2025年管理会计复习习题

管理会计复习题

一、多选题

1、完整的预算过程包括。

A、预算评价B、预算编制

C、预算控制D、预算分析

E、预算检查

2、平衡记分卡客户维度关键业绩指标重要有。

A、员工保留率B、获利率

C、企业文化D、客户满意度

E、市场份额

3、如下各项中属于管理会计职能的有。

A、预测经济前景B、参与经营决策

C、规划经营目的D、控制经营过程

E、考核评价经营业绩

4、财务会计与管理会计的区别重要表目前。

A、服务对象B、核算措施

C、决策根据D、法律效力

E、汇报范围

5、酬劳鼓励的重要形式有。

A、内在鼓励B、期权鼓励

C、长期鼓励D、现金鼓励

E、权益鼓励

二、判断正误题

1、净现值为负数的投资项目，意味着其每年的净现金流量为负数。错误

2、内部转让价格能鼓励转出部门的负贡人使其收入到达最大，但往往是以损失企业整体利

益为代价的。

3、按成本的可辩认原则可将成本分为制导致本和非制导致本。错误

4、一种投资项FI的净现金流量是收入扣除对应成本后的余额。对的

5、作业成本法具有成本计算和戊本管理两大功能。对的

6、在生产能力有限制的条件下，应当首先安排单位边际奉献大的产品的生产，使企业的利

润到达最大。对的

7、固定成本由于不伴随业务量的变化而变化，因此是一种非有关成本。对的

8、企业管理人员对数量差异的控制权不小于对价格差异的控制权。

9、变动成本法与完全成本法的重要区别是对固定成本的处理措施不一样。错误

10、一般状况下市场份额与顾客获利率之间存在着此消彼长的关系。错误

11、弹性预算编制的基础是必须将所有的成本按习性划分为固定成本和变动成本两部分。

错误

12、变动成本法是将所有的变动成本计入产品成本中。错误

13、适时制是一种适合于任何企业的存货管理系统。

14、在销售量一定的前提下，损益平衡点越低，安全边际越小，经营越安全。错误

15、责任中心确实立是企业采用分权经营管理模式的必然产物。

16、滚动预算可以根据实际状况遁时进行调整，其预算的编制期限一般与会计年度相一致,

17、在销售量一定的前提下，损益平衡点越低，安全边际越小，经营越安全。错误

18、一般状况下，边际收入等于边际成本时的价格和销量为企业最优价格和最优销量。

三、单项选择题

1＞下列属于变动成本的是（)o

A销售佣金B管理人员工资C制造费用0折旧费用

2、假如内部收益率等于设定的折现率，阐明（）o

A净现值一定不不小于零B净现值一定不小于零

C净现值一定等于零D现值系数一定等于零

3、企业管理层按经营目的确定某一年度预算额而形成的成本是（）o

A约束性固定成本B酌量性固定成本C混合成本D固定成本

4、亏损产品应当停产的条件之一是（）o

A单位奉献毛益大1B单位变动成本不小于零

C单位奉献毛益不不小于零D单位利润小小小于零

5、在一定有关范围内，与业务量的变化没有直接联络的成本是（）。

A固定成本B变动成本C半变动成本D半固定成本

6、现代管理会计中占关键地位的是（）。

A、预测决策会计B、规划控制会计

C、成本会计D、责任会计

7、在原则成本制度下，产成品是（）。

A、以原则成本反应在利润表中B、以原则成本在产成品帐户中反应

C、以原则成本反应在资产负债表中D、以实际成本生产成品帐户中反应

8、将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（）。

A、成本的目的B、成本的可识别性

C、成木的经济用途D、成本的性态

9、已知某产品的销售利润率为16%,安全边际率为40%,则奉献毛益率为（)o

A、56%B、2.5%

C、6.4%D、40%

10、在盈亏临界图中，损益平衡点在（）处。

A、总收入等于总成本B、总收入等于固定成本

C、总收入等于变动成本D、奉献毛益等于零

11、在有关范围内保持不变的是（）o

A、变动成本总额B、单位变动成本

C、单位固定成本D、总成本

12、在原则成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（）。

A、原则产量下的原则用量8、实际产量下的原则用量

C、原则产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量

13、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（）。

A、不将其作为费用B、将其作为期间费用，所有列入利润表

C、将其作为期间费用，部分列入利润表D、在每单位产品间分摊

14、生产多品种产品的企业测算综合保本销售额=固定成本总额+（）。

A、单位奉献边际B、奉献边际率

C、单价一单位变动成本D、综合奉献边际率

