组织施工、保证施工安全等内容。（）9.建设工程合同的承包人必须是具有法人资格的企业，并应具备相应的资质。（）10.项目经理部解体后，项目考核评价应由项目经理负责组织。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤为比较，将实际与计划对比；分析，对比较结果分析原因；预测，按趋势预测成本走向；纠偏，针对偏差采取措施；检查，对纠偏执行情况检查。2.进度控制的经济措施有哪些？答：进度控制经济措施含资金需求计划、筹资方案、资金供应条件制定；及时支付工程进度款；对工期提前给予奖励，延误进行惩罚等。3.简述施工质量事故处理的程序。答：施工质量事故处理程序：事故报告，及时上报；事故调查，了解情况；原因分析，找出根源；制定方案，确定处理办法；事故处理，按方案执行；检查验收，确认处理结果；提交报告，总结情况。4.简述建设工程合同风险的防范措施。答：防范措施有：慎重选择合同对方，审查其资质等；合同条款要完备、严谨，明确双方权利义务；采用担保手段，如保证、抵押等；进行合同谈判，争取有利条款；加强合同管理，跟踪执行情况。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论项目管理中进度、质量、成本三者的关系。答：进度、质量、成本相互制约又相互统一。加快进度可能提高成本、影响质量；保证质量可能增加成本、延缓进度；控制成本可能影响进度和质量。但合理安排可实现均衡：优质高效能降低成本，控制成本利于保证质量和进度。2.探讨如何提高施工企业的成本管理水平。答：可从多方面提高。加强成本预算，准确预计成本。过程中严格控制材料、人工等费用，避免浪费。采用先进技术和合理施工方案提高效率。建立成本考核机制，奖惩分明，提高全员成本意识。3.谈谈施工现场安全管理的重要性及措施。答：重要性：保障人员生命安全，避免财产损失，维护企业声誉。措施：建立安全管理制度和责任制度；开展安全教育培训，提高人员安全意识；设置安全防护设施；加强现场安全检查和隐患排查治理。4.分析建设工程合同管理在项目管理中的作用。答：建设工程合同管理作用重大。明确双方权利义务，保障双方合法权益。合理分配风险，减少纠纷。规范项目实施流程，保障项目顺利进行。是项目成本、进度、质量控制的依据，对提高项目管理水平至关重要。答案单项选择题1.C2.B