安全检查及隐患治理管理细则

安全检查及隐患治理管理细则

第一章总则

第一条为强化浙江年年红吉恒家具有限公司产业园（简称公司）安

全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面完成本

公司安全生产，制定本细则。

第二条安全生产事故隐患（简称事故隐患）是指在生产、经营和建

设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理

制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故

发生的物的危险状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

第三条本制度适用于本公司所属各部门及各入住企业。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患：

是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排解的隐患。

第五条较大事故隐患和重大事故隐患：

较大事故隐患介于一般事故隐患和重大事故隐患两者之间，是指

危害和整改难度较大，可能导致较大人身伤亡或者较大经济损失，发现

后不能够立刻整改排解的隐患。

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重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、

停产，并经过肯定时间整改治理方能排解，或者因外部因素影响致使本

部门自身难以排解的事故隐患O

重大事故隐患分为一、二、三级：一级重大事故隐患是指可能造成

30人以上（含30人，下同）死亡，或者XXX人以上重伤，或者1亿

元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严峻，需全

部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。二级重大事故隐患是指

可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上XXX人以下重伤，

或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全

部停产停业，经过一段时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素

影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。三级重大事故隐患是指

可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤（包括急性工

业中毒，下同），或者XXX0万元以上5000万元以下直接经济损失，

且整改难度较大，需局部停产停业，经过肯定时间整改治理方能排解的

隐患。

第三章责任分工

第六条本公司主管安全的领导责任分工。

（一）负责审批本公司上报的重大事故隐患工程；

（二）负责审批本公司重大事故隐患治理资金。

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第七条各部门领导责任分工。

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并

结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管

理细则；

（二）组织并参与本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,

对临时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研讨本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置

有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制

定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

第八条各部门责任分工。

（一）车间

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立刻下达

停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式按时

布置时间进行解决；

3、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）装备设备的安全检查，

对发现的事故隐患按时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制

定相应的防范措施；

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4、组织制订装备、设备事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐

患治理资金的申请、布置，并组织事故隐患治理工程、工程的实施；

5、组织对检修部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对

存在隐患整改治理工作监督检查。

（二）技术开发部

1、组织对衡器、i-控爱护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改

治理工作监督检查；

2、组织辖区内作业触及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事

故隐患按时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防

范措施。

（三）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存

在隐患组织落实；

2、对发现、排解和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并依据本

公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。

（四）办公室

1、组织开展食品卫生、行为标准、职工后勤的安全检查，对发现

的事故隐患按时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应

的防范措施；

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2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治

理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工

作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（五）财务系统

在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算布置,

并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落

实。

（六）安管委会

1、组织或催促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故

隐患治理情况和各项措施落实情况；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐

患按时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措

施；

3、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全

生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理

工作组织实施；

4、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

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第九条各部门行政一把手，是本部门事故隐患排查治理的第一责

任人，对本部门事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各部门根据区域分工，明确每台装备、

设备、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖装备设备、区域

的事故隐患排查工作负责，按时发现事故隐患，并按时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和本公司的有关规

定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故

隐患排查工作。

第十二条部门事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查

制度，均建立“隐患工程登记、处理台帐“，由上一级主管负责人进行检

查和签认。

第十三条各专业系统应根据各自的工作范围、职责分工，分别组织

进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领

导和安委会汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

（一）一般事故隐患

1、班组应按时处理，并记录在安全工作日志中；

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2、当日不能解决的事故隐患由班组上报部门（车间），由部门（车

间）填写“隐患工程登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和掌握

措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由部门（车间）上报安委会，由安

委会组织制定整改计划。实行掌握措施，并落实到卤到人，同时填写“隐

患工程登记、处理台帐”。

（二）较大及重大事故隐患：应立刻上报公司领导，报告内容应当

包括：

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发惹事故的掌握措施。

第十五条产业园区内事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计,

于每月初5日前，每年1月15日前向公司安委会分别上报上月及上一

年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”、“安全生产事故隐患排

查登记表”、“生产安全事故隐患排查登记汇总表”。统计分析表应由主

管领导签字，施行零报告制度。

第十六条各部门（含入住企业）有权对所管辖的范围内发现的事故

隐患向责任部门下达隐患整改指令书，并催促进行治理整改。由上级部

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门下达《安全生产隐患整改通知单》的事故隐患，责任部门应按时限要

求按时进行反应。

第十七条将生产经营工程、场所、装备发包、出租的部门，应当与

承包、承租部门签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐

患排查、治理和防控的管理职责。同时部门对承包、承租部门的事故隐

患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”

的原则，严格根据“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，

组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患：责任部门应限期治理；重大事故隐患；由

本公司组织专业部门制定整改方案，实行强制性监控措施，进行限期整

改。

整改方案应包括以下内容：

（一）整改的目标和任务；

（-）实行的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

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（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需本公司布置计划治理的，隐患所在部门

应提出详细整改方案，按时上报本公司安委会，并制定具体完善的应急

处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任部门在整改结束后，应按时向本公

司提出验收申请，由本公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上

级提出验收申请。

第二十二条临时整改不了的事故隐患，要实行有效措施，强化掌握。

无法保证安全的，应在停产或停止运用的情况下进行事故隐患治理整

改。并依据其级别，分别由所在部门进行检查，检查主体为对应级别的

负责人或分管专业人员。

第六章事故隐患的嘉奖和惩罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，激励、发动职工发

现和排解事故隐患，对发现、排解和举报事故隐患的有功人员，经部门

（含入住企业）申报、专、业部门审核、本公司批准后，赐予一次性嘉奖，

嘉奖标准按本公司相关规定执行。

第二十四条依据事故隐患所在部位，根据区域分工对责任人落实

考核。凡被公司级安委会（专业管理）查出的事故隐患，对责任部门考

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核500-20XX元/项，对部门负责人考核200元/项；凡被部门专业管理

查出的事故隐患，对责任区域考核200-XXX0元/项，对区域负责人考

核200元/项；凡