15、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动制导致本4元，单位销售和管理变动成本

0.5元，若销量为500件，其产品的奉献毛益为（）元。

A、650B、750C、850D、950

15、材料价格差异的责任部门应当是（）0

A生产部门B销售部门C采购部门D管理部门

16、在原则成本制度下，在产品帐户和成本帐户计价原则是（）o

A实际成本B原则成本C市价D成本与市价孰低法

17、在变动成本计算法下，本期销售产品成本是（）。

A本期销售量义单位成本B本期销售量X单位制导致本

C本期销售量X单位销售费用D本期销售量X单位变动生产成本

18、管理会计的服务侧重于（）。

A、股东B、外部集团

C、债权人D、企业内部的经营管理

19、当本期产量不小于销量时♦，用变动成本法和完全成本法计算的本期净收益的关系是

（）。

A、前者不小于后者B、前者等于后者

C、后者不小于前者D、两者都等于0

20、已知上年利润为500000元，下年的经营杠杆系数为1.36,销售量变动率为10%,则下

一年的利润预测额为（）元。

A、440000B、560000C、367647D、568000

21、对于成本中心来说，考核的重要内容是（）。

A、原则成木B、可控制成本

C、直接成本D、可变成本

22、下列属于用量原则的是（）。

A、材料消耗量氏小时工资率

C、原材料价格D、小时制造费用

23、在组织形式上，（）一般都是独立的法人。

A、成本中心B、利润中心

C、投资中心D、责任中心

四、简答：

1、试述财务会计与管理会计的区别与联络并图示其关系。

财务会计与管理会计的概念

财务会计：对企业的经济活动进行持续、系统、全面、综合的核算和监督，并向与企业有经济

利害关系的团体和个人提供企业经营状况和获利能力的信息处理系统。

管理会计：对企业的财务会计数据资料及有关信息进行改制加工处理，为企业的内部管理服务

的一种管理活动。

联系：

1、资料相似。

2、目的相似,

区别:

财务会计管理会计

1、服务对象外部使用者内部使用者

2、针对时间过去、当前当前、未来

3、报告范围整个公司部门、单位

4、主要依据公认会计原则决策需要

5、核算方法会计方法会计、统计、数学等方法

6、核算要求力求精确不要求绝对精确

7、核算程序固定不固定，可自由选择

8、法律效力具有法律效力群章具有普修效力

2012««

管理会计与财务会计

成本会计关系图

会计信息系统

会计管理会计

为外部使用者提供会计信息为内部管理人员提供会计信息

成本会计

提供成本及相关信息

2012X56智理会计学guxinlian

2、举例阐明采用变动成本法和完全成本法确定的损益，在什么状况下会产生差异？

当产销一致（平衡）时，两种措施计算的税前利润完全一致。

当产不小于销时，完全成本法计算的税前利润不小于变动成本法计算的税前利润。

情况二:

仍以新华工厂为例，若该工厂某年度生产

销售180件，分别以全部成本

彳计算法和变动成本计算法编制损益表:

%

乡

☆新华工厂损益表（全部成本计算法）

销售收入：18000（100元X180件）

销售生产成本：

期初存货成本：0

本期生产成本：15000（75元X200件）

可供销售的生产成本:15000

减：期末存货成本：1500（75元X20件）

销售生产成本合计：13500

销售毛利：4500

减：营业费用：

推销费用：2900（5X180+2000）

管理费用：990（0.5X180+900）

合计：3890

税前净利；610

☆新华工厂贡献式损益表（变动成本计算法）

销售收入:18000(100元X180件)

变动成本:

变动生产成本：10800(60元X180件)

变动推销成本：900(5X180)

变动管理成本：90(0.5X180)

变动成本合计：11790

边际贡献：6210

减：期间成本：

固定生产成本:3000

固定推销成本:2000

固定管理成本:900

合计:5900

税前净利：310

当销不小于产，期初存货不小于期末存货时，按所有成本法计算的税前利润不不小于按变动成

本法计算的税前利润。

3、对平衡记分卡的框架及各维度关系进行描述，并阐明其关键指标有哪些。

[第九章分权管理与责任会计（2）.ppt]

二、平衡记分卡基本框架

财务：要实现财务上

的成功.我们应向股＜

东展示什么？

顿客：为了实现远景,

内部经营流程：为了使股

我们应向顾客展示

1远景和战珞—►东和顾客满意，经营流程

什么？

必须在哪些方面表现卓越?

学习与成长：为了实现

远景，我们如何保持变.

