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文档简介
SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会(Opportunities)、威逼
(Threats优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)等四个方面的状况,结合
起来进行分析,以找寻制订适合项目实际状况的经营战略和策略的方法,是一种
能够客观而精确地分析和探讨一个单位现实状况的方法。利用这种方法可以从中
找出对自己有利的、值得发扬的因素,以与对自己不利的、如何去避开的东西,
发觉存在的问题,找出解决方法,明确以后的发展方向。依据这个分析,可以将
问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以略微拖后一
点的事情,哪些属于战略上的障碍,哪些属于战术上的问题。它很有针对性,有
利于个人做出较正确的决策和规划。
结合SWOT模型对自身分析与制定的个人战略如下:
(1)SWOT分析:
1内部环境分析
优势(Strengths):
>.做事比较仔细,有深厚的学习爱好和对事物主动探究的精神。
>.乐观主动的生活看法,擅长发觉事物和环境乐观主动的一面。
>.上进心、责任心较强,能够有支配地支配学习和生活。
>.与环境有较强的交互实力,能充分主动得利用环境资源。
>.逻辑思维性和条理性较强,能冷静处理困难问题,
>.有良好的身体素养和心理素养。
>.接受簇新事物实力较强。
劣势(Weakness):
>.做事不够坚决,尤其事前作确定的时候老是迟疑不决。
>.口头语言表达实力欠佳,英语口语不好
>.不擅长交际,说话太过直率,不擅长限制心情;
>.挫折承受力不强。
2外部环境分析
机遇(Opportunities):
>.能在高校里学习专业学问,有助于提高个人实力。
>.企业正一步步走向专业化,对管理人才需求量大。
>.我国的经济总体运行良好,就业前景广袤。
>.在学校能够接触到许多优秀的同学和挚友,可以向他们学到许多东西,
另外还能构建良好人际关系的条件。
>.就专业学问方面,在学校可以更多的获得专业的相关学问,进而拓宽
自己的学问面。
威逼(Threats):
>.随着高校不断扩招,高校生人数逐年增多,社会供应的好的就业岗位
有限,就业压力较大。
>.我国高等教化相对比较滞后,所学学问与实际脱节。
>.随着我国与国外沟通合作的增多,对英语实力要求越来越高。
(2)SWOT策略分析
1利用机会,发挥优势(S-O战略)
在学校学好专业课,驾驭更多的学问,考取各种专业相关证书证,努
力提高自己的竞争力。多参与各企业的聘请活动,为自己的就要创建更多
的机会,积累更多的阅历。
2利用机会,克服劣势(W-O战略)
主动参与一些就业的培训和聘请企业的宣讲会,学习别人的语言表达
实力。主动参与学校组织的各种社交活动,扩展自己的人际交往圈,熬炼
自己提高自己的自信念。同时还要加强英语的学习,争取达到企业商务英
语的要求水平。
3利用优势,挑战威逼(S-T战略)
利用自己的优势,自主学习,主动找寻实习机会,积累工作阅历,提
高个人素养,利用自己乐观主动的工作看法,勇于创新,挑战自己的决策
实力。
4克服劣势,回避威逼(W-T战略)
个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要目标是选
定一项专业或进入管理部门,力争成为专家或职业经理;或是转入须要新
技能的新工作、开发更广袤的工作视野。
(3)个人发展战略的制定
依据上述自我分析之后,为自己制定下面一些短期和长期的战略和目
标:
(1)短期战略和目标
>在寒暑假期间,努力学习专业方面的学问,同时找到适合的实习岗位,
通过假期的工作,熬炼自身的实际动手实力,既增加自己的工作阅历,
又能从中发觉自己的不足。
>在大四期间期,在完成毕业论文的同时,加强对企业聘请的重视,多
多参与企业的聘请会,了解一些企业的公司信息以与聘请要求,提高
自身的应聘实力,并最终找到自己合适的企业。
(2)长期战略和目标
>求知阶段:学生
在这个阶段的主要是发觉爱好,提高自己的专业学问,开发工作所需
的技能,培育自己的逻辑分析实力,学习好英语,为参与工作做好打算。
>进入阶段一应聘者
主动参与各种聘请活动和各企业的宣讲会,制作一份精致的简历,为
各种聘请活动作充分的打算。以便找到一份既能跟个人爱好结合,又能有
比较满足的待遇的工作。
>新手阶段一实习生
在这个阶段的主要目标是了解单位、熟识操作流程,接受组织文化,
学会与人相处,并且要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理
混乱和竞争、处理工作中的冲突、学习自主。依据自身的才能和价值观和
组织中的机会和约束,假如不合适,可以重新评估选择,确定去留。
>发展阶段一任职
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