版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
社区网格化治理目标管理责任制实施方案社区网格化治理目标管理责任制实施方案指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,坚持以人民为中心的发展思想,以提升社区治理效能、增进居民福祉为目标,通过实施社区网格化治理目标管理责任制,整合社区资源,明确工作责任,构建科学、高效、精准的社区治理体系,推动社区治理现代化,为建设和谐、宜居、幸福社区提供有力保障。基本原则1.以人为本:把满足居民需求、解决居民实际问题作为社区网格化治理的出发点和落脚点,不断提高居民的获得感、幸福感和安全感。2.科学划分:根据社区实际情况,科学合理划分网格,确保网格边界清晰、管理范围明确,便于开展各项工作。3.权责统一:明确各网格责任人的职责和权力,做到责任到人、权力到位,确保各项工作有人抓、有人管。4.协同联动:加强社区各部门、各单位之间的协同配合,形成工作合力,共同推进社区网格化治理工作。5.动态管理:根据社区发展变化和工作需要,及时调整网格设置和责任人,确保网格化治理工作的有效性和适应性。网格划分1.划分标准:按照地域相邻、规模适度、便于管理的原则,以居民小区、楼院、街巷等为基本单元,将社区划分为若干个网格。每个网格原则上覆盖300500户居民。2.网格标识:为每个网格设置明显的标识牌,标明网格编号、责任人姓名、联系电话、服务内容等信息,方便居民联系和监督。3.数据采集:对每个网格内的人口、房屋、单位、设施等基础信息进行全面采集和登记,建立网格基础信息数据库,并实行动态管理。目标管理1.制定目标:根据社区发展规划和工作重点,结合网格实际情况,制定每个网格的年度工作目标和任务。目标应具体、可量化、可考核,包括环境卫生、安全稳定、民生服务、文化建设等方面。2.签订责任书:社区与各网格责任人签订目标管理责任书,明确双方的权利和义务,确保目标任务的落实。3.分解任务:将网格目标任务分解到每个月、每个季度,明确工作进度和时间节点,确保各项工作有序推进。责任分工1.网格责任人:网格责任人是网格治理的第一责任人,负责网格内的各项工作。具体职责包括:宣传党和政府的方针政策、法律法规,提高居民的政策知晓率和法治意识。收集、整理居民的意见和建议,及时反映居民的诉求和问题。加强对网格内环境卫生、安全隐患、矛盾纠纷等情况的巡查和排查,及时发现问题并上报处理。协助社区开展各项工作,如社区建设、民生保障、文化活动等。做好网格内的信息收集和统计工作,及时更新网格基础信息数据库。2.社区工作人员:社区工作人员按照职责分工,协助网格责任人开展工作。具体职责包括:对网格责任人上报的问题进行分类整理和分析,及时协调相关部门进行处理。指导和监督网格责任人的工作,定期对网格工作进行检查和考核。组织开展社区培训和宣传活动,提高网格责任人的业务能力和服务水平。3.相关部门:各相关部门按照职责分工,积极配合社区开展网格化治理工作。具体职责包括:及时处理社区上报的问题和诉求,确保问题得到有效解决。加强对社区网格化治理工作的指导和支持,提供必要的政策、技术和资金保障。建立健全与社区的沟通协调机制,形成工作合力。工作流程1.信息收集:网格责任人通过日常巡查、走访居民、居民反映等方式,收集网格内的各类信息,包括环境卫生、安全隐患、矛盾纠纷、民生需求等。2.问题上报:网格责任人对收集到的信息进行初步分析和判断,对于能够自行解决的问题,及时进行处理;对于无法自行解决的问题,及时上报社区。3.问题处理:社区对网格责任人上报的问题进行分类整理和分析,根据问题的性质和严重程度,协调相关部门进行处理。对于一般性问题,社区可以直接协调解决;对于重大问题,社区应及时上报街道办事处或相关部门,由上级部门协调解决。4.结果反馈:问题处理完毕后,社区应及时将处理结果反馈给网格责任人,由网格责任人反馈给居民。同时,社区应将问题处理情况进行记录和归档,以便后续查询和统计。5.监督考核:社区定期对网格责任人的工作进行检查和考核,对工作成绩突出的网格责任人进行表彰和奖励;对工作不力的网格责任人进行批评教育和督促整改。考核评价1.考核指标:建立科学合理的考核评价指标体系,包括工作目标完成情况、信息收集与上报情况、问题处理情况、居民满意度等方面。2.考核方式:采取日常检查、季度考核、年度考核相结合的方式,对网格责任人的工作进行全面考核。3.考核结果运用:考核结果与网格责任人的绩效奖励、评先评优等挂钩,对考核优秀的网格责任人给予适当的奖励;对考核不合格的网格责任人进行诫勉谈话或调整岗位。保障措施1.组织保障:成立社区网格化治理工作领导小组,由社区党组织书记任组长,社区居委会主任任副组长,社区工作人员、网格责任人等为成员。领导小组下设办公室,负责社区网格化治理工作的组织协调和日常管理。2.制度保障:建立健全社区网格化治理各项规章制度,包括网格管理、信息采集、问题处理、考核评价等方面的制度,确保网格化治理工作有章可循、规范有序。3.经费保障:积极争取上级部门的支持,加大对社区网格化治理工作的经费投入,保障网格责任人的工作补贴、办公设备、信息采集等费用。4.培训保障:定期组织网格责任人参加业务培训,提高网格责任人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年视力保健健康指导及宣教
- 2026年医学实验室质量指标(质量目标)设定与监测
- 上海立信会计金融学院《安全与危机管理》2025-2026学年第一学期期末试卷(B卷)
- 上海科技大学《阿拉伯各国概况》2025-2026学年第一学期期末试卷(B卷)
- 上海科技大学《安全防范系统工程》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)
- 上海科技大学《AutoCAD 绘图》2025-2026学年第一学期期末试卷(B卷)
- 北方工业大学《走进中国》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)
- 上海科技大学《Access 数据库技术》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)
- 北方工业大学《舒缓医学》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)
- 上海科学技术职业学院《Android 系统与开发》2025-2026学年第一学期期末试卷(B卷)
- 2026四川成都产业投资集团有限公司所属公司招聘5人笔试历年参考题库
- 【715】《老年护理服务能力提升行动方案》深度解读
- (2026春新版)部编版八年级语文下册全册教案
- 2026年及未来5年中国芒果种植行业发展全景监测及投资前景展望报告
- 雨课堂学堂在线学堂云《Hospitality English(南开)》单元测试考核答案
- GB 12801-2025生产过程安全基本要求
- 通信保密培训
- 2026.07.01施行的民用航空法(2025修订)解读
- 2025年双碳产业研究报告
- 屋面防水人员安全培训课件
- 2026年二级建造师之二建公路工程实务考试题库500道带答案(b卷)
评论
0/150
提交评论