革和改进的能力？我们的

员工的感觉如何？

■具体作法：将企业的远景和战略转化为四个

不同维度：财务维度、顾客维度、内部经营

流程维度和学习与成长维度。

■财务维度描述了其他三个维度所采取行动的

经济后果；顾客维度定义了经营单位参与竞

争的顾客群和市场；内部经营流程维度描绘

了需要向顾客和所有者提供价值的内部流

程；学习与成长维度则反映了组织长期发展

和改进所必须拥有的能力。

4、各维度之间的关系

■创新与学习维度为其他三个维度奠定了基

础，是驱使其他三个维度获得成果的动力。

通过创新与学习，企业员工技能上升，员工

满意度也得到提升，这使得企业内部流程得

到改善，作业质量也得到提升，作业时间得

以精简，顾客满意度上升，顾客忠诚度提高。

而这一切最终在财务维度上的表现就是财务

指标的改善，股东财富的增加。

财务维度计量指标：成长阶段：重要是成长指标维持阶段：重要是盈利指标一酬劳率、

收入、利润成熟阶段：现金流指标

顾客维度的关键计量指标有：市场份额、顾客保持率、顾客获得率、顾客满意度、顾客获利率。

内部经营流程维度计量指标重要：质量指标、成本指标、时间指标。

学习与成长维度计量指标：员工满意度员工保持率员工生产率

五、计算分析题

1、某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5

元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元,单位变动性销售及管理费用

为4元，固定性销售及管理费用为1,000元。期初初存货量为0,本期产量为1,000件，箱

量为600件，单位售价为40元。

规定：分别按完全成本法和变动成本法两种措施的有关公式计算下列指标：

(1)单位产品成本；

(2)期间成本；

(3)销货成本；

（4）营业利润。

解：完全成本法：

1）单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用=10+5+7+4000/1000=26元

2）期间费用=变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=600X4+1000=3400元

3）销货成本=26X600=15600元

4）营业利润=营业收入一销货成本一期间费用=40X600-15600-3400=5000元

变动成本法：

1）单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用=10+5+7=22元

2）期间费用=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用

=4000+600X4+1000=7400元

3）销货成本=22X600=13200元

4）营业利润=营业收入一销货成本一期间费用=40X600-13200-7400=3400元

或奉献边际总额=40*600-（13200+600X4）=8400元

营业利润=奉献边际总额一固定成本总额=8400-（4000+1000）=3400元

2、石井企业生产A、B、C三种产品，有关资料见表1所示：

表1

项目产品A产品Bj〜品C

产销量（件）1200800500

单价（元）506045

单位变动成本（元）303533

固定成本总额（元）37500（按照销量分摊）

规定：按下列提醒作出亏损产品与否停产的决策分析。

（1）计算并填出表2。（列出计算公式和过程）

表2

项EI产品A产品B产品C合11

销售收入600004800022500130500

变动成本36000280001650080500

奉献毛益总额240000600050000

固定成本总额180001750037500

利润60008000-150012500

（2）做出决策并阐明理由:

由表上表可知，虽然目前产品C亏损1500元，但它仍然可以发明6000元的奉献毛益，即

可分担企业6000元的固定成本。假如产品C停产，将会使企业减少6000元的利润。假设日前

我们假设将产品C停产，那么该企业的收益状况将如下表所示。

项目产品A产品B合计

销售收入600004800010800

变动成本360002800064000

奉献毛益总额24000044000

固定成本总额225001500037500

利润150050006500

由计算成果可知，若产品C停产，不仅会加重产品A和B的承担，也会使企业的利润减少

6000元，因此产品C不应停产。因此，只要亏损产品可认为企业发明奉献毛益，就应继续生

产该产品。

3、云河纺织厂会计人员对该厂发生的管理费用进行分析，将搜集到的1—9月份产量和管

理费用数据见表3：

表3云河纺织厂管理费用与产量•数据

月份产量(条)管理费用(元)

116005570

218005830

316505660

414005350

512505300

611005090

710505070

813505330

917505770

规定：采用高下点法计算固定成本、单位变动成本并列出管理费用函数式。

4、某企业实际销售某产品2,000件，单价为300元/件，单位变动成本为140元/件，营

业利润为200,000元。

规定：(1)计算该企业的经营杠杆系数。

(2)若销量增长6乐试预测的营业利润。

(3)假如的目的利润为230,000元，计算销售量。

答：奉献边际二X(300-140)=30元

经营杠杆系数=30/00=1.6

营业利润=00X(1+6%X1.6)=219200(元)

利润变动率=(219200-00)/00X100%=9.6%

销售变动率=9.6%/1.6=6%

销售量=X(1+6%)=2120(件)

5、(12分)已知：某企业只销售一种产品，单位变动成本为16元/件，变动成本总额为

64000元，共获税前利润18000元，若该企业计划于维持销售单价不变，变动成本率仍维持的