【2026】年1月广西民族大学期末考试企业战略管理（工商管理专升本）

广西民族大学2026年1月期末考试企业战略管理(工商管理专升本)判断题2、国际化战略是指在本国市场以外销售公司的产。()(1分)正确错误错误5、评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。(1分)6、企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。(1分)7、战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。(1分)正确错误化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。()正确11、从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。()(1分)12、服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。()(1分)错误争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()(1分)错误14、企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。(1分)错误错误多项选择题A.买方的集中度买方盈利能力17、考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。()(2分)A.差别定价巳渗透定折扣定价产品组合定价18、明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是(2分)A.创新能力思维能力A.大规模稳定增长迅速A.人力资源管理研究开发A.中国市场的潜力简直是大得不容无视不平等将会阻碍在这个市场的成功中国政府会对公司提出合理的要求22、设计一个正规的战略管理系统包括()模式。(2分)A.小组方案模式上下结合的模式23、企业战略的特征有()。(2分)A.动态性高层次性风险性A.银行信用应付费用商业信用25、战略目标的基本目标有()(2分)A.利润目标竞争目标市场目标发展目标A.发展战略退出战略渗透战略27、发展性战略的具体内容包括()。(2分)A.国际化战略多样化战略合资战略A.29、企业核心能力的判断标准有()。(2分)A.领先能力难于模仿的能力30、企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复.不断完善动态管理过程组成，它们是()。(2分)A.战略评价战略控制战略实施战略制定战略分析A.公司战略职能战略单项选择题32、()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。A.年龄结构收入分布文化和价值观民族结构33、战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。(1分)A.权变性可实现性可检验性可挑战性A.第一跟随35、一个公司收购其产品供应商的行为属于()。(1分)A.恶意接管纵向收购横向收购36、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。()(1分)A.瘦狗类问题类金牛类明星类37、在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是()。(1分)A.抽资或清算、放弃发展维持现状或者抽资增加市场份额38、企业战略概念起源于()。(1分)A.企业市场营销工作39、企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。(1分)A.无形资源短周期资源流量资源40、()是公司的最高权力机构(1分)A.公司总裁股东大会监事会董事会41、对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是()。(1分)A.转换成本库存成本规模经济价格42、在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是()。(1分)A.增加市场份额发展市场集中维持现状或者抽资43、处于战略结构第二层次的是()。(1分)A.市场战略经营战略职能战略公司战略44、企业培育核心能力最主要的方法应是()。(1分)A.组建战略联盟外部购买合作利用自身力量45、某纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于()。(1分)A.46、实行国际化战略的公司通常可以()收回它们在研发上的投资。(1分)A.用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间。更慢地更快地47、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是()。(1分)A.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的甚至是在同行业中最低的成本，从而争取竞争优势的一种战略是()。(1分)A.成本领先战略竞争优势战略低成本战略填空题企业所处的开展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取。(1分)52、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是和。(2分)53、战略管理系统的规性通常与两个因素有非